Szkolenie: Empowerment w zarządzaniu zespołem
Szkolenie empowerment w zarządzaniu zespołem uczy skutecznego delegowania decyzji, budowania zaangażowania i odpowiedzialności, wdrażania samoorganizacji oraz stosowania narzędzi Management 3.0 w nowoczesnym środowisku pracy
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:EMP/BIZ
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneEmpowerment w zarządzaniu zespołem
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do wdrażania strategii empowerment w zespole poprzez świadome delegowanie decyzji i odpowiedzialności
Szkolenie uczy rozpoznawania poziomu dojrzałości zawodowej oraz zaufania w zespole i dostosowywania do nich stylu zarządzania
Szkolenie pokazuje, jak stosować narzędzia Management 3.0 do porządkowania procesów decyzyjnych i kaskadowania decyzji w zespole
Szkolenie omawia sposoby budowania motywacji i zaangażowania członków zespołu poprzez empowerment
Dla kogo?
Menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i efektywność pracy
Liderów projektów oraz Scrum Masterów wdrażających nowoczesne metody zarządzania zespołem
HR Business Partnerów wspierających procesy rozwoju i motywacji pracowników
Członków zespołów projektowych zainteresowanych zwiększeniem autonomii i zaangażowania
Efekty kształcenia
Uczestnik rozróżnia poziomy delegowania decyzji i odpowiedzialności w zespole
Uczestnik analizuje sytuacje wymagające zastosowania empowerment w praktyce
Uczestnik planuje wdrożenie narzędzi Management 3.0 w swoim zespole
Uczestnik ocenia poziom dojrzałości i zaufania członków zespołu
Uczestnik organizuje procesy decyzyjne zgodnie z modelem empowerment
Uczestnik monitoruje efekty wdrożonych strategii empowerment
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Szkolenie poprowadzi jego autor Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
