Szkolenie: Zarządzanie portfelem inicjatyw biznesowych - holistyczne spojrzenie na zmiany w IT
Szkolenie z zarządzania portfelem inicjatyw biznesowych w IT uczy efektywnego łączenia metod klasycznych i agile, optymalizacji procesów, priorytetyzacji projektów oraz wdrażania zmian zgodnie ze strategią organizacji IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ZPIB
Zarządzanie portfelem inicjatyw biznesowych - holistyczne spojrzenie na zmiany w IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania portfelem inicjatyw biznesowych w środowisku IT, łącząc podejście klasyczne i zwinne
Szkolenie uczy identyfikowania, priorytetyzowania oraz optymalizacji projektów i programów zgodnie ze strategią organizacji
Szkolenie rozwija umiejętność wdrażania zasad pracy zespołowej, definiowania ról i odpowiedzialności w zespołach projektowych i programowych
Szkolenie pokazuje, jak stosować techniki adaptacyjne i narzędzia agile do optymalizacji procesów oraz zwiększania efektywności działań IT
Szkolenie omawia praktyczne aspekty monitorowania, raportowania i kontroli realizacji portfela projektów w organizacji IT
Dla kogo?
Menedżerowie IT odpowiedzialni za rozwój, utrzymanie i wdrażanie projektów oraz inicjatyw biznesowych
Kierownicy projektów i programów z doświadczeniem w zarządzaniu zespołami IT
Osoby zarządzające portfelem projektów lub planujące wdrożenie PMO w organizacji
Specjaliści IT zainteresowani optymalizacją procesów i wdrażaniem zmian w środowisku biznesowym
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i priorytetyzuje inicjatywy zgodnie ze strategią organizacji
Uczestnik planuje i optymalizuje portfel projektów z wykorzystaniem technik agile i klasycznych
Uczestnik monitoruje realizację projektów oraz raportuje postępy na poziomie portfela
Uczestnik definiuje role, odpowiedzialności i uprawnienia w zespołach projektowych
Uczestnik ocenia ryzyka i korzyści związane z wdrażaniem zmian w IT
Uczestnik wdraża zasady pracy zespołowej i adaptacyjnego zarządzania projektami
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
