Projektowanie innowacyjnych produktów i usług IT
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PROJ/INNOW
Poziom zaawansowania:
Dostępne terminy
Termin:
Trener:
Termin:
Trener:
Termin:
Trener:
Interesuje Cię szkolenie stacjonarne lub nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?
Zapytaj o szkolenieO szkoleniu Projektowanie innowacyjnych produktów i usług IT
W cenie otrzymasz:
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Dla kogo?
- Menedżerów IT
- Product Ownerów
- Product Menedżerów
Zalety
- Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób tworzyć innowacyjne produkty i usługi IT, żeby uniknąć ryzyka opóźnień oraz niewłaściwych założeń projektowych
- Poznają techniki stosowane od lat w wielu innowacyjnych organizacjach i nauczą się jak je dobierać i najskuteczniej wykorzystać, niezależnie od metodyki projektowej
- Na szkoleniu "Projektowanie innowacyjnych produktów i usług" uczestnicy dowiedzą się również, jakie techniki i narzędzia mogą zastosować oraz poznają przykłady sukcesów i przyczyny porażek produktów IT w Polsce
Cele szkolenia
- Poznanie jak projektować i wytwarzać innowacyjny produkt i usługę
- Poznanie jak stosuje się techniki Design Thinking/Service Design i User Experience w projektach nowych produktów i usług cyfrowych
- Nauka minimalizowania ryzyka strat i porażki przy innowacyjnych projektach i produktach
- Nauka wybierania strategii promocji nowych produktów i usług
- Lepsze zrozumienie swoich klientów i użytkowników Twoich produktów
- Zdobycie umiejętności szybkiego uczenia się czego potrzebuje rynek i klienci
- Nauka tworzenia bardziej rentownych produktów przy zminimalizowanych kosztach i ryzyku
- Poznanie jak wprowadzić elementy procesu projektowego w swoim projekcie
Program
Podstawowe metody projektowania i wytworzenia innowacyjnego produktu i usługi
- Design Thinking, Service I Product Design, User Experience
- Etapy pracy projektowej przy kreowaniu nowego produktu i usługi
- Wybrane narzędzia i techniki wspierające proces
- Jak zdefiniować grupę docelową klientów i ich potrzeby
- Case study i ćwiczenia
Organizowanie pracy zespołu projektowego
- Idealny skład zespołu projektowego
- Dopasowanie metodyki pracy zespołu
Warsztat praktyczny tworzenia nowego - innowacyjnego produktu i usługi
- Zaprojektujesz nowy innowacyjny produkt i usługę
- Nauczysz się jak zminimalizować ryzyko porażki biznesowej walidując i testując pomysł z jego odbiorcami
Warsztat praktyczny doskonalenia istniejącej aplikacji, produktu i usługi
- Nauczysz się jak znaleźć słabe strony już istniejącego produktu i usługi
- Jakie techniki zastosować by stworzyć doskonalszą wersję produktu i usługi
Wykorzystanie zdobytej wiedzy w Twoich projektach
- Omówimy metody i techniki pracy najlepsze dla Twojego zespołu i projektu
Autorem szkolenia jest Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Więcej o mnie »
