Szkolenie: Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w projektach IT uczy skutecznych metod identyfikacji, analizy i minimalizacji ryzyka w projektach informatycznych, prezentuje najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem, omawia narzędzia i techniki stosowane w metodykach tradycyjnych i zwinnych oraz rozwija kompetencje niezbędne do efektywnego prowadzenia projektów IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PM/RM
Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego identyfikowania, analizowania i oceny ryzyk w projektach IT z wykorzystaniem wybranych technik oraz do opracowania skutecznego planu zarządzania ryzykiem
Szkolenie uczy stosowania zasad i narzędzi zarządzania ryzykiem w projektach IT, zarówno w podejściu tradycyjnym, jak i zwinnym, oraz rozwija umiejętność podejmowania świadomych decyzji w sytuacjach niepewności
Szkolenie pokazuje, jak wdrażać kulturę zarządzania ryzykiem w zespole projektowym oraz jak monitorować i reagować na zmieniające się zagrożenia i szanse w trakcie realizacji projektu
Dla kogo?
Kierownicy projektów IT z podstawową wiedzą o zarządzaniu projektami, chcący rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania ryzykiem
Liderzy zespołów projektowych oraz Scrum Masterzy odpowiedzialni za identyfikację i minimalizację ryzyk w projektach informatycznych
Specjaliści ds. planowania i członkowie zespołów projektowych realizujący zadania związane z analizą i kontrolą ryzyka
Menedżerowie IT wszystkich szczebli, którzy chcą wdrażać skuteczne praktyki zarządzania ryzykiem w organizacji
Efekty kształcenia
Uczestnik identyfikuje i klasyfikuje ryzyka projektowe w środowisku IT
Uczestnik analizuje i ocenia wpływ ryzyka na cele projektu
Uczestnik planuje działania minimalizujące skutki ryzyka
Uczestnik monitoruje i raportuje ryzyka w trakcie realizacji projektu
Uczestnik wdraża narzędzia zarządzania ryzykiem w metodykach tradycyjnych i zwinnych
Uczestnik opracowuje dokumentację procesu zarządzania ryzykiem
Wymagania
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami w podejściu tradycyjnym i zwinnym
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Podstawy zarządzania ryzykiem
Rodzaje ryzyk w projektach IT
Czynniki ryzyka w projektach IT
Definicja ryzyka projektowego w metodykach tradycyjnych i zwinnych
Szansa, zagrożenie, ryzyko, niepewność
Podejście proaktywne i reaktywne do zarządzania ryzykiem – bilans zysków i strat
Dokumentacja procesu zarządzania ryzykiem w podejściu tradycyjnym i zwinnym
Kultura zarządzania ryzykiem
Jak rozwijać „ryzykowne” myślenie?
Wybrane techniki pomagające poszerzyć perspektywę
Myślenie w kategorii szans i zagrożeń
Wpływ ryzyka na podstawowe parametry projektu
Ryzyko i jego konsekwencje na tzw. trójkąt projektowy w ujęciu tradycyjnym i zwinnym
Proces zarządzania ryzykiem
Identyfikacja ryzyk (metody identyfikacji ryzyk)
Analiza ilościowa i jakościowa ryzyk (metody szacowania ryzyka)
Planowanie i sposoby reakcji na ryzyko
Monitorowanie ryzyk
Plan zarządzania ryzykiem
Role i odpowiedzialności w procesie zarządzania ryzykiem
Jednostki odpowiedzialne za zarządzaniem ryzykiem
Analiza interesariuszy w perspektywie zarządzania ryzykiem
Właściciel ryzyka
Macierz odpowiedzialności
Kiedy korzystać z tradycyjnych, a kiedy ze zwinnych metod zarządzania ryzykiem w projektach IT?
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
