Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Zarządzanie zmianą w zespole IT

Szkolenie Zarządzanie zmianą w zespole IT uczy skutecznego wdrażania zmian, minimalizowania oporu i motywowania zespołu IT, wykorzystując sprawdzone modele zarządzania, narzędzia komunikacji oraz praktyczne case studies z projektów technologicznych

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:ZZZ/BIZ

leadershipzespoly-itzarzadzanie-zmianatransformacja-it

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

13 sierpnia - 14 sierpnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

8 października - 9 października
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

2365 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

10 grudnia - 11 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Zarządzanie zmianą w zespole IT

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego planowania i wdrażania zmian w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli zarządzania zmianą

  • Szkolenie uczy rozpoznawania postaw i emocji wobec zmian oraz skutecznego minimalizowania oporu w środowisku projektowym IT

  • Szkolenie rozwija umiejętność jasnej i angażującej komunikacji zmian technicznych i organizacyjnych do różnych grup odbiorców

  • Szkolenie pokazuje, jak budować długofalową strategię zarządzania zmianą, zwiększając motywację i akceptację w zespole IT


Dla kogo?

  • Menedżerów i liderów zespołów IT odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych lub technologicznych

  • Specjalistów IT, Scrum Masterów, analityków, architektów i Product Ownerów uczestniczących w projektach transformacyjnych

  • Osoby prowadzące spotkania zespołów projektowych, grup roboczych lub odpowiadające za komunikację zmian w środowisku IT


Efekty kształcenia

  • Uczestnik analizuje postawy i reakcje na zmiany w zespołach IT

  • Uczestnik planuje i wdraża procesy zmian zgodnie z wybranymi modelami

  • Uczestnik rozpoznaje i minimalizuje opór wobec zmian w środowisku projektowym

  • Uczestnik opracowuje skuteczne komunikaty o zmianach dla różnych odbiorców

  • Uczestnik współpracuje z liderami opinii i interesariuszami podczas wdrażania zmian

  • Uczestnik buduje strategię długofalowego zarządzania zmianą w organizacji


Wymagania

  • Brak wymagań


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF
  • Autorem szkolenia jest Agata Brataniec

    Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 10.07.2026

    Uczestnik szkoleniaDeep learning

    Wiesław Dudziak

    Dużo teorii i praktyki ze zwróceniem uwagi na aktualnie stosowane rozwiązania w DL.

  • 10.07.2026

    Uczestnik szkoleniaKubernetes w praktyce

    Łukasz Szulc, BOEING POLAND Sp. z o.o.

    Prowadzący z ogromną wiedzą, bardzo kontaktowy. Szkolenie mi się nie przyda, ale człowiek przynajmniej się czegoś nowego dowiedział :)

  • 10.07.2026

    Uczestnik szkoleniaKubernetes w praktyce

    Dominik Dembski, BOEING POLAND Sp. z o.o.

    Duzo zadan praktycznych, ukierunkowane pod dewelopera

  • 10.07.2026

    Uczestnik szkoleniaKubernetes w praktyce

    Natalia Rynczak, BOEING POLAND Sp. z o.o.

    Merytoryczne szkolenie z elementami praktyki, doświadczony i pomocny prowadzący. Tempo szkolenia szybkie

  • 10.07.2026

    Uczestnik szkoleniaKubernetes w praktyce

    Paweł Nowak, BOEING POLAND Sp. z o.o.

    Duzo praktyki

  • 8.07.2026

    Uczestnik szkoleniaAI w pracy Analityka Danych

    Izabela Forysiak

    Duża, przekrojowa dawka wiedzy na temat różnych narzędzi AI. Uporządkowana struktura kursu.

  • 8.07.2026

    Uczestnik szkoleniaApache Kafka - wprowadzenie do architektury sterowanej zdarzeniami

    Elżbieta Misiukiewicz

    Miałam okazję uczestniczyć już w wielu szkoleniach online, zarówno prowadzonych przed instruktorów z Sages, jak i z konkurencyjnych firm. Szkolenie z Kafki było rewelacyjne. Tematy zostały przedstawione w bardzo przystępny i uporządkowany sposób, a prowadzący świetnie łączył teorię z praktycznymi przykładami. Szczególnie doceniam jasne tłumaczenie mechanizmów działania Kafki, offsetów, konsumerów, producentów oraz praktyczne podejście do omawianych zagadnień. Szkolenie pozwoliło mi lepiej zrozumieć nie tylko same podstawy, ale też realne problemy, które mogą pojawić się podczas pracy z Kafką w projektach. Dużym plusem była możliwość zadawania pytań i omawiania konkretnych przypadków. Uzupełniłam wiedzę, której mi brakowało, dowiedziałam się jak Kafka działa od środka :) Było rewelacyjnie ponieważ na wszystko było sporo czasu, nie trzeba było z niczym gonić, mogłam rozwiązywać ćwiczenia w swoim tempie.

Więcej opinii