Project Portfolio Management - budowa i zarządzanie portfelem projektów

LICZBA DNI: 2 (16h)

KOD KURSU: PM/PPM

# portfolio

O szkoleniu

DLA KOGO?

Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, program managerów, portfolio managerów, osób zaangażowanych we wdrożenie portfela projektów w organizacjach

WYMAGANIA

ZALETY

Zapoznanie z aktualnymi tendencjami i trendami w zakresie zarządzania portfelem projektów i programów,

Zdobycie wiedzy na temat budowy PMO (Biura Zarządzania Projektami) oraz procesów zarządczych,

Poznanie najważniejszych faz cyklu zarządzania portfelem projektów, ról osób ich odpowiedzialności i uprawnień w każdej z faz,

Poznanie praktyk i dobrych wzorców wdrożenia i realizacji portfela projektów w jednostkach administracji publicznej,

Identyfikowanie strategii organizacji, opracowywanie celów, wskaźników oceny portfela projektów,

Stworzenia własnego portfela projektów,

Uświadomienie sobie roli PMO i procesów zarządzania portfelem projektów w sprawnej koordynacji portfela i ich wpływu na podniesienie efektywności organizacji

Cele szkolenia

Zapoznanie z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM

Wdrożenie portfela projektów jako nowoczesny trend w zarządzaniu i zapotrzebowaniu na narzędzia podnoszące efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa

Uświadomienie efektu synergii jaki daje kompleksowe podejście do zarządzania projektami jako całością a nie odosobnionymi przedsięwzięciami w organizacji

Program

  • Portfel projektów, organizacja projektowa, projekt, program
  • Charakterystyka portfela projektów; rodzaje portfeli projektów
  • Identyfikacja Projektów
  • Budowa programu
  • Zarządzanie programem
  • Procesy programu
    • Procesy inicjowania
    • Procesy planowania
    • Procesy realizacji
    • Procesy monitorowania i kontroli
    • Procesy zamykania
  • Cele strategiczne
  • Cele operacyjne
  • Struktura i miejsce PMO w organizacji
  • Standardy i praktyka budowy PMO
  • Identyfikacja
  • Kategoryzacja
  • Ocena
  • Selekcja
  • Priorytetyzacja
  • Równoważenie portfela
  • Autoryzacja
  • Okresowy przegląd portfela i raportowanie
  • Zmiana strategiczna
  • Ustalanie priorytetów
  • Aktywa portfela

POLITYKA COOKIES:

Korzystamy z plików cookies, by móc jak najlepiej dostosować stronę do Twoich potrzeb oraz wyświetlać Ci przydatne i adekwatnych dla Ciebie reklamy w serwisie i poza nim. Możesz kontrolować ustawienia ciasteczek w swoich ustawieniach swojej przeglądarki. Odwiedzając tę stronę, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies.