Szkolenie: Zarządzanie zmianą w zespole IT
Szkolenie Zarządzanie zmianą w zespole IT uczy skutecznego wdrażania zmian, minimalizowania oporu i motywowania zespołu IT, wykorzystując sprawdzone modele zarządzania, narzędzia komunikacji oraz praktyczne case studies z projektów technologicznych
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ZZZ/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie zmianą w zespole IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego planowania i wdrażania zmian w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli zarządzania zmianą
Szkolenie uczy rozpoznawania postaw i emocji wobec zmian oraz skutecznego minimalizowania oporu w środowisku projektowym IT
Szkolenie rozwija umiejętność jasnej i angażującej komunikacji zmian technicznych i organizacyjnych do różnych grup odbiorców
Szkolenie pokazuje, jak budować długofalową strategię zarządzania zmianą, zwiększając motywację i akceptację w zespole IT
Dla kogo?
Menedżerów i liderów zespołów IT odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych lub technologicznych
Specjalistów IT, Scrum Masterów, analityków, architektów i Product Ownerów uczestniczących w projektach transformacyjnych
Osoby prowadzące spotkania zespołów projektowych, grup roboczych lub odpowiadające za komunikację zmian w środowisku IT
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje postawy i reakcje na zmiany w zespołach IT
Uczestnik planuje i wdraża procesy zmian zgodnie z wybranymi modelami
Uczestnik rozpoznaje i minimalizuje opór wobec zmian w środowisku projektowym
Uczestnik opracowuje skuteczne komunikaty o zmianach dla różnych odbiorców
Uczestnik współpracuje z liderami opinii i interesariuszami podczas wdrażania zmian
Uczestnik buduje strategię długofalowego zarządzania zmianą w organizacji
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Ja w zmianie – typowe reakcje na zmianę w projektach IT
Od ekscytacji po zmęczenie zmianami organizacyjnymi
Wpływ wcześniejszych doświadczeń na postawę wobec nowych zmian
3 postawy w zmianie i ich wpływ na zespół
Etapy przechodzenia przez zmianę
Krzywa Fishera – case study z życia zespołów IT
Model przyjęcia innowacji Rogersa w kontekście wdrażania nowych rozwiązań
Reakcje na zmianę w zespole projektowym i wśród odbiorców nowych rozwiązań IT
Zmiana krok po kroku
3 etapy zmiany Lewina – proces zarządzania zmianą
8 kroków Kottera – jak zaplanować i zarządzić zmianą
Praca z liderami opinii
Praca z zespołem projektowym
Praca z interesariuszami zmiany
Opór przed zmianą i w zmianie
Powody i objawy oporu w kontekście realizacji projektów IT
Opór w zespole projektowym i opór odbiorców
Jak rozpoznawać objawy oporu na codziennych stand-upach, retrospektywach i w komunikacji zdalnej
Sposoby radzenia sobie z oporem
Motywacja w zmianie i do zmiany
Chaos vs. zwinność – błędne założenia w zmianie
Motywacja wg Pinka w kontekście pracy zespołu IT
Przepis na zmianę Beckharda i Harrisa
Komunikacja w zmianie
Co ludzie chcą wiedzieć w czasie reorganizacji lub zmiany narzędzi
Jak mówić o zmianie i ją komunikować
Jak opowiadać o zmianach technicznych osobom nietechnicznym
Model transformacji Bridgesa
Plan komunikacji
Bariery utrudniające przyjęcie i utrwalenie się zmiany – powody i sposoby przeciwdziałania
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
