Analiza biznesowa w praktyce

LICZBA DNI: 5 (40h)

KOD KURSU: BA/PRCT

POZIOM SZKOLENIA:

# requirements

# quality

Najbliższy termin:

16 sierpnia 2021

5899 PLN netto + 23% VAT

5000 PLN netto + 23% VAT

Skorzystaj z promocyjnej ceny!

Jeszcze 8 miejsc w tej cenie.

  • stacjonarne
  • zdalne

STACJONARNE

W CENIE

  • 5 dni pracy z trenerem
  • Materiały szkoleniowe
  • Lunch
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

ZDALNE

W CENIE

  • 5 dni pracy z trenerem na żywo online
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Czy wiesz, że możesz uzyskać nawet do 100% DOFINANSOWANIA na szkolenie? Napisz do nas »

Oferta dla firm

Dostosuj zakres, czas i miejsce szkolenia do potrzeb Twojego zespołu. Uzyskaj indywidualną wycenę szkolenia dla grupy.

Weź udział w szkoleniu

Termin

Lokalizacja

Cena / os

16

sierpnia

Promocja

Warszawa,

Zdalne,

5899 PLN netto 5000 PLN netto
+ 23% VAT

6

września

Gdańsk,

Warszawa,

Zdalne,

5899 PLN netto
+ 23% VAT

18

października

Warszawa,

Zdalne,

5899 PLN netto
+ 23% VAT

15

listopada

Warszawa,

Kraków,

Zdalne,

5899 PLN netto
+ 23% VAT

13

grudnia

Zdalne,

5899 PLN netto
+ 23% VAT

Termin

16

sierpnia

Promocja

Lokalizacja

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

5899 PLN netto5000 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

6

września

Lokalizacja

Gdańsk,

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

5899 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

18

października

Lokalizacja

Warszawa,

Zdalne,

Cena / os

5899 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

15

listopada

Lokalizacja

Warszawa,

Kraków,

Zdalne,

Cena / os

5899 PLNnetto
+ 23% VAT

Termin

13

grudnia

Lokalizacja

Zdalne,

Cena / os

5899 PLNnetto
+ 23% VAT

Powiadom
o kolejnych terminach

O szkoleniu

DLA KOGO?

Analitycy biznesowi i systemowi

Inżynierowie oprogramowania zajmujący się projektowaniem rozwiązań biznesowych

Osoby zajmujące się projektowaniem nowych produktów i usług

Osoby odpowiedzialnych za zarządzanie i usprawnianie procesów biznesowych organizacji

Osoby planujące rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy biznesowej

Osoby odpowiedzialne za procesy analityczne w organizacji IT

Konsultanci IT, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie analizy biznesowej

Pracownicy urzędów, ministerstw, administracji publicznej etc., zaangażowani w prace nad rozwijaniem, utrzymywaniem, modyfikacją systemów IT, planowaniem nowych strategii i kierunków rozwoju, doskonaleniem procesów organizacyjnych oraz wprowadzaniem innowacji

WYMAGANIA

Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce w części warsztatowej realizowane jest przy użyciu narzędzi CASE (Enterprise Architect lub inne dobrane przy rozpoczęciu szkolenia). Uczestnicy powinni zapoznać się z podstawowymi funkcjami narzędzia przed rozpoczęciem szkolenia

Wymagana jest podstawowa wiedza o procesie wytwarzania produktów informatycznych oraz o funkcjonowaniu organizacji

ZALETY

Program szkolenia obejmuje standardowy obszar analizy biznesowej bazujący na BABOK - Business Analysis Body of Knowledge - wzbogacony o aspekty praktyczne

Każde kluczowe zagadnienie jest omawiane teoretycznie, po czym ćwiczone w praktyce

Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce w 70% to warsztaty z użyciem narzędzi, ćwiczenia i dyskusje, dzięki czemu uczestnicy mogą nabyć praktycznych umiejętności potrzebnych w pracy analityka biznesowego

Warsztaty opierają się na koncepcji gry symulacyjnej umożliwiającej uczestnikom przejście przez wszystkie etapy analizy biznesowej

Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika

Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań

Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką

Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

Poznanie głównych czynności analizy biznesowej

Nabycie umiejętności planowania procesów analitycznych

Nabycie umiejętności sprawnego pozyskiwania wymagań i modelowania rozwiązań

Program

  • Analiza biznesowa w kontekście
  • Definicja i klasyfikacja wymagań
  • Koncepcja interesariuszy
  • Plan analizy biznesowej – etapy, elementy, produkty prac
  • Warsztaty: opracowanie planu analizy
  • Cele i potrzeby biznesowe
  • Procesy biznesowe – modelowanie
  • Uzasadnienie biznesowe – jak uzasadnić wartość propozycji zmiany?
  • Warsztaty: opis procesów biznesowych (notacja BPMN), określanie celów biznesowych
  • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Dokumentacja wyników
  • Warsztaty: zastosowanie technik pozyskiwania wymagań
  • Organizacja wymagań
  • Priorytetyzacja wymagań
  • Powiązania i zależności
  • Modelowanie rozwiązania (notacja UML, prototypowanie GUI - ekranów użytkownika)
  • Dokumentacja wyników ( (różne formy dokumentacji wymagań))
  • Warsztaty: analiza i modelowanie pozyskanych wymagań
  • Kryteria jakości wymagań
  • Proces przeglądu
  • Warsztaty: opracowanie list kontrolnych do badania jakości specyfikacji wymagań oraz przegląd specyfikacji wymagań

POLITYKA COOKIES:

Korzystamy z plików cookies, by móc jak najlepiej dostosować stronę do Twoich potrzeb oraz wyświetlać Ci przydatne i adekwatnych dla Ciebie reklamy w serwisie i poza nim. Możesz kontrolować ustawienia ciasteczek w swoich ustawieniach swojej przeglądarki. Odwiedzając tę stronę, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies.