Przypadki użycia w zarządzaniu wymaganiami
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: CASE
Dostosowany program 
O szkoleniu
WYMAGANIA
Wskazane jest półroczne doświadczenie w analizie wymagań
ZALETY
Uczestnicy szkolenia otrzymają podstawy teoretyczne z tematu inżynierii wymagań i koncepcji przypadków użycia w zarządzaniu wymaganiami, uzupełnione solidną porcją ćwiczeń i warsztatów
Większa cześć szkolenia to praca indywidualna nad opracowaniem modelu i dokumentacji przypadków użycia dla wybranego problemu biznesowego
Szkolenie przeprowadzane jest przy komputerach
Podczas warsztatów wykorzystywane są narzędzia CASE (StarUML, Enterprise Architect, inne: zgodnie z życzeniem klienta)
Program
Wprowadzenie do inżynierii wymagań
- Definicja i klasyfikacja wymagań
- Jakość wymagań
Metody pozyskiwania wymagań
- Źródła wymagań
- Techniki pozyskiwania wymagań
Dokumentowanie wymagań
- Różne formy dokumentacji wymagań - od IEEE 830 po user story
- Przypadki użycia w identyfikacji, modelowaniu i dokumentowaniu wymagań
Modelowanie w UML
- Diagram przypadków użycia
- Diagram aktywności
Szkolenia powiązane
Nasi eksperci
Sebastian Malaca
Technical Lider i Architekt specjalizujący się w programowaniu i projektowaniu obiektowym oraz technikach i praktykach pozwalających tworzyć kod wysokiej jakości oraz trener i konsultant w firmie Sages. Głównymi obszary zainteresowań to praktyczne wykorzystanie refaktoryzacji, testowania oraz technik wytwarzania oprogramowania w pracy z istniejącym kodem zarówno na poziomie pojedynczych klas jak i całych aplikacji. Prelegentem (JDD, GeeCon, Confitura, Devoxx, etc.) oraz blogerem (Let's talk about Java, DZone, JavaCodeGeeks).
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Martin Daliga
dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań i analizy biznesowej, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200 osobowymi ) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i kreowaniu wartości i i zwiększaniem konkurencyjności przy wykorzystaniu praktyk Agile. Działał na rynku międzynarodowym (Polska - Niemcy) doradzając wielu organizacjom w obszarze rozwojowym IT.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ