Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

2350 PLN+23% VAT (2890 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:SCRUM/PM

Poziom zaawansowania:
scrumspecialistic-training

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

12 grudnia
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trainer image
Marcin Kubecki

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne

Termin:

11 maja
Trwają zapisy na szkolenie
-

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Lokalizacja:

ZdalneWarszawaŁódźPoznańKrakówWrocławGdańskKatowiceBydgoszczGdynia

Nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Zapytaj o szkolenie

O szkoleniu Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Członkowie zespołów projektowych
  • Programiści, Analitycy, Testerzy pracujący w środowiskach zwinnych
  • Osoby pełniące role Scrum Mastera oraz Product Ownera
  • Osoby pracujące w sposób zwinny
  • Kierownicy projektów
  • Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania
  • Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami

Zalety

  • Możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego praktyka
  • Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania
  • Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach
  • Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych
  • Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć
  • Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć
  • Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Zrozumienie czym różni się tradycyjne podejście rozwoju produktów w porównaniu do Agile / Scrum
  • Skuteczne planowanie i prowadzenie projektu w środowisku Scrum'owym
  • Praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych
  • Prowadzenie efektywnych wydarzeń Scrum'owych
  • Tworzenie wartościowych wymagań oraz kryteriów akceptacji

Program

Teoria Scrum

  • Scrum a Waterfall - Przedstawienie oraz omówienie różnic podejścia klasycznego i zwinnego
  • Definicja Scrum
  • Filary Scrumowe (Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja)

Omówienie podstawowych elementów środowiska Scrum

  • Role oraz ich odpowiedzialności
  • Zdarzenia Scrumowe (Sprint Planning, Daily Scrum Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • Dobre praktyki prowadzenia spotkań Scrumowych
  • Podstawowy proces Scrumowy

Organizacja projektu z wykorzystaniem frameworka Scrum

  • Określenie wizji produktu
  • Planowanie wydań produktu
  • Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację
  • Określanie MVP (Minimum Viable Product)
  • Planowanie i organizacja sprintu
  • Pielęgnacja Product Backlogu
  • Określenie długości sprintu
  • Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T
  • Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania
  • Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych
  • Szacowanie w Agile

Zarządzanie wymaganiami w Scrum

  • Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka
  • Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story
  • Tworzenie kryteriów akceptacji
  • Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych
  • Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu

Testowanie i zapewnienie jakości

  • Kto odpowiada za testy oprogramowania
  • Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania
  • Planowanie testów w środowisku scrum'owym
  • Definition of Dane

Wsparcie narzędziowe w pracy w środowisku Serum

  • Narzędzie JIRA
  • Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym

Podobne szkolenia