Szkolenie: Zarządzanie przez cele
Szkolenie Zarządzanie przez cele to praktyczny kurs dla menedżerów i liderów, który uczy skutecznego wyznaczania, wdrażania i monitorowania celów w zespole z wykorzystaniem metod MBO, OKR, SMART-ER, motywacji oraz technik delegowania i kontroli wyników
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:MBG/VUCA
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie przez cele
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego wdrażania systemów zarządzania przez cele w zespole z wykorzystaniem tradycyjnych i zwinnych metod
Szkolenie uczy formułowania, kaskadowania i komunikowania celów zespołowych oraz indywidualnych zgodnie z najlepszymi praktykami
Szkolenie rozwija umiejętność delegowania zadań i celów adekwatnie do poziomu kompetencji pracowników oraz monitorowania postępów
Szkolenie pokazuje, jak planować realizację celów, nadawać priorytety i aktualizować plany w odpowiedzi na zmieniające się wyzwania biznesowe
Dla kogo?
Menedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za wyznaczanie i realizację celów biznesowych
HR Business Partnerzy wspierający procesy zarządzania przez cele w organizacji
Osoby z minimum rocznym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem lub projektami, chcące rozwijać kompetencje w zakresie wyznaczania i egzekwowania celów
Efekty kształcenia
Uczestnik formułuje cele zgodnie z metodami SMART-ER, MBO i OKR
Uczestnik wdraża system zarządzania przez cele w zespole
Uczestnik deleguje zadania zgodnie z poziomem kompetencji pracowników
Uczestnik monitoruje i aktualizuje realizację celów zespołu
Uczestnik planuje działania z wykorzystaniem technik priorytetyzacji
Uczestnik synchronizuje cele między zespołami i efektywnie komunikuje ich znaczenie
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Dlaczego cele są ważne? – Znaczenie celów w perspektywie zarządzania zespołem
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
Motywacja 3.0
Rodzaje celów
Misja, wizja, wartości – punkt wyjścia do rozmowy o celach
Typologia celów
Zarządzanie przez cele
MBO – tradycyjny model zarządzania przez cele i jego pułapki
Techniki formułowania celów
OKR – zwinny model zarządzania przez wyzwania
Cele zespołowe i indywidualne
Model GROW
Kaskadowanie celów
Synchronizacja celów między zespołami
Komunikacja o celach
Delegowanie celów i zadań
Kryteria delegowania
Model przywództwa sytuacyjnego
Mapa gotowości zespołu do realizacji celów
Planowanie realizacji
Planowanie odwrócone
Metoda OBP
Metoda OATS
Techniki nadawania priorytetów
Kontrola wyników
Monitorowanie postępów i aktualizacja planów
Cykl PDCA
Ciągłe uczenie się – model GOLD
Moduł Dodatkowy: Badanie DISC D3 (moduł dodatkowo płatny, dostępny wyłącznie w ramach szkolenia zamkniętego).
przeprowadzenie badania DISC D3 dostarczy: analizę stylów zachowań, wartości i postaw oraz analizę ról zespołowych, w których mamy szansę być najbardziej efektywni
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
