Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Zarządzanie przez cele

Szkolenie Zarządzanie przez cele to praktyczny kurs dla menedżerów i liderów, który uczy skutecznego wyznaczania, wdrażania i monitorowania celów w zespole z wykorzystaniem metod MBO, OKR, SMART-ER, motywacji oraz technik delegowania i kontroli wyników

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:MBG/VUCA

efektywnosc-organizacjiokrcele-okresowezarzadzanie-przez-cele

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

1 października - 2 października
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

3 grudnia - 4 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Zarządzanie przez cele

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego wdrażania systemów zarządzania przez cele w zespole z wykorzystaniem tradycyjnych i zwinnych metod

  • Szkolenie uczy formułowania, kaskadowania i komunikowania celów zespołowych oraz indywidualnych zgodnie z najlepszymi praktykami

  • Szkolenie rozwija umiejętność delegowania zadań i celów adekwatnie do poziomu kompetencji pracowników oraz monitorowania postępów

  • Szkolenie pokazuje, jak planować realizację celów, nadawać priorytety i aktualizować plany w odpowiedzi na zmieniające się wyzwania biznesowe


Dla kogo?

  • Menedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za wyznaczanie i realizację celów biznesowych

  • HR Business Partnerzy wspierający procesy zarządzania przez cele w organizacji

  • Osoby z minimum rocznym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem lub projektami, chcące rozwijać kompetencje w zakresie wyznaczania i egzekwowania celów


Efekty kształcenia

  • Uczestnik formułuje cele zgodnie z metodami SMART-ER, MBO i OKR

  • Uczestnik wdraża system zarządzania przez cele w zespole

  • Uczestnik deleguje zadania zgodnie z poziomem kompetencji pracowników

  • Uczestnik monitoruje i aktualizuje realizację celów zespołu

  • Uczestnik planuje działania z wykorzystaniem technik priorytetyzacji

  • Uczestnik synchronizuje cele między zespołami i efektywnie komunikuje ich znaczenie


Wymagania

  • Brak wymagań


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF
  • Autorem szkolenia jest Agata Brataniec

    Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 15.08.2026

    Uczestnik szkoleniaReact Native w praktyce

    Krystian Falkowski, BNP Paribas S.A.

    Prowadzacy robił świętną robotę w przedstawianiu nam zawiłości React Natie

  • 5.08.2026

    Artur Kozłowski, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Ani razu nie przysnąłem, prowadzący świetnie dawkował sekcje teoretyczne z zadaniami praktycznymi. Każde dodatkowe pytanie było dokładnie wytłumaczone.

  • 5.08.2026

    Olga Lachowska, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Bardzo dużo warsztatow, niesamowicie doświadczony i pomocny proawdzący

  • 29.07.2026

    Uczestnik szkoleniaAI-Driven Development — warsztaty z Claude Code dla developerów

    Przemysław Śmietana

    bardzo duża wiedza prowadzącego, i teoretyczna. i praktyczna. Ciekawy i praktyczny sposób jej przekazywania. Osobiście miałem problem z tak długą formą wykładu.

  • 27.07.2026

    Maksym Lypchak, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    to szkolenie nie jest dla osob ktore tylko zaczynaja swoja przygode ze Spring lub BE. najlepiej miec juz jakies doswiadczenie przed zapisaniem sie na kurs - chociaz w capgemini training calendarzu bylo napisane ze tez jest entry-level i w opisie szkolenia nie bylo punktow zwiazanych z wymaganiami na te szkolenia (java +1 rok doszwiadczenia)).

  • 24.07.2026

    Uczestnik szkoleniaDocker w praktyce

    Juliusz Drygalski, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Bo było. Bardzo dużo przekazanej wiedzy i dobrze wszystko wytłumaczone. Prowadzący topka

  • 24.07.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów

    Michał Michalczuk

    Ogólnie bardzo dobre, ale bardzo skondensowane i intesywne - zabrakło czasu na więcej praktyki

Więcej opinii