Szkolenie: Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji
Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji uczy skutecznego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych, wdrażania zmian, stosowania narzędzi Lean Management, BPMN i KPI oraz zarządzania efektywnością w dynamicznym środowisku organizacyjnym
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PMORGv2
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsTrener:
Cena:
2350 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2350 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2350 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2350 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie zmianą i procesami w organizacji
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych w organizacji
Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik zarządzania zmianą oraz wdrażania usprawnień procesowych
Szkolenie rozwija umiejętność oceny efektywności procesów i wdrażania wskaźników pomiaru wydajności
Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, mapować i doskonalić procesy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania
Dla kogo?
Analitycy biznesowi oraz osoby odpowiedzialne za modelowanie i optymalizację procesów w organizacji
Menedżerowie i liderzy zespołów wdrażający zmiany oraz zarządzający efektywnością operacyjną
Specjaliści ds. jakości, audytu i doskonalenia procesów z podstawową wiedzą o analizie procesowej
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie narzędzi Lean Management i BPMN w firmie
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem narzędzi BPMN
Uczestnik wdraża techniki Lean Management w celu optymalizacji procesów
Uczestnik planuje i monitoruje efektywność procesów za pomocą KPI i OKR
Uczestnik identyfikuje i rozwiązuje problemy procesowe w organizacji
Uczestnik mapuje i ocenia poziom dojrzałości procesowej organizacji
Uczestnik stosuje narzędzia do symulacji i usprawniania procesów
Wymagania
Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji obejmuje zakresem całość tematyki z tego obszaru wymaga jednak podstawowej znajomości zagadnień związanych z analizą procesową
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Szkolenie poprowadzi Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
