Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: SCRUM/PM
Weź udział w szkoleniu
Termin
Lokalizacja
Cena / os
28
stycznia
Zdalne,
Termin
28
stycznia
Lokalizacja
Zdalne,
Cena / os
Powiadom
o kolejnych terminach
O szkoleniu
DLA KOGO?
Specjaliści ds. planowania i realizacji projektów
Członkowie zespołów projektowych
Kierownicy projektów
Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania
Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami
ZALETY
Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania
Uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM
Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych
Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych
Cele szkolenia
Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM
Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie i realizację przedsięwzięcia oraz szybkie dostosowywanie się do zmieniającej się w środowisku projektowym rzeczywistości
Program
Planowanie tradycyjne i źródła problemów w tradycyjnym planowaniu projektów
Manifest Agile. Metodyka SCRUM
Organizacja projektu
Role projektowe, obowiązki i zakresy odpowiedzialności
- Scrum Master
- Product Owner
- The Team
Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
- User stories
- Minimal Marketable Feature
- Definition Of Ready
- Definition Of Done
Planowanie projektu
- Planning Meeting
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprint Zero
Samodoskonalenie i jakość
- Metody ciągłego doskonalenia procesów
Szacowanie
- Określanie długości sprintu
- Szacowanie na poziomie ogólnym
- Szacowanie na poziomie szczegółowym
- Inne techniki szacowania
Narzędziownia metody SCRUM
- Product Backlog
- Release Burndown
- Sprint Backlog
- Sprint Burndown
Podsumowanie - jeszcze o innych metodach adaptacyjnych
Szkolenia powiązane
