Modelowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN2

LICZBA DNI: 2 (16h)

KOD KURSU: BPMN2

Powiadom
o kolejnych terminach

# jbpm

Autor szkolenia:
Jakub Koperwas

O szkoleniu

DLA KOGO?

WYMAGANIA

ZALETY

Cele szkolenia

Poznanie podstawowych zasad analizy i modelowania procesów biznesowych

Poznanie istniejących notacji i standardów dotyczących analizy i modelowania procesów biznesowych,

Nabycie umiejętności modelowania procesów z użyciem notacji BPMN2 na poziomie analitycznym

Program

  • Koncepcja BPM
  • Role w tworzeniu i zarządzaniu procesami
  • Identyfikacja procesów biznesowych
  • Analiza i projektowanie procesów biznesowych (AS IT/TO BE)
  • Systemy IT oparte o uruchamialne procesy
    • Wady i zalety podejścia
    • BPM a komunikacja w procesie wytwórczym
  • Cykl życia procesu biznesowego
  • Proces w obliczu zmian
  • Podstawowe informacje
    • Rola, znaczenie i zastosowanie BPMN2
    • Poziomy zgodności
    • Procesy wykonywalne i niewykonywalne
    • BPMN a BPE
  • Składowe modelu BPMN
    • Procesy publiczne i prywatne
    • Choreografie
    • Kolaboracje
    • Konwersacje
  • Podstawowe składowe procesu w BPMN
    • Aktywności
    • Przepływy sterowania
    • Przepływy komunikatów
    • Dane w procesie
    • Bramki
    • Zdarzenia
    • Podprocesy
    • Role i odpowiedzialności
  • Aktywności - hierarchia i wspólne cechy
  • Zadania
    • Użytkownika
    • Ręczne
    • Skryptowe
    • Serwisowe
    • Reguły biznesowej
    • Wysłania/Odebrania
  • Dane i komunikaty w procesie
    • Typy danych
    • Dane jako aspekt biznesowy i techniczny
    • Nośniki danych
    • Modelowanie przepływu danych
    • Mapowanie danych na parametry aktywności
  • Bramki
    • Rozdzielające i scalające
    • Oparte na danych i na zdarzeniach
    • Bramki złożone
    • Rozdzielanie bez użycia bramek
  • Podprocesy
    • Zagnieżdżony
    • Reużywalny (aktywność typu "wołanie")
    • Zdarzeniowy
    • Transakcyjny
    • Markery podprocesów
      • Ad hoc
      • Pętla
      • Wieloinstancyjność
      • Kompensacja
  • Zdarzenia
    • Zdarzenia początkowe/środkowe i końcowe
    • Zdarzenia rzucające i łapiące
    • Zdarzenia jako element przepływu i zdarzenia przyłączane
    • Zdarzenia przerywające i nieprzerywające
    • Typy zdarzeń i ich zastosowani
  • Procesy a sytuacje wyjątkowe
    • Błąd
    • Eskalacja
    • Przeterminowanie
    • Anulowanie i kompensacja transakcji
  • Role i odpowiedzialność
    • Zasoby, wykonawcy, potencjalni właściciele
    • Baseny i tory
  • Modelowanie złożonych przypadków - workflow patterns

POLITYKA COOKIES:

Korzystamy z plików cookies, by móc jak najlepiej dostosować stronę do Twoich potrzeb oraz wyświetlać Ci przydatne i adekwatnych dla Ciebie reklamy w serwisie i poza nim. Możesz kontrolować ustawienia ciasteczek w swoich ustawieniach swojej przeglądarki. Odwiedzając tę stronę, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies.