Szkolenie: Zarządzanie zmianą w zespole IT
Szkolenie Zarządzanie zmianą w zespole IT uczy skutecznego wdrażania zmian, minimalizowania oporu i motywowania zespołu IT, wykorzystując sprawdzone modele zarządzania, narzędzia komunikacji oraz praktyczne case studies z projektów technologicznych
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ZZZ/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie zmianą w zespole IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego planowania i wdrażania zmian w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli zarządzania zmianą
Szkolenie uczy rozpoznawania postaw i emocji wobec zmian oraz skutecznego minimalizowania oporu w środowisku projektowym IT
Szkolenie rozwija umiejętność jasnej i angażującej komunikacji zmian technicznych i organizacyjnych do różnych grup odbiorców
Szkolenie pokazuje, jak budować długofalową strategię zarządzania zmianą, zwiększając motywację i akceptację w zespole IT
Dla kogo?
Menedżerów i liderów zespołów IT odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych lub technologicznych
Specjalistów IT, Scrum Masterów, analityków, architektów i Product Ownerów uczestniczących w projektach transformacyjnych
Osoby prowadzące spotkania zespołów projektowych, grup roboczych lub odpowiadające za komunikację zmian w środowisku IT
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje postawy i reakcje na zmiany w zespołach IT
Uczestnik planuje i wdraża procesy zmian zgodnie z wybranymi modelami
Uczestnik rozpoznaje i minimalizuje opór wobec zmian w środowisku projektowym
Uczestnik opracowuje skuteczne komunikaty o zmianach dla różnych odbiorców
Uczestnik współpracuje z liderami opinii i interesariuszami podczas wdrażania zmian
Uczestnik buduje strategię długofalowego zarządzania zmianą w organizacji
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Szkolenie poprowadzi jego autor Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
