Szkolenie: Transformacja Agile - innowacyjna metodyka wdrażania zmian w organizacji ukierunkowana na wartość

Warunki rynkowe, analiza konkurencji, zmienione kulturowe oczekiwania klientów i pracowników

Zwinność jako sposób myślenia, a dopiero potem działania

Organizacje, które przyjęły zwinne metody: 3 główne cechy i 3 główne wyzwania

Wartości zwinne – to naprawdę ważne

12 zasad zwinnego podejścia – nie od strony technologii a z perspektywy lidera i „szeregowego” pracownika

Wyzwania związane z wdrażaniem zwinności

Zrozumienie różnych paradygmatów i ich wpływ na kulturę organizacyjną

Tworzenie zwinnej mentalności i promowanie kultury współpracy i adaptacji

Przezwyciężanie oporu wobec zmian podczas transformacji na zwinność

Zrozumienie dynamiki i cech wysoko wydajnych zespołów zwinnych

Role i odpowiedzialności w zwinnych zespołach, prowadzenie dynamiki zespołu oraz skalowanie praktyk zwinnych dla większych organizacji

Rola przywództwa w prowadzeniu transformacji Agile

Nawigowanie zmianą organizacyjną

Przezwyciężanie oporu

Prowadzenie przykładem

Wspieranie kultury zwinnej w całej organizacji

Strategie i podejścia do wprowadzania organizacji na ścieżkę zwinności

Ocena gotowości organizacji do transformacji na zwinność

Tworzenie planu i harmonogramu inicjatyw transformacyjnych zwinnych

Ustanawianie zarządzania zwinnością i dostosowanie procesów i praktyk

Tworzenie potężnej wizji: Change Canvas

Praca w sprintach: Transition Loops

Zachęcanie współpracowników do wzięcia udziału: metody pracy z dużymi grupami interesariuszy

Projektowanie skutecznych interwencji: Tool Cards

Umożliwianie wdrożenia: Transition Backlog

Ludzie i cel: jak serce Twojej organizacji jest zgodne z tym, co jest znaczące i wartościowe?

Komunikacja i świadomość: czy Twoja organizacja używa różnych języków i historii, aby stworzyć świadomość?

Identyfikowanie ograniczeń: jak dobrze Twoja firma identyfikuje i eliminuje ograniczenia, aby stworzyć zaufanie?

Wzorzec ról: jak pokazujesz zachowania, których oczekujesz, i jak to się wiąże z rozproszonym bądź zwykłym przywództwem?

Budowanie społeczności: Jak rozumieć i wykorzystać inteligencję zbiorowości do budowania społeczności?

Organizacja ucząca się: wybierz, jak chcesz się zmienić i stwórz mentalność rozwoju.

Ekosystem: jakie jest wykorzystanie myślenia systemowego w Twojej firmie i jaką rolę chcesz odegrać, aby wnosić wartość?

Planowanie wizji i strategii transformacji Agile – dopasowanie do sytuacji konkretnej organizacji

Rozwój kompetencji z zakresu zwinnego zarządzania projektami/procesami i transformacji kulturowej

Budowanie kompetencji dla liderów zmian i trenerów wewnętrznych

Opracowanie i wdrożenie podejścia Agile do mojej organizacji

Roll-out podejścia Agile i monitorowanie miar efektywności oraz kluczowych wartości dla organizacji

Ewolucja transformacji Agile i dopasowanie poziomów zarządzania

Doskonalenie zastosowanego podejścia i wyciąganie adekwatnych wniosków