Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Skuteczny feedback w zespołach IT

Szkolenie skuteczny feedback w zespołach IT uczy praktycznego udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, rozwija kompetencje komunikacyjne, prezentuje sprawdzone modele feedbacku oraz techniki przełamywania barier w środowisku IT

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:IZ/BIZ

zespoly-itkultura-organizacyjnakomunikacja-w-zespolefeedback

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

9 kwietnia
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w BUR

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

1300 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

10 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w BUR

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

1300 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Skuteczny feedback w zespołach IT

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli i technik

  • Szkolenie uczy rozpoznawania i przełamywania barier komunikacyjnych oraz radzenia sobie z oporem wobec feedbacku w środowisku projektowym

  • Szkolenie rozwija umiejętność przyjmowania informacji zwrotnej, reagowania na nią w sposób wspierający rozwój oraz wdrażania dobrych praktyk feedbacku w pracy zdalnej i stacjonarnej


Dla kogo?

  • Liderów i menedżerów zespołów IT odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i komunikację w zespole

  • Członków zespołów projektowych IT, którzy chcą efektywnie udzielać i przyjmować feedback w codziennej pracy

  • Scrum Masterów, Product Ownerów, analityków, architektów, developerów i testerów z doświadczeniem w pracy zespołowej


Efekty kształcenia

  • Uczestnik stosuje modele feedbacku (FUKO, SBI, DESC, SSC) w codziennej pracy zespołowej

  • Uczestnik rozpoznaje i przełamuje bariery komunikacyjne podczas udzielania informacji zwrotnej

  • Uczestnik analizuje reakcje na feedback i wdraża techniki konstruktywnego reagowania

  • Uczestnik organizuje nawyki i rytuały feedbackowe w zespole IT

  • Uczestnik ocenia skuteczność informacji zwrotnej w środowisku zdalnym i stacjonarnym

  • Uczestnik planuje działania rozwojowe na podstawie otrzymanego feedbacku


Wymagania

  • Brak wymagań


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Kultura informacji zwrotnej w kontekście pracy zespołów IT

  • Feedback a kultura ciągłego doskonalenia

  • Różnica między feedbackiem a oceną

  • Kto i komu może udzielać informacji zwrotnej

Opór przed udzielaniem informacji zwrotnej

  • Źródła oporu

  • Sposoby na przełamanie oporu

  • Zyski, jakie daje informacja zwrotna

Konstruktywna informacja zwrotna – zasady i modele

  • Kiedy udzielać informacji zwrotnej

  • Rodzaje informacji zwrotnej

  • Techniki udzielania informacji zwrotnej (FUKO, SBI, DESC, SSC) - praktyczne zastosowanie w kontekście IT

  • Feedback a feedforward

Reakcje na informację zwrotną

  • Reakcje konstruktywne i niekonstruktywne

  • Mechanizmy obronne i ich wpływ na komunikację

  • Model SARA

  • Techniki aktywnego przyjmowania informacji zwrotnej

  • Model Pause-Reflect-Respond

  • Feedback „słuszny” i „niesłuszny” - techniki reagowania

Feedback w codziennej pracy – nawyki i rytuały, które można wprowadzić w zespole IT

  • Feedback na żywo i zdalnie – na co zwrócić uwagę

  • Feedback ustny i pisemny – na co zwrócić uwagę

  • Feedback w rytmie projektowym

Autorem szkolenia jest Agata Brataniec

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ikona podpowiedziŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana

20.02.2026

Uczestnik szkoleniaZaawansowane aspekty Jakarta Persistence API i Hibernate

Kacper Truszkowski

Bardzo dobrze opisane wiele tematow, ktore mnie interesowaly, zadanka ktore sa przygotowane fajnie ze maja testy sprawdzajace czy zadanie zostalo wykonane prawidlowo w ten sposob mozemy sobie to przecwiczyc nawet po szkoleniu

Więcej opinii