Szkolenie: Zarządzanie czasem i priorytetami w projektach IT
Szkolenie zarządzanie czasem i priorytetami w projektach IT uczy efektywnego planowania, eliminacji dystraktorów, optymalizacji energii oraz skutecznej komunikacji w zespołach IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PRT/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie czasem i priorytetami w projektach IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego rozpoznawania, kategoryzowania i priorytetyzowania zadań w środowisku IT, z wykorzystaniem praktycznych narzędzi i metod
Szkolenie uczy efektywnego zarządzania własną energią oraz planowania pracy w celu zwiększenia produktywności i koncentracji w kluczowych momentach dnia
Szkolenie pokazuje, jak asertywnie komunikować ograniczenia czasowe i priorytety wobec interesariuszy, z uwzględnieniem trudnych rozmów w projektach IT
Szkolenie rozwija umiejętność identyfikowania i ograniczania wpływu dystraktorów oraz wdrażania strategii zwiększających efektywność pracy w projektach IT
Dla kogo?
Liderów i menedżerów zespołów projektowych IT odpowiedzialnych za planowanie i realizację zadań
Członków zespołów projektowych IT, którzy chcą zwiększyć efektywność pracy i lepiej zarządzać priorytetami
Scrum Masterów, Product Ownerów, analityków, architektów, developerów i testerów z doświadczeniem w pracy projektowej
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i kategoryzuje zadania według ważności i pilności
Uczestnik planuje pracę z wykorzystaniem narzędzi do zarządzania priorytetami
Uczestnik organizuje własny czas i energię w środowisku projektowym IT
Uczestnik wdraża techniki eliminacji dystraktorów i pożeraczy czasu
Uczestnik komunikuje priorytety i ograniczenia czasowe w zespole
Uczestnik rozwiązuje konflikty priorytetów w pracy projektowej
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
