Szkolenie: Skuteczny feedback w zespołach IT
Szkolenie skuteczny feedback w zespołach IT uczy praktycznego udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, rozwija kompetencje komunikacyjne, prezentuje sprawdzone modele feedbacku oraz techniki przełamywania barier w środowisku IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)
Kod kursu:IZ/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsTrener:
Cena:
1300 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
1300 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
1300 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneSkuteczny feedback w zespołach IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w zespołach IT z wykorzystaniem sprawdzonych modeli i technik
Szkolenie uczy rozpoznawania i przełamywania barier komunikacyjnych oraz radzenia sobie z oporem wobec feedbacku w środowisku projektowym
Szkolenie rozwija umiejętność przyjmowania informacji zwrotnej, reagowania na nią w sposób wspierający rozwój oraz wdrażania dobrych praktyk feedbacku w pracy zdalnej i stacjonarnej
Dla kogo?
Liderów i menedżerów zespołów IT odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i komunikację w zespole
Członków zespołów projektowych IT, którzy chcą efektywnie udzielać i przyjmować feedback w codziennej pracy
Scrum Masterów, Product Ownerów, analityków, architektów, developerów i testerów z doświadczeniem w pracy zespołowej
Efekty kształcenia
Uczestnik stosuje modele feedbacku (FUKO, SBI, DESC, SSC) w codziennej pracy zespołowej
Uczestnik rozpoznaje i przełamuje bariery komunikacyjne podczas udzielania informacji zwrotnej
Uczestnik analizuje reakcje na feedback i wdraża techniki konstruktywnego reagowania
Uczestnik organizuje nawyki i rytuały feedbackowe w zespole IT
Uczestnik ocenia skuteczność informacji zwrotnej w środowisku zdalnym i stacjonarnym
Uczestnik planuje działania rozwojowe na podstawie otrzymanego feedbacku
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Szkolenie poprowadzi jego autor Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
