Szkolenie dostępne na zamówienie

Agile Software Development

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:AGILE/DEV

agilescrumdevelopmentprojects

Szkolenie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Zapytanie o szkolenie

Agile Software Development

Cele szkolenia

  • Celem szkolenia jest przedstawienie i nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk
  • Nauka prowadzenia projektów zgodnie ze zwinnymi metodykami
  • Poznanie metodyki Scrum, Kanban oraz Extreme Programming, nauka wykorzystywania ich we własnych projektach
  • Wypróbowanie nowych umiejętności w praktyce w ramach warsztatów i ćwiczeń wykonywanych pod okiem prowadzących

Dla kogo?

  • Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach programistycznych: kierowników projektów, programistów, architektów, testerów

Zalety

  • Zdobycie wiedzy teoretycznej i przeniesienie jej na praktykę w czasie ćwiczeń wykonywanych pod kierunkiem doświadczonych trenerów - pracujących na co dzień jako członkowie i coachowie zwinnych zespołów
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Wymagania

  • W czasie szkolenia uczestnicy wprowadzani są od podstaw w świat zwinnych metodyk (Scrum, Kanban, Extreme Programming) i ich praktyk, tak więc nie ma żadnych wymagań wstępnych stawianych uczestnikom

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program

Pobierz program w PDF

Zwinne procesy

  • Role
  • Iteracje vs praca ciągła
  • Zarządzanie scenariuszami i zadaniami
  • Retrospekcje

Zwinny zespół

  • Budowa zespołu
  • Współpraca
  • Samoorganizowanie się
  • Angażowanie klienta
  • Praktyki programistyczne

Planowanie i szacowanie

  • Szacowanie wielkości i pracochłonności wymagań
  • Liczenie prędkości zespołu pracującego w Scrum
  • Lead Time i WIP - planowanie w Kanbanie
  • Określanie terminów i zakresów funkcjonalnych wdrożeń

Transformacja zespołów

  • Nowe role w projekcie
  • Zmiany organizacyjne
  • Wprowadzanie zwinnych praktyk i procesów

Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki

Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.