Facylitacja spotkań

2350 PLN+23% VAT (2890 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:ES

Poziom zaawansowania:
communication

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

4 kwiecień
Trwają zapisy na szkolenieOferta specjalna

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

6 czerwiec
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

11 lipiec
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

3 październik
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne lub nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Ikona pytaniaZapytaj o szkolenie

O szkoleniu Facylitacja spotkań

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Liderów i członków zespołów projektowych
  • Menadżerów i specjalistów prowadzących spotkania zespołów i grup roboczych
  • Scrum Masterów

Wymagania

  • Otwarty umysł i gotowość do dzielenia się swoimi doświadczeniami, niezależnie od stażu i poziomu doświadczenia

Zalety

  • Zdobycie wiedzy na temat facylitacji – czym jest a czym nie jest facylitacja
  • Poznanie metod wspierających zaangażowanie uczestników i podnoszących efektywność spotkań
  • Możliwość przećwiczenia w trakcie szkolenia wybranych metod

Cele szkolenia

  • Poznanie specyfiki roli facylitatora
  • Zdobycie kompetencji w zakresie łączenia roli facylitatora z pełnionymi funkcjami w organizacji i zespole wraz z wyzwaniami z jakimi się to wiąże
  • Nauka rozpoznawania etapów rozwoju grupy, jak odpowiednio na nie reagować i stymulować grupę
  • Poznanie technik wykorzystywanych w procesie facylitacji wspierających procesy kreatywne, procesy zbierania informacji, nadawania priorytetów, twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
  • Nauka jak prowadzić bardziej efektywne i angażujące spotkania wykorzystując techniki facylitacyjne

Program

Facylitacja – co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz?

  • Czym jest, a czym nie jest facylitacja
  • Korzyści płynące z facylitacji
  • Rola, odpowiedzialność, zadania i wyzwania facylitatora
  • Rola facylitatora spotkania vs oficjalna rola w organizacji – jak to połączyć
  • Kiedy przyda się facylitacja?

Charakterystyka pracy grupowej - jak zrozumieć, co dzieje się w grupie?

  • Cechy dojrzałej grupy
  • Model góry lodowej w procesie facylitacji
  • Fazy rozwoju grupy
  • Kontekst stacjonarny i zdalny

Czynniki wpływające na zaangażowanie i koncentrację na wyniku

  • 5 czynników wpływających na efektywność zespołu wg P. Lencioni’ego

Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania

  • Trudne sytuacje w procesie facylitacji i pracy grupowej
  • Profilaktyka sytuacji trudnych
  • Kontrakt grupowy
  • Metody pracy pomagające zarządzać emocjami
  • Metody aktywnego słuchania

Praca z grupą i projektowanie sesji

  • Plan sesji
  • Budowanie bezpieczeństwa w grupie
  • Stopniowanie ekspozycji społecznej
  • Rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami i projektowanie ich
  • Techniki interwencyjne

Techniki i metody pracy wykorzystywane w facylitacji spotkań

  • Myślenie zbieżne i rozbieżne
  • Techniki projekcyjne
  • Planowanie zespołowe
  • Zbieranie i porządkowanie informacji
  • Nadawanie priorytetów
  • Twórcze rozwiązywanie problemów
  • Techniki podejmowania decyzji
  • Pomysły na inspirującą retrospektywę i podsumowania

Podobne szkolenia