Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: SCRUM/PM
Weź udział w szkoleniu
Termin
Lokalizacja
Cena / os
27
maja
Kraków,
Wrocław,
Poznań,
Warszawa,
Zdalne,
26
sierpnia
Warszawa,
Łódź,
Zdalne,
18
października
Kraków,
Poznań,
Warszawa,
Zdalne,
30
grudnia
Gdańsk,
Warszawa,
Zdalne,
Termin
27
maja
Lokalizacja
Kraków,
Wrocław,
Poznań,
Warszawa,
Zdalne,
Cena / os
Termin
26
sierpnia
Lokalizacja
Warszawa,
Łódź,
Zdalne,
Cena / os
Termin
18
października
Lokalizacja
Kraków,
Poznań,
Warszawa,
Zdalne,
Cena / os
Termin
30
grudnia
Lokalizacja
Gdańsk,
Warszawa,
Zdalne,
Cena / os
Powiadom
o kolejnych terminach
O szkoleniu
DLA KOGO?
Specjaliści ds. planowania i realizacji projektów
Członkowie zespołów projektowych
Kierownicy projektów
Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania
Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami
ZALETY
Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania
Uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM
Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych
Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych
Cele szkolenia
Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM
Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie i realizację przedsięwzięcia oraz szybkie dostosowywanie się do zmieniającej się w środowisku projektowym rzeczywistości
Program
Planowanie tradycyjne i źródła problemów w tradycyjnym planowaniu projektów
Manifest Agile. Metodyka SCRUM
Organizacja projektu
Role projektowe, obowiązki i zakresy odpowiedzialności
- Scrum Master
- Product Owner
- The Team
Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
- User stories
- Minimal Marketable Feature
- Definition Of Ready
- Definition Of Done
Planowanie projektu
- Planning Meeting
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprint Zero
Samodoskonalenie i jakość
- Metody ciągłego doskonalenia procesów
Szacowanie
- Określanie długości sprintu
- Szacowanie na poziomie ogólnym
- Szacowanie na poziomie szczegółowym
- Inne techniki szacowania
Narzędziownia metody SCRUM
- Product Backlog
- Release Burndown
- Sprint Backlog
- Sprint Burndown
Podsumowanie - jeszcze o innych metodach adaptacyjnych
Szkolenia powiązane
