Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

LICZBA DNI: 2 (16h)

KOD KURSU: SCRUM/PM

POZIOM SZKOLENIA:

# specialistic-training

# scrum

Najbliższy termin:

27 maja 2021

1950 PLN netto + 23% VAT

  • stacjonarne
  • zdalne

STACJONARNE

W CENIE

  • 2 dni pracy z trenerem
  • Materiały szkoleniowe
  • Lunch
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

ZDALNE

W CENIE

  • 2 dni pracy z trenerem na żywo online
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Czy wiesz, że możesz uzyskać nawet do 100% DOFINANSOWANIA na szkolenie? Napisz do nas »

Oferta dla firm

Dostosuj zakres, czas i miejsce szkolenia do potrzeb Twojego zespołu. Uzyskaj indywidualną wycenę szkolenia dla grupy.

Weź udział w szkoleniu

Termin

Lokalizacja

Cena / os

27

maja

Kraków,

Wrocław,

Poznań,

Warszawa,

Zdalne,

1950 PLN netto
+ 23% VAT

26

sierpnia

Warszawa,

Łódź,

Zdalne,

1950 PLN netto
+ 23% VAT

18

października

Kraków,

Poznań,

Warszawa,

Zdalne,

1950 PLN netto
+ 23% VAT

30

grudnia

Gdańsk,

Warszawa,

Zdalne,

1950 PLN netto
+ 23% VAT

Termin

27

maja

Lokalizacja

Kraków,

Wrocław,

Poznań,

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

26

sierpnia

Lokalizacja

Warszawa,

Łódź,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

18

października

Lokalizacja

Kraków,

Poznań,

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

30

grudnia

Lokalizacja

Gdańsk,

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto
+ 23% VAT

Powiadom
o kolejnych terminach

O szkoleniu

DLA KOGO?

Specjaliści ds. planowania i realizacji projektów

Członkowie zespołów projektowych

Kierownicy projektów

Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania

Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami

WYMAGANIA

ZALETY

Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania

Uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM

Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach

Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych

Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć

Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć

Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych

Cele szkolenia

Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM

Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie i realizację przedsięwzięcia oraz szybkie dostosowywanie się do zmieniającej się w środowisku projektowym rzeczywistości

Program

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • The Team
  • User stories
  • Minimal Marketable Feature
  • Definition Of Ready
  • Definition Of Done
  • Planning Meeting
  • Sprint Planning Meeting
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Zero
  • Metody ciągłego doskonalenia procesów
  • Określanie długości sprintu
  • Szacowanie na poziomie ogólnym
  • Szacowanie na poziomie szczegółowym
  • Inne techniki szacowania
  • Product Backlog
  • Release Burndown
  • Sprint Backlog
  • Sprint Burndown

POLITYKA COOKIES:

Korzystamy z plików cookies, by móc jak najlepiej dostosować stronę do Twoich potrzeb oraz wyświetlać Ci przydatne i adekwatnych dla Ciebie reklamy w serwisie i poza nim. Możesz kontrolować ustawienia ciasteczek w swoich ustawieniach swojej przeglądarki. Odwiedzając tę stronę, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies.