Trwają zapisy do grupy

Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

"Zarządzanie projektami zgodnie z Scrum" to praktyczne szkolenie pozwalające na pogłębienie wiedzy na temat prowadzenia projektu w oparciu o framework Scrum'owy. Poznasz kluczowe role, artefakty, zdarzenia oraz powiązania między nimi. Nauczysz się jak zorganizować Product Backlogu oraz jak tworzyć wartościowe wymagania. Wszystko to odbędzie się podczas 2 dniowego, praktycznego szkolenia.

2150 PLN+23% VAT (2644 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:SCRUM/PM

scrumspecialistic-training

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

12 listopada
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Marcin Kubecki

Cena:

2150 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Dostępne terminy

Interesują Cię inne terminy?

Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

Cele szkolenia

  • Zrozumienie czym różni się tradycyjne podejście rozwoju produktów w porównaniu do Agile / Scrum

  • Skuteczne planowanie i prowadzenie projektu w środowisku Scrum'owym

  • Praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych

  • Prowadzenie efektywnych wydarzeń Scrum'owych

  • Tworzenie wartościowych wymagań oraz kryteriów akceptacji


Dla kogo?

  • Członkowie zespołów projektowych

  • Programiści, Analitycy, Testerzy pracujący w środowiskach zwinnych

  • Osoby pełniące role Scrum Mastera oraz Product Ownera

  • Osoby pracujące w sposób zwinny

  • Kierownicy projektów

  • Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania

  • Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami


Zalety

  • Możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego praktyka

  • Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania

  • Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach

  • Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych

  • Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć

  • Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć

  • Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych

  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań

  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką

  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program

Pobierz program w PDF

Teoria Scrum

  • Scrum a Waterfall - Przedstawienie oraz omówienie różnic podejścia klasycznego i zwinnego

  • Definicja Scrum

  • Filary Scrumowe (Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja)

Omówienie podstawowych elementów środowiska Scrum

  • Role oraz ich odpowiedzialności

  • Zdarzenia Scrumowe (Sprint Planning, Daily Scrum Sprint Review, Sprint Retrospective)

  • Dobre praktyki prowadzenia spotkań Scrumowych

  • Podstawowy proces Scrumowy

Organizacja projektu z wykorzystaniem frameworka Scrum

  • Określenie wizji produktu

  • Planowanie wydań produktu

  • Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację

  • Określanie MVP (Minimum Viable Product)

  • Planowanie i organizacja sprintu

  • Pielęgnacja Product Backlogu

  • Określenie długości sprintu

  • Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T

  • Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania

  • Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych

  • Szacowanie w Agile

Zarządzanie wymaganiami w Scrum

  • Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka

  • Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story

  • Tworzenie kryteriów akceptacji

  • Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych

  • Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu

Testowanie i zapewnienie jakości

  • Kto odpowiada za testy oprogramowania

  • Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania

  • Planowanie testów w środowisku scrum'owym

  • Definition of Dane

Wsparcie narzędziowe w pracy w środowisku Serum

  • Narzędzie JIRA

  • Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym

Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki

Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.