Szkolenie: Analiza biznesowa w praktyce
Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce to intensywny kurs dla analityków i menedżerów IT, uczący analizy biznesowej według BABOK, modelowania procesów, pozyskiwania i specyfikacji wymagań, projektowania rozwiązań oraz pracy z narzędziami CASE i MIRO
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:5 dni (40h)
Kod kursu:BA/PRCT
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
5445 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
5445 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneAnaliza biznesowa w praktyce
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego prowadzenia pełnego procesu analizy biznesowej w projektach IT, od identyfikacji problemu po walidację rozwiązania
Szkolenie uczy planowania, organizacji i realizacji czynności analitycznych z wykorzystaniem narzędzi i technik branżowych
Szkolenie rozwija umiejętność pozyskiwania, analizy i specyfikowania wymagań oraz modelowania procesów biznesowych zgodnie z najlepszymi praktykami
Dla kogo?
Analityków biznesowych i systemowych z podstawowym doświadczeniem w projektach IT
Właścicieli produktu, menedżerów IT oraz osób odpowiedzialnych za definiowanie wymagań biznesowych
Testerów, QA oraz specjalistów ds. zapewnienia jakości oprogramowania
Osób planujących rozwój kariery w obszarze analizy biznesowej lub inżynierii wymagań
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z użyciem notacji BPMN i UML
Uczestnik identyfikuje i specyfikuje wymagania biznesowe oraz techniczne
Uczestnik planuje i organizuje działania analityczne w projektach IT
Uczestnik stosuje narzędzia CASE do dokumentowania i wizualizacji rozwiązań
Uczestnik ocenia rozwiązania pod kątem wartości biznesowej i jakości
Uczestnik współpracuje z interesariuszami w procesie analizy
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce w części warsztatowej realizowane jest przy użyciu narzędzi CASE (Enterprise Architect lub inne). Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni zapoznać się z podstawowymi funkcjami tego narzędzia
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Wprowadzenie do analizy biznesowej
Analiza biznesowa – czym jest i czym się zajmuje
Potrzeba biznesowa, wymaganie, rozwiązanie
Definicja i klasyfikacja wymagań
Analiza strategiczna
Kontekst zewnętrzny i wewnętrzny organizacji
Cele i potrzeby biznesowe
Koncepcja interesariuszy i ich rola w inicjatywach
Opis działania organizacji - modelowanie procesów biznesowych (BPMN)
Identyfikacja zmiany - analiza AS IS i określenie TO BE, analiza ryzyka
Uzasadnienie biznesowe – podstawowe zasady tworzenia business case
Pozyskiwanie (identyfikacja) wymagań
Źródła wymagań
Techniki pozyskiwania wymagań
Opracowanie pozyskanych informacji
Analiza i specyfikacja wymagań
Organizacja wymagań - architektura informacji
Priorytetyzacja wymagań
Powiązania i zależności
Kontrola jakości - zastosowanie kryteriów jakości, standardów, przeglądów
Projektowanie rozwiązania
Koncepcja (wizja) rozwiązania
Modelowanie rozwiązania (notacja UML, prototypowanie)
Weryfikacja i walidacja
Ocena rozwiązania
Różne aspekty oceny rozwiązania
Ocena rozwiązania pod kątem dostarczonej wartości biznesowej
Podsumowanie
Podsumowanie warsztatów - budowa ram procesu dla prac analitycznych
Dobre praktyki i listy kontrolne
Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz
Doświadczona inżynier wymagań i menedżer jakości, aktywnie działająca na rzecz promowania kultury jakości w IT. Karolina pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarach inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością, pomagając klientom usprawnić ich działania oraz procesy wytwórcze w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączy biznes i IT wykorzystując różnorodne doświadczenia oraz wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności - od testowania, przez analizę, po…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
