Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect
Czas trwania szkolenia:4 dni (32h)
Kod kursu:UML/BPMN
Poziom zaawansowania:
O szkoleniu Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect
W cenie otrzymasz:
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Dla kogo?
- Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect adresowane jest do analityków biznesowych, zainteresowanych nabyciem umiejętności modelowania procesów biznesowych
- Grupą odbiorczą jest również kadra kierownicza, która musi zatwierdzać diagramy, jednak ze względu na brak znajomości języka nie jest w stanie określić ich jakości
- Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect przeznaczone jest także dla programistów, którzy muszą przerobić diagramy UML i BPMN w działające rozwiązania, a nie rozumieją notacji obrazkowej (nie omawiamy szczegółów implementacyjnych, ale zrozumienie diagramów jest niezbędne do dalszej pracy programistów)
Wymagania
- Szkolenie UML i BPMN - modelowanie procesów biznesowych przy użyciu Enterprise Architect wprowadza do tematyki modelowania procesów biznesowych od podstaw. Brak wymagań wstępnych
Zalety
- Praktyczne podejście do modelowania procesów biznesowych
- Radzenie sobie w sytuacjach braków wymagań czy błędnych założeń
- Metafory ułatwiające odnalezienie się w złożonych notacjach
- Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
- Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
- Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Cele szkolenia
- Nabycie umiejętności modelowania procesów biznesowych na poziomie analitycznym w notacji UML2 i BPMN2
- Nacisk na proces modelowania - rozbicie go na poszczególne kroki, w celu ułatwienia modelowania skomplikowanych i często nie w pełni rozumianych procesów
- Poznanie, jak radzić sobie w sytuacjach braków wymagań
- Zwrócenie uwagi na poszerzoną rolę analityka biznesowego, jako doradcy klienta w doborze rozwiązań i optymalizacji procesów biznesowych
- Nauka obsługi narzędzia Enterprise Architect
Program
Wprowadzenie do UML
- Czym jest modelowanie
- Czym jest, a czym nie jest UML
- Rozwój UML
- Mechanizmy rozszerzania
- Diagram a model
Modelowanie procesów biznesowych w UML
- Proces biznesowy
- Po co modelować procesy biznesowe
- Języki opisu procesów biznesowych
- Diagram aktywności
Business Process Management
- Koncepcja BPM
- Odkrywanie procesów biznesowych
- BPM a komunikacja w procesie wytwórczym
- Cykl życia procesu biznesowego
- Proces w obliczu zmian
Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN2
- Podstawowe informacje
- Diagramy BPMN
- Podstawowe składowe procesu w BPMN
- Aktywności - hierarchia i wspólne cechy
- Zadania
- Dane i komunikaty w procesie
- Bramy
- Podprocesy
- Zdarzenia
- Procesy a sytuacje wyjątkowe
- Role i odpowiedzialność
- Workflow patterns - czym są i gdzie przydatne