Transformacja Agile - innowacyjna metodyka wdrażania zmian w organizacji ukierunkowana na wartość

2550 PLN+23% VAT (3136 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:AGILE/TRANS

Poziom zaawansowania:

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

16 maj
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2550 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

19 wrzesień
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2550 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne lub nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Ikona pytaniaZapytaj o szkolenie

O szkoleniu Transformacja Agile - innowacyjna metodyka wdrażania zmian w organizacji ukierunkowana na wartość

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Liderów organizacji, decydujących o strategii i kierunku firmy
  • Kierowników działów i menedżerów, którzy mają wpływ na decyzje operacyjne i strategiczne w swoich obszarach
  • Specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i HR Biznes Partnerów
  • Osób zarządzających zespołami, odpowiedzialnych za kształtowanie kultury organizacyjnej i zaangażowanie pracowników
  • Kierowników projektów i specjalistów ds. zarządzania procesami, zainteresowanych efektywnością i innowacjami
  • Członków zespołów operacyjnych, wykonujący codzienne zadania i projekty w zwinny sposób
  • Konsultantów zewnętrznych, oferujący usługi doradcze w zakresie transformacji organizacyjnej i Agile
  • Osób odpowiedzialnych za zarządzanie portfelem projektów i strategicznymi inicjatywami, zainteresowanych zwinnością na poziomie strategicznym

Zalety

  • Szkolenie kładzie fundamenty, dzięki którym Ty i Twoja organizacja możecie sprostać obecnym i przyszłym wymaganiom rynkowym
  • Pozwala na rozwinięcie współpracy w Twojej organizacji - ponad myślenie hierarchiczne i bariery komunikacyjne
  • Dowiesz się, jak lepiej wykorzystać siłę innowacji wszystkich pracowników
  • Odkryjesz, jak w Twoim segmencie rynkowym możesz wprowadzać produkty znacznie szybciej i z korzyścią dla swoich klientów
  • Zapewnisz przyszłość Twojej organizacji w obliczu szybkich zmian na rynku
  • Nauczysz się, jak znaleźć nowych, zmotywowanych pracowników, którzy chętnie i długoterminowo będą pracować w Twojej organizacji

Cele szkolenia

  • Poznanie typowych trudności, jakie mogą wystąpić podczas transformacji Agile
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do podejmowania kluczowych decyzji w skutecznej transformacji Agile
  • Poznanie różnic między pracą w podejściu agile a klasycznym podejściem
  • Rozumienie potencjalnych skutków transformacji Agile dla organizacji
  • Świadomość, na co zwrócić uwagę, szukając zewnętrznego wsparcia w procesie transformacji Agile

Program

Transformacja Agile – 2H5W

  • Warunki rynkowe, analiza konkurencji, zmienione kulturowe oczekiwania klientów i pracowników
  • Zwinność jako sposób myślenia, a dopiero potem działania
  • Organizacje, które przyjęły zwinne metody: 3 główne cechy i 3 główne wyzwania
  • Wartości zwinne – to naprawdę ważne
  • 12 zasad zwinnego podejścia – nie od strony technologii a z perspektywy lidera i „szeregowego” pracownika
  • Wyzwania związane z wdrażaniem zwinności

Paradygmanty Agile i kultura zwinności

  • Zrozumienie różnych paradygmatów i ich wpływ na kulturę organizacyjną
  • Tworzenie zwinnej mentalności i promowanie kultury współpracy i adaptacji
  • Przezwyciężanie oporu wobec zmian podczas transformacji na zwinność

Głębokie zanurzenie w dynamikę zespołów zwinnych i skalowanie rozwiązań Agile

  • Zrozumienie dynamiki i cech wysoko wydajnych zespołów zwinnych
  • Role i odpowiedzialności w zwinnych zespołach, prowadzenie dynamiki zespołu oraz skalowanie praktyk zwinnych dla większych organizacji

Przywództwo zwinne i zmiana organizacyjna

  • Rola przywództwa w prowadzeniu transformacji Agile
  • Nawigowanie zmianą organizacyjną
  • Przezwyciężanie oporu
  • Prowadzenie przykładem
  • Wspieranie kultury zwinnej w całej organizacji

Transformacja na zwinność

  • Strategie i podejścia do wprowadzania organizacji na ścieżkę zwinności
  • Ocena gotowości organizacji do transformacji na zwinność
  • Tworzenie planu i harmonogramu inicjatyw transformacyjnych zwinnych
  • Ustanawianie zarządzania zwinnością i dostosowanie procesów i praktyk

Wyprawa na "zwinność"

  • Tworzenie potężnej wizji: Change Canvas
  • Praca w sprintach: Transition Loops
  • Zachęcanie współpracowników do wzięcia udziału: metody pracy z dużymi grupami interesariuszy
  • Projektowanie skutecznych interwencji: Tool Cards
  • Umożliwianie wdrożenia: Transition Backlog

Siedem wskaźników zwinności biznesowej

  • Ludzie i cel: jak serce Twojej organizacji jest zgodne z tym, co jest znaczące i wartościowe?
  • Komunikacja i świadomość: czy Twoja organizacja używa różnych języków i historii, aby stworzyć świadomość?
  • Identyfikowanie ograniczeń: jak dobrze Twoja firma identyfikuje i eliminuje ograniczenia, aby stworzyć zaufanie?
  • Wzorzec ról: jak pokazujesz zachowania, których oczekujesz, i jak to się wiąże z rozproszonym bądź zwykłym przywództwem?
  • Budowanie społeczności: Jak rozumieć i wykorzystać inteligencję zbiorowości do budowania społeczności?
  • Organizacja ucząca się: wybierz, jak chcesz się zmienić i stwórz mentalność rozwoju.
  • Ekosystem: jakie jest wykorzystanie myślenia systemowego w Twojej firmie i jaką rolę chcesz odegrać, aby wnosić wartość?

Metodyka transformacji Agile - podejście programowe

  • Planowanie wizji i strategii transformacji Agile – dopasowanie do sytuacji konkretnej organizacji
  • Rozwój kompetencji z zakresu zwinnego zarządzania projektami/procesami i transformacji kulturowej
  • Budowanie kompetencji dla liderów zmian i trenerów wewnętrznych
  • Opracowanie i wdrożenie podejścia Agile do mojej organizacji
  • Roll-out podejścia Agile i monitorowanie miar efektywności oraz kluczowych wartości dla organizacji
  • Ewolucja transformacji Agile i dopasowanie poziomów zarządzania
  • Doskonalenie zastosowanego podejścia i wyciąganie adekwatnych wniosków

Podsumowanie warszatatów szkoleniowych

Podobne szkolenia