Szkolenie skuteczny feedback w zespołach IT uczy praktycznego udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, rozwija kompetencje komunikacyjne, prezentuje sprawdzone modele feedbacku oraz techniki przełamywania barier w środowisku IT
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli i technik
Szkolenie uczy rozpoznawania i przełamywania barier komunikacyjnych oraz radzenia sobie z oporem wobec feedbacku w środowisku projektowym
Szkolenie rozwija umiejętność przyjmowania informacji zwrotnej, reagowania na nią w sposób wspierający rozwój oraz wdrażania dobrych praktyk feedbacku w pracy zdalnej i stacjonarnej
Dla kogo?
Liderów i menedżerów zespołów IT odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i komunikację w zespole
Członków zespołów projektowych IT, którzy chcą efektywnie udzielać i przyjmować feedback w codziennej pracy
Scrum Masterów, Product Ownerów, analityków, architektów, developerów i testerów z doświadczeniem w pracy zespołowej
Efekty kształcenia
Uczestnik stosuje modele feedbacku (FUKO, SBI, DESC, SSC) w codziennej pracy zespołowej
Uczestnik rozpoznaje i przełamuje bariery komunikacyjne podczas udzielania informacji zwrotnej
Uczestnik analizuje reakcje na feedback i wdraża techniki konstruktywnego reagowania
Uczestnik organizuje nawyki i rytuały feedbackowe w zespole IT
Uczestnik ocenia skuteczność informacji zwrotnej w środowisku zdalnym i stacjonarnym
Uczestnik planuje działania rozwojowe na podstawie otrzymanego feedbacku
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Techniki udzielania informacji zwrotnej (FUKO, SBI, DESC, SSC) - praktyczne zastosowanie w kontekście IT
Feedback a feedforward
Reakcje konstruktywne i niekonstruktywne
Mechanizmy obronne i ich wpływ na komunikację
Model SARA
Techniki aktywnego przyjmowania informacji zwrotnej
Model Pause-Reflect-Respond
Feedback „słuszny” i „niesłuszny” - techniki reagowania
Feedback na żywo i zdalnie – na co zwrócić uwagę
Feedback ustny i pisemny – na co zwrócić uwagę
Feedback w rytmie projektowym
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka.
Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości.
Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę.
Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Uczestnik szkolenia “Jira dla użytkownika końcowego”
Magdalena Masłowska, Bazy i Systemy Bankowe Sp. z o.o.
Marcin ma bardzo dużą wiedzą na temat produktu. Potrafi przekazać informacje w sposób przystępny i zrozumiały.
26.08.2026
Uczestnik szkolenia “Zasady bezpiecznej architektury systemów”
Magdalena Sowik
jak na moje oczekiwania było przekrojowe, sporo wiedzy, zaznaczenie kierunków, narzędzi, do tego ćwiczenia, wszystko na plus
15.08.2026
Uczestnik szkolenia “React Native w praktyce”
Krystian Falkowski, BNP Paribas S.A.
Prowadzacy robił świętną robotę w przedstawianiu nam zawiłości React Natie
5.08.2026
Artur Kozłowski, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Ani razu nie przysnąłem, prowadzący świetnie dawkował sekcje teoretyczne z zadaniami praktycznymi. Każde dodatkowe pytanie było dokładnie wytłumaczone.
5.08.2026
Olga Lachowska, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Bardzo dużo warsztatow, niesamowicie doświadczony i pomocny proawdzący
29.07.2026
Uczestnik szkolenia “AI-Driven Development — warsztaty z Claude Code dla developerów”
Przemysław Śmietana
bardzo duża wiedza prowadzącego, i teoretyczna. i praktyczna. Ciekawy i praktyczny sposób jej przekazywania. Osobiście miałem problem z tak długą formą wykładu.
27.07.2026
Maksym Lypchak, Capgemini Polska Sp. z o.o.
to szkolenie nie jest dla osob ktore tylko zaczynaja swoja przygode ze Spring lub BE. najlepiej miec juz jakies doswiadczenie przed zapisaniem sie na kurs - chociaz w capgemini training calendarzu bylo napisane ze tez jest entry-level i w opisie szkolenia nie bylo punktow zwiazanych z wymaganiami na te szkolenia (java +1 rok doszwiadczenia)).