Szkolenie: AI w optymalizacji pracy zespołów projektowych
Szkolenie dotyczy wykorzystania narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (AI) w celu optymalizacji pracy zespołów projektowych. Ma na celu pokazanie, jak AI może wspierać zwiększenie efektywności, automatyzację procesów, optymalizację komunikacji i podejmowania decyzji, a także generowanie nowych rozwiązań w złożonych projektach.
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)
Kod kursu:AI/PPM
AI w optymalizacji pracy zespołów projektowych
Cele szkolenia
Zwiększenie efektywności dzięki automatyzacji zadań i organizacji pracy w zespole przy wsparciu narzędzi opartych na AI
Inteligentne podejmowanie decyzji poprzez analizę danych na każdym etapie projektu z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
Lepsza współpraca w zespole dzięki koordynacji, delegowaniu zadań i komunikacji wspomaganej przez AI
Planowanie i prognozowanie dzięki możliwościom AI w przewidywaniu wyzwań i ryzyk w projekcie
Innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów poprzez generowanie nowych pomysłów i rozwiązań z użyciem sztucznej inteligencji
Dla kogo?
Menadżerowie projektów i liderzy zespołów odpowiedzialni za zarządzanie zespołami projektowymi, którzy chcą wykorzystać AI do usprawnienia procesów, poprawy komunikacji i efektywności
Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność, automatyzować rutynowe zadania oraz lepiej zarządzać czasem i współpracą
Specjaliści ds. optymalizacji procesów poszukujący sposobów na automatyzację, lepsze prognozowanie i analizowanie efektywności działań
Specjaliści IT i programiści chcący wdrożyć narzędzia AI w pracy zespołowej, szczególnie w zarządzaniu projektami IT, analizie danych i tworzeniu innowacyjnych rozwiązań
Konsultanci i doradcy wspierający organizacje w transformacji cyfrowej i wdrażaniu nowych technologii
Startupy i firmy technologiczne poszukujące sposobów na szybsze wdrażanie innowacji i lepszą organizację pracy
Zalety
Dowiesz się, jak AI pomaga w automatyzacji zadań, eliminowaniu niepotrzebnych działań i organizacji pracy w zespole
Zrozumiesz, jak sztuczna inteligencja wspiera analizę danych i podejmowanie decyzji na każdym etapie projektu
Poznasz narzędzia AI, które pomagają zespołom projektowym w koordynacji, delegowaniu zadań i komunikacji, zapewniając lepszą synchronizację działań
Dowiesz się, jak AI wspiera procesy planowania długoterminowego i pozwala przewidywać możliwe wyzwania w projekcie
Dowiesz się, jak wykorzystać AI jako narzędzie do generowania nowych, innowacyjnych pomysłów i rozwiązań dla niestandardowych problemów w projektach
Wymagania
Doswiadczenie w zarzadzaniu zespołami projektowymi
Chęć zwiększeia efektywności działań i optymalizacji procesów
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Wprowadzenie do wykorzystania AI w pracy zespołowej
Czym jest AI i jak wpływa na pracę zespołów projektowych? – Krótkie wprowadzenie do sztucznej inteligencji i jej roli w codziennej pracy projektowej
Przegląd narzędzi AI wspierających zarządzanie projektami – Narzędzia do zarządzania projektami (np. Jira, Trello), analityka danych (np. Power BI, Tableau) oraz asystenci AI w organizacji pracy (np. chatboti, systemy wspomagające decyzje)
Automatyzacja powtarzalnych czynności – Jak zautomatyzować rutynowe zadania, takie jak przypomnienia, raportowanie, monitorowanie postępów i delegowanie zadań za pomocą AI
AI w komunikacji i zarządzaniu zespołem – Jak AI wspiera komunikację, organizację spotkań, delegowanie zadań i koordynację pracy w zespole projektowym
AI w planowaniu i realizacji projektów
Tworzenie harmonogramów projektowych z pomocą AI – Jak narzędzia AI wspierają proces tworzenia realistycznych harmonogramów, prognozowanie ryzyka oraz identyfikowanie krytycznych ścieżek projektowych
Zarządzanie backlogiem i priorytetyzacja zadań z AI – Jak AI pomaga w analizie i priorytetyzowaniu zadań w oparciu o dane historyczne oraz prognozy dotyczące czasu i zasobów
Wykorzystanie AI do monitorowania postępów projektu – Narzędzia do śledzenia postępów, automatycznego generowania raportów oraz wizualizacji danych w czasie rzeczywistym
Planowanie długoterminowe w oparciu o dane AI – Jak AI wspiera długoterminowe prognozy i decyzje strategiczne w dużych projektach
Inteligentne podejmowanie decyzji ze wsparciem AI
Podejmowanie decyzji na podstawie danych – Jak AI wspiera analizę danych w czasie rzeczywistym, prognozowanie trendów i wyciąganie wniosków wspomagających decyzje projektowe
AI w analizie ryzyka – Jak sztuczna inteligencja może pomóc w identyfikowaniu potencjalnych zagrożeń i ryzyk projektowych na podstawie danych wejściowych
Sztuczna inteligencja jako „sparing partner” w rozwiązywaniu problemów – Jak AI pomaga zespołom projektowym w generowaniu niestandardowych rozwiązań oraz podejmowaniu lepszych decyzji w sytuacjach kryzysowych
Automatyzacja procesów decyzyjnych – Przykłady zastosowań AI w automatyzacji procesów zatwierdzania decyzji w złożonych projektach
Optymalizacja procesów i eliminowanie nieefektywności dzięki AI
AI w optymalizacji przepływu pracy w zespole projektowym – Jak AI analizuje procesy w zespole i sugeruje usprawnienia w organizacji pracy
Automatyzacja rutynowych działań projektowych – Jak narzędzia AI wspierają automatyzację procesów, takich jak raportowanie, komunikacja z interesariuszami, przypomnienia o zadaniach i aktualizacje
Wykorzystanie narzędzi AI do identyfikowania obszarów wymagających poprawy – Jak AI pomaga w wykrywaniu nieefektywności w procesach i sugerowaniu działań naprawczych
Innowacyjne techniki wspierające współpracę w zespole projektowym
Zarządzanie zadaniami i współpraca przy użyciu narzędzi AI – Jak AI wspiera współpracę między członkami zespołu, zarządzanie zadaniami i ścisłą synchronizację działań
Inteligentna komunikacja w zespole – Jak sztuczna inteligencja pomaga w synchronizacji komunikacji, organizowaniu spotkań, przypomnieniach oraz zarządzaniu dokumentacją projektową
Praca w czasie rzeczywistym – wykorzystanie AI do wsparcia współpracy i usprawniania procesów w zespole projektowym
Tworzenie personalizowanego planu wdrożenia AI w zespole projektowym
Praktyczne wdrożenie narzędzi AI w zespole projektowym – Warsztaty, podczas których uczestnicy zaplanują konkretne kroki do wdrożenia narzędzi AI w swoich projektach
Tworzenie indywidualnych planów działań – Każdy uczestnik opracuje własny plan implementacji narzędzi AI w codziennej pracy projektowej
Wnioski i najlepsze praktyki – Przegląd najważniejszych wskazówek, jak uniknąć typowych błędów przy wdrażaniu nowych technologii i optymalizacji pracy
Zakończenie szkolenia - jak AI może zmienic grę w zarzadzaniu projektami
Zakończenie szkolenia skoncentruje się na kluczowych korzyściach z zastosowania AI w projektach – od zwiększenia efektywności, przez lepsze podejmowanie decyzji, po automatyzację procesów, które wcześniej były czasochłonne i kosztowne
Uczestnicy otrzymają także inspirację do dalszego rozwoju i optymalizacji z wykorzystaniem AI
Oficjalne zakończenie warsztatów szkoleniowych i rozdanie certyfikatów
Autorem szkolenia jest Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
