Szkolenie: Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji
Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji uczy skutecznego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych, wdrażania zmian, stosowania narzędzi Lean Management, BPMN i KPI oraz zarządzania efektywnością w dynamicznym środowisku organizacyjnym
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych w organizacji
Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik zarządzania zmianą oraz wdrażania usprawnień procesowych
Szkolenie rozwija umiejętność oceny efektywności procesów i wdrażania wskaźników pomiaru wydajności
Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, mapować i doskonalić procesy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania
Dla kogo?
Analitycy biznesowi oraz osoby odpowiedzialne za modelowanie i optymalizację procesów w organizacji
Menedżerowie i liderzy zespołów wdrażający zmiany oraz zarządzający efektywnością operacyjną
Specjaliści ds. jakości, audytu i doskonalenia procesów z podstawową wiedzą o analizie procesowej
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie narzędzi Lean Management i BPMN w firmie
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem narzędzi BPMN
Uczestnik wdraża techniki Lean Management w celu optymalizacji procesów
Uczestnik planuje i monitoruje efektywność procesów za pomocą KPI i OKR
Uczestnik identyfikuje i rozwiązuje problemy procesowe w organizacji
Uczestnik mapuje i ocenia poziom dojrzałości procesowej organizacji
Uczestnik stosuje narzędzia do symulacji i usprawniania procesów
Wymagania
Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji obejmuje zakresem całość tematyki z tego obszaru wymaga jednak podstawowej znajomości zagadnień związanych z analizą procesową
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych…
Szkolenie poprowadzi Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi
w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował
z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Prowadzacy robił świętną robotę w przedstawianiu nam zawiłości React Natie
5.08.2026
Artur Kozłowski, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Ani razu nie przysnąłem, prowadzący świetnie dawkował sekcje teoretyczne z zadaniami praktycznymi. Każde dodatkowe pytanie było dokładnie wytłumaczone.
5.08.2026
Olga Lachowska, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Bardzo dużo warsztatow, niesamowicie doświadczony i pomocny proawdzący
29.07.2026
Uczestnik szkolenia “AI-Driven Development — warsztaty z Claude Code dla developerów”
Przemysław Śmietana
bardzo duża wiedza prowadzącego, i teoretyczna. i praktyczna. Ciekawy i praktyczny sposób jej przekazywania. Osobiście miałem problem z tak długą formą wykładu.
27.07.2026
Maksym Lypchak, Capgemini Polska Sp. z o.o.
to szkolenie nie jest dla osob ktore tylko zaczynaja swoja przygode ze Spring lub BE. najlepiej miec juz jakies doswiadczenie przed zapisaniem sie na kurs - chociaz w capgemini training calendarzu bylo napisane ze tez jest entry-level i w opisie szkolenia nie bylo punktow zwiazanych z wymaganiami na te szkolenia (java +1 rok doszwiadczenia)).
24.07.2026
Uczestnik szkolenia “Docker w praktyce”
Juliusz Drygalski, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Bo było. Bardzo dużo przekazanej wiedzy i dobrze wszystko wytłumaczone. Prowadzący topka
24.07.2026
Uczestnik szkolenia “Architektura systemowa i integracja systemów”
Michał Michalczuk
Ogólnie bardzo dobre, ale bardzo skondensowane i intesywne - zabrakło czasu na więcej praktyki