Zarządzanie przez cele

2350 PLN+23% VAT (2890 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:MBG/VUCA

Poziom zaawansowania:
communication

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

6 czerwiec
Trwają zapisy na szkolenieOferta specjalna

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

19 wrzesień
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

10 październik
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne lub nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Ikona pytaniaZapytaj o szkolenie

O szkoleniu Zarządzanie przez cele

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Menadżerów i liderów zespołów
  • HR Business Partnerów
  • Osób odpowiedzialnych za wyznaczanie kierunku działania i celów dla zespołu i organizacji

Zalety

  • Poznanie najważniejszych metod formułowania celów i zarządzania przez cele (m.in. SMART-ER, MBO, OKR)
  • Wypróbowanie prezentowanych metod w praktyce (praktyczne ćwiczenia i case studies)
  • Nauka delegowania zadań zgodnie z poziomem kompetencji pracowników

Cele szkolenia

  • Poznanie najważniejszych tradycyjnych i zwinnych metod zarządzania przez cele
  • Formuowanie celów w oparciu o wybrane techniki
  • Poznanie roli celów w kontekście motywacji pracowników
  • Przygotowanie planu realizacji celów w oparciu o wybraną metodę
  • Stworzenie siatki celów dla swojego zespołu
  • Nauka delegowania zadań adekwatnie do poziomu kompetencji pracowników
  • Jak kontrolować wyniki i uaktualniać plany względem wyzwań biznesowych

Program

Dlaczego cele są ważne? – Znaczenie celów w perspektywie zarządzania zespołem

  • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
  • Motywacja 3.0

Rodzaje celów

  • Misja, wizja, wartości – punkt wyjścia do rozmowy o celach
  • Typologia celów

Zarządzanie przez cele

  • MBO – tradycyjny model zarządzania przez cele i jego pułapki
  • Techniki formułowania celów
  • OKR – zwinny model zarządzania przez wyzwania
  • Cele zespołowe i indywidualne
  • Model GROW
  • Kaskadowanie celów
  • Synchronizacja celów między zespołami
  • Komunikacja o celach

Delegowanie celów i zadań

  • Kryteria delegowania
  • Model przywództwa sytuacyjnego
  • Mapa gotowości zespołu do realizacji celów

Planowanie realizacji

  • Planowanie odwrócone
  • Metoda OBP
  • Metoda OATS
  • Techniki nadawania priorytetów

Kontrola wyników

  • Monitorowanie postępów i aktualizacja planów
  • Cykl PDCA
  • Ciągłe uczenie się – model GOLD

Moduł Dodatkowy: Badanie DISC D3 (moduł dodatkowo płatny, dostępny wyłącznie w ramach szkolenia zamkniętego).

  • przeprowadzenie badania DISC D3 dostarczy: analizę stylów zachowań, wartości i postaw oraz analizę ról zespołowych, w których mamy szansę być najbardziej efektywni

Podobne szkolenia