Product Management i Product Design
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PM/PD
Poziom zaawansowania:
Dostępne terminy
Termin:
Trener:
Termin:
Trener:
Termin:
Trener:
Termin:
Trener:
Nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?
Zapytaj o szkolenieO szkoleniu Product Management i Product Design
W cenie otrzymasz:
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Zalety
- Szkolenie ma formę warsztatową z dużą ilością praktycznej wiedzy, technik i narzędzi
- W ciągu dwóch dni intensywnych ćwiczeń przejdziesz cały proces od idei i wizji produktu do gotowego aplikacji, czy usługi
- Nauczysz się jak opisać wymagania, a następnie zaprojektować, wytworzyć i wdrożyć produkt tak by zwiększyć szansę na sukces biznesowy
- Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
- Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
- Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
- Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Cele szkolenia
- Przedstawienie i przećwiczenie etapów pracy Product Managera i Product Designera
- Poznanie i przećwiczenie na realnych przykładach technik i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy
- Nauka na realnych przykładach aplikacji i produktów
- Omawianie problemów które spotykają uczestników szkolenia - możesz nauczyć się jak wykorzystać techniki i narzędzia na swoich przykładach
Program
Wprowadzenie do Product Managementu i Product Design
Analiza rynku, konkurencji i analiza strategiczna
Zdefiniowanie grupy docelowej, wizji produktu i modelu biznesowego
Określenie wymagań klienta/użytkownika
Zdefiniowanie cech, zakresu produktu i MVP
Określenie strategii rozwoju, roadmapy i planu release’ów produktu
Zaprojektowanie produktu - techniki i narzędzia UX, Service Design i Design Thinking
Techniki wyceny kosztów wytworzenia produktu
Priorytetyzacja i zarządzanie wymaganiami produktu
Wprowadzanie produktu na rynek Lean Startup i Customer Discovery
Wybrane metryki produktowe
Techniki walidowania i doskonalenia produktu
Szkolenie poprowadzi jego autor Łukasz Łosin
Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych…
Więcej o mnie »