Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji uczy skutecznego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych, wdrażania zmian, stosowania narzędzi Lean Management, BPMN i KPI oraz zarządzania efektywnością w dynamicznym środowisku organizacyjnym

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:PMORGv2

optymalizacja-procesowtransformacja-organizacyjnazarzadzanie-procesamizarzadzanie-zmiana

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

26 sierpnia - 27 sierpnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

22 października - 23 października
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

17 grudnia - 18 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych w organizacji

  • Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik zarządzania zmianą oraz wdrażania usprawnień procesowych

  • Szkolenie rozwija umiejętność oceny efektywności procesów i wdrażania wskaźników pomiaru wydajności

  • Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, mapować i doskonalić procesy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania


Dla kogo?

  • Analitycy biznesowi oraz osoby odpowiedzialne za modelowanie i optymalizację procesów w organizacji

  • Menedżerowie i liderzy zespołów wdrażający zmiany oraz zarządzający efektywnością operacyjną

  • Specjaliści ds. jakości, audytu i doskonalenia procesów z podstawową wiedzą o analizie procesowej

  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie narzędzi Lean Management i BPMN w firmie


Efekty kształcenia

  • Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem narzędzi BPMN

  • Uczestnik wdraża techniki Lean Management w celu optymalizacji procesów

  • Uczestnik planuje i monitoruje efektywność procesów za pomocą KPI i OKR

  • Uczestnik identyfikuje i rozwiązuje problemy procesowe w organizacji

  • Uczestnik mapuje i ocenia poziom dojrzałości procesowej organizacji

  • Uczestnik stosuje narzędzia do symulacji i usprawniania procesów


Wymagania

  • Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji obejmuje zakresem całość tematyki z tego obszaru wymaga jednak podstawowej znajomości zagadnień związanych z analizą procesową


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF
  • Autorem szkolenia jest Łukasz Łosin

    Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych…

  • Szkolenie poprowadzi Martin Daliga

    Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 15.08.2026

    Uczestnik szkoleniaReact Native w praktyce

    Krystian Falkowski, BNP Paribas S.A.

    Prowadzacy robił świętną robotę w przedstawianiu nam zawiłości React Natie

  • 5.08.2026

    Artur Kozłowski, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Ani razu nie przysnąłem, prowadzący świetnie dawkował sekcje teoretyczne z zadaniami praktycznymi. Każde dodatkowe pytanie było dokładnie wytłumaczone.

  • 5.08.2026

    Olga Lachowska, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Bardzo dużo warsztatow, niesamowicie doświadczony i pomocny proawdzący

  • 29.07.2026

    Uczestnik szkoleniaAI-Driven Development — warsztaty z Claude Code dla developerów

    Przemysław Śmietana

    bardzo duża wiedza prowadzącego, i teoretyczna. i praktyczna. Ciekawy i praktyczny sposób jej przekazywania. Osobiście miałem problem z tak długą formą wykładu.

  • 27.07.2026

    Maksym Lypchak, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    to szkolenie nie jest dla osob ktore tylko zaczynaja swoja przygode ze Spring lub BE. najlepiej miec juz jakies doswiadczenie przed zapisaniem sie na kurs - chociaz w capgemini training calendarzu bylo napisane ze tez jest entry-level i w opisie szkolenia nie bylo punktow zwiazanych z wymaganiami na te szkolenia (java +1 rok doszwiadczenia)).

  • 24.07.2026

    Uczestnik szkoleniaDocker w praktyce

    Juliusz Drygalski, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Bo było. Bardzo dużo przekazanej wiedzy i dobrze wszystko wytłumaczone. Prowadzący topka

  • 24.07.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów

    Michał Michalczuk

    Ogólnie bardzo dobre, ale bardzo skondensowane i intesywne - zabrakło czasu na więcej praktyki

Więcej opinii