Szkolenie: Zarządzanie kompetencjami w IT
Szkolenie z zarządzania kompetencjami w IT uczy, jak budować i wdrażać modele oraz matryce kompetencji, wspierać rozwój pracowników, prowadzić obiektywną ocenę i skuteczną rekrutację w zespołach IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ZARZ/KOMP
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie kompetencjami w IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego budowania i wdrażania modeli oraz matryc kompetencji w zespołach IT, umożliwiając skuteczne zarządzanie rozwojem pracowników
Szkolenie uczy stosowania narzędzi do obiektywnej oceny kompetencji oraz wspiera w planowaniu działań rozwojowych i rekrutacyjnych w branży IT
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać cykl Kolba i różnorodne metody rozwoju kompetencji, dostosowując je do potrzeb zespołów IT
Dla kogo?
Liderów i menedżerów IT zarządzających zespołami technicznymi, niezależnie od stażu
Specjalistów HR wspierających procesy rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji w branży IT
Osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników IT, wdrażające narzędzia kompetencyjne w organizacji
Efekty kształcenia
Uczestnik projektuje modele i matryce kompetencji dla zespołów IT
Uczestnik analizuje poziom kompetencji pracowników na podstawie wskaźników
Uczestnik planuje działania rozwojowe z wykorzystaniem cyklu Kolba
Uczestnik ocenia dopasowanie kompetencji do stanowisk IT
Uczestnik wdraża narzędzia wspierające rekrutację i awans
Uczestnik organizuje procesy oceny i rozwoju kompetencji w zespole
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Zacznijmy od początku, czyli czym są kompetencje
Wyzwania w zarządzaniu kompetencjami w branży IT
Kompetencje jako suma wiedzy, umiejętności i postaw
Przegląd podstawowych kompetencji i ich klasyfikacja
Dowody, dzięki którym poznasz, że pracownik ma określoną kompetencję
Zarządzanie kompetencjami jako proces
Więcej powtarzalności i obiektywizmu, czyli praktyczne zastosowania zarządzania kompetencjami w zespołach IT
Ocena kompetencji
Matryca kompetencji jako graficzna reprezentacja kompetencji Twojego zespołu
Wykorzystanie matrycy kompetencji do oceny i rozwoju pracowników w branży IT
Model kompetencji jako graficzna reprezentacja Twoich oczekiwań względem stanowisk w zespole
Wykorzystanie modelu kompetencji w rekrutacji i selekcji oraz awansach specjalistów IT
Nie martw się małym budżetem szkoleniowym, czyli jak pomóc pracownikom IT w rozwoju kompetencji
Wyzwania w rozwoju kompetencji specjalistów IT
Jak uczą się dorośli
Cykl Kolba - jak może Ci pomóc w rozwoju kompetencji pracowników
Narzędzia rozwoju wiedzy, umiejętności i postaw
Cztery etapy kompetencji
Autorem szkolenia jest Kamila Dec
Specjalistka od usług IT i komunikacji, trenerka z 15-letnim stażem, wykładowczyni. Doświadczenie w branży IT zdobywała w kilku firmach i wielu obszarach: od analizy biznesowej i zarządzania projektami, przez zarządzanie działem testowania oprogramowania i biurem zarządzania projektami, do zarządzania relacjami IT i biznesu. Teraz, jako IT service managerka, pracuje w dużej firmie z branży retail. Doświadczenie komunikacyjne zdobywała natomiast jako menadżerka zespołu odpowiedzialnego za zarządzanie…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
