Szkolenie: Trudne sytuacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym IT
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespołach IT uczy skutecznych metod diagnozowania, zarządzania i prewencji konfliktów, rozwija umiejętności komunikacji, buduje kulturę współpracy oraz zwiększa efektywność pracy zespołowej w środowisku projektowym IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:KONF/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTrudne sytuacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego rozpoznawania i diagnozowania konfliktów w zespołach projektowych IT oraz podejmowania adekwatnych działań w zależności od ich rodzaju i fazy
Szkolenie uczy stosowania skutecznych strategii rozwiązywania konfliktów oraz zarządzania sytuacjami pokonfliktowymi w środowisku projektowym IT
Szkolenie rozwija umiejętność analizy własnych postaw i stylów reagowania w sytuacjach konfliktowych oraz świadomego zarządzania komunikacją w trudnych sytuacjach
Dla kogo?
Liderów i menedżerów zespołów projektowych IT z doświadczeniem w zarządzaniu zespołem lub projektem
Członków zespołów projektowych IT, którzy uczestniczą w realizacji złożonych projektów i współpracują z różnymi interesariuszami
Scrum Masterów, Product Ownerów, analityków, architektów, developerów i testerów zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów
Efekty kształcenia
Uczestnik rozróżnia konstruktywne i destrukcyjne aspekty konfliktów w zespole IT
Uczestnik analizuje źródła i dynamikę konfliktów projektowych
Uczestnik dobiera strategie rozwiązywania konfliktów do sytuacji zespołowej
Uczestnik stosuje techniki komunikacji w trudnych rozmowach
Uczestnik monitoruje relacje i wdraża działania prewencyjne
Uczestnik ocenia efektywność współpracy po sytuacjach konfliktowych
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
