Szkolenie dostępne na zamówienie

Szkolenie: Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

Szkolenie Zarządzanie projektami zgodnie z Scrum to praktyczny kurs, który uczy efektywnego prowadzenia projektów IT w oparciu o metodykę Scrum, organizacji pracy zespołu, zarządzania wymaganiami, planowania sprintów oraz wdrażania narzędzi wspierających Agile

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:SCRUM/PM

zarzadzanie-projektamiagilezespol-scrumscrum

Szkolenie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Zapytanie o szkolenie

Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami z wykorzystaniem frameworka Scrum, obejmując planowanie, realizację i monitorowanie postępu prac zespołu

  • Szkolenie uczy organizacji pracy zespołu projektowego, prowadzenia efektywnych spotkań Scrumowych oraz stosowania praktycznych narzędzi i technik Agile

  • Szkolenie pokazuje, jak tworzyć i zarządzać wymaganiami projektowymi, w tym formułować user stories oraz kryteria akceptacji zgodnie z najlepszymi praktykami Scrum

  • Szkolenie omawia różnice między tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami, przygotowując do wdrażania zmian w organizacji


Dla kogo?

  • Specjaliści IT, programiści, analitycy i testerzy realizujący projekty w środowisku zwinnym z minimum półrocznym doświadczeniem

  • Osoby pełniące role Scrum Mastera, Product Ownera lub członka zespołu Scrum, chcące podnieść kompetencje w zakresie zarządzania projektami

  • Kierownicy projektów i menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie metodyk Agile w organizacji

  • Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu projektami, zainteresowane praktycznym poznaniem Scrum


Efekty kształcenia

  • Uczestnik planuje i organizuje pracę zespołu projektowego zgodnie z metodyką Scrum

  • Uczestnik definiuje i priorytetyzuje wymagania projektowe w formie user stories

  • Uczestnik prowadzi efektywne spotkania Scrumowe i stosuje techniki Agile

  • Uczestnik monitoruje postęp projektu za pomocą narzędzi i wykresów spalania

  • Uczestnik wdraża narzędzia wspierające zarządzanie projektami Scrum

  • Uczestnik analizuje i rozwiązuje praktyczne problemy projektowe w środowisku zwinnym


Wymagania

  • Brak wymagań


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Teoria Scrum

  • Scrum a Waterfall - Przedstawienie oraz omówienie różnic podejścia klasycznego i zwinnego

  • Definicja Scrum

  • Filary Scrumowe (Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja)

Omówienie podstawowych elementów środowiska Scrum

  • Role oraz ich odpowiedzialności

  • Zdarzenia Scrumowe (Sprint Planning, Daily Scrum Sprint Review, Sprint Retrospective)

  • Dobre praktyki prowadzenia spotkań Scrumowych

  • Podstawowy proces Scrumowy

Organizacja projektu z wykorzystaniem frameworka Scrum

  • Określenie wizji produktu

  • Planowanie wydań produktu

  • Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację

  • Określanie MVP (Minimum Viable Product)

  • Planowanie i organizacja sprintu

  • Pielęgnacja Product Backlogu

  • Określenie długości sprintu

  • Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T

  • Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania

  • Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych

  • Szacowanie w Agile

Zarządzanie wymaganiami w Scrum

  • Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka

  • Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story

  • Tworzenie kryteriów akceptacji

  • Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych

  • Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu

Testowanie i zapewnienie jakości

  • Kto odpowiada za testy oprogramowania

  • Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania

  • Planowanie testów w środowisku scrum'owym

  • Definition of Dane

Wsparcie narzędziowe w pracy w środowisku Serum

  • Narzędzie JIRA

  • Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym

Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki

Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ikona podpowiedziŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana

30.01.2026

Uczestnik szkoleniaJira - organizacja i zarządzanie projektami

Adam NAJMOWICZ

Praktyczna wiedza w praktyce i swietna komunikacja z trenerem

Więcej opinii