Agata Brataniec

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się, jak budować i rozwijać asertywność, czyli sztukę komunikowania się wprost – z szacunkiem do siebie i do innych. Bez podtekstów, dwuznaczności, niedopowiedzeń. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy będą w stanie budować zdrowsze relacje (w życiu osobistym i zawodowym).

Podczas szkolenia uczestnicy poznają bliżej zagadnienie empowerment, czyli strategię zarządzania wspierającą samoorganizację zespołu, pomagającą rozwijać zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w zespole.

Konflikt w zespole i organizacji ma zazwyczaj charakter wielowymiarowy. Podczas szkolenia nauczysz się rozpoznawać naturę konfliktów, diagnozować źródła konfliktu lub jego braku, tak by móc reagować adekwatnie do sytuacji i odpowiednio zarządzać sobą w konflikcie i sytuacją konfliktową.

Spojrzenie na zmianę w perspektywie zespołu, który jej doświadcza i przez nią przechodzi. Emocje i motywacja w zmianie oraz opór przed zmianą. Na tym szkoleniu dowiesz się, co zrobić, by z sukcesem przeprowadzić zespół przez zmianę.

Podczas tego szkolenia uczestnicy poznają techniki, które pomogą im prowadzić efektywne i angażujące spotkania zespołowe.

W czasie szkolenia "Zarządzanie przez cele" uczestnicy poznają podejście tradycyjne i zwinne do zarządzania przez cele. Dowiedzą się również, jak stworzyć i wdrożyć system celów, dzięki któremu zespół będzie współpracować i skupi się na wynikach.

Szkolenie "Zarządzanie ryzykiem w projektach IT" to kompendium wiedzy i technik, które wspierają procesy zarządzania ryzykiem w projektach IT.

Podczas tego szkolenia przyjrzymy się motywacji i zaangażowaniu z perspektywy wyzwań, przed jakimi staje organizacja oraz postaw pracowników, ich potrzeb i oczekiwań.