Szkolenie: Analiza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA®
Szkolenie CCBA przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego IIBA, kompleksowo omawia analizę biznesową według BABOK Guide, rozwija praktyczne umiejętności analityczne, techniki modelowania wymagań, planowania i monitorowania procesów biznesowych oraz kompetencje miękkie analityka biznesowego
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)
Kod kursu:CCBA
Analiza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA®
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego stosowania metod i technik analizy biznesowej zgodnie z wytycznymi BABOK Guide
Szkolenie uczy identyfikowania, modelowania i zarządzania wymaganiami w projektach biznesowych
Szkolenie rozwija umiejętności planowania, monitorowania oraz komunikowania działań analitycznych w organizacji
Szkolenie przygotowuje do skutecznego podejścia do egzaminu certyfikacyjnego CCBA
Dla kogo?
Analitycy biznesowi z minimum rocznym doświadczeniem w projektach IT lub biznesowych
Osoby przygotowujące się do certyfikacji CCBA oraz chcące uporządkować wiedzę z zakresu analizy biznesowej
Kierownicy projektów, product ownerzy i specjaliści odpowiedzialni za definiowanie i zarządzanie wymaganiami
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i modeluje wymagania biznesowe według standardów BABOK
Uczestnik planuje i monitoruje działania analityczne w projektach
Uczestnik identyfikuje oraz angażuje interesariuszy w procesie analizy
Uczestnik ocenia ryzyka i rekomenduje rozwiązania biznesowe
Uczestnik komunikuje wyniki analiz w sposób zrozumiały dla zespołu i klienta
Uczestnik stosuje techniki analizy strategicznej i oceny rozwiązań
Wymagania
Brak wymagań
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Wprowadzenie do IIBA® i certyfikacji CCBA®
Wprowadzenie do BABOK® V3
Analiza Biznesowa
Kompetencje Analityka Biznesowego
Techniki wymienione w BABOK® V3
Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
Wprowadzenie do planowania i monitorowania analizy biznesowej
Planowanie zaangażowania interesariuszy
Planowanie zarządzania ładem analizy biznesowej
Planowanie zarządzania informacjami analizy biznesowej
Identyfikacja ulepszeń wydajności analizy biznesowej
Pozyskiwanie informacji i współpraca
Wprowadzenie do pozyskiwania i współpracy
Przygotowanie do pozyskiwania informacji
Przeprowadzanie procesu pozyskiwania informacji
Potwierdzenie wyników pozyskiwania informacji
Komunikowanie informacji analizy biznesowej
Zarządzanie współpracą z interesariuszami
Zarządzanie cyklem życia wymagań
Wprowadzenie do zarządzania cyklem życia wymagań
Śledzenie wymagań
Utrzymywanie wymagań
Priorytetyzacja wymagań
Ocena zmian w wymaganiach
Zatwierdzanie wymagań
Analiza strategiczna
Wprowadzenie do analizy strategicznej
Analiza stanu obecnego
Definiowanie stanu docelowego
Ocena ryzyk
Opracowanie strategii zmiany
Analiza wymagań i definicja projektu
Wprowadzenie do analizy wymagań i definicji projektu
Specyfikowanie i modelowanie wymagań
Weryfikacja wymagań
Walidacja wymagań
Definiowanie architektury wymagań
Opracowanie opcji projektowych
Analiza potencjalnej wartości i rekomendacja rozwiązania
Ocena Rozwiązania
Wprowadzenie do oceny rozwiązania
Pomiar wydajności rozwiązania
Analiza wskaźników wydajności
Ocena ograniczeń rozwiązania
Ocena ograniczeń przedsiębiorstwa
Rekomendowanie działań zwiększających wartość rozwiązania
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

