Szkolenie: Zarządzanie wymaganiami
Szkolenie Zarządzanie wymaganiami to praktyczny kurs dla branży IT, który uczy skutecznego pozyskiwania, analizy i dokumentowania wymagań, modelowania procesów biznesowych oraz zarządzania zmianą i jakością wymagań w projektach informatycznych
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)
Kod kursu:ZW
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2805 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2805 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2805 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2805 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie wymaganiami
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego pozyskiwania, analizy i dokumentowania wymagań w projektach IT
Szkolenie uczy stosowania skutecznych metod modelowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia
Szkolenie rozwija umiejętność organizowania pracy zespołu analitycznego oraz wdrażania dobrych praktyk zapewnienia jakości wymagań
Szkolenie pokazuje, jak tworzyć i wykorzystywać repozytorium wymagań oraz zarządzać zmianami i priorytetami w projektach informatycznych
Dla kogo?
Analitycy systemowi i biznesowi z doświadczeniem w projektach IT, odpowiedzialni za zbieranie i analizę wymagań
Kierownicy zespołów analitycznych oraz właściciele produktu realizujący zadania związane z zarządzaniem wymaganiami
Testerzy, QA oraz inżynierowie oprogramowania zaangażowani w zapewnienie jakości i dokumentowanie wymagań
Przedstawiciele biznesu uczestniczący w definiowaniu potrzeb i współpracy z zespołami IT
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje i klasyfikuje wymagania projektowe
Uczestnik dokumentuje wymagania z użyciem różnych technik i notacji
Uczestnik modeluje procesy biznesowe oraz powiązania wymagań
Uczestnik organizuje repozytorium wymagań i zarządza zmianami
Uczestnik stosuje kryteria jakości i listy kontrolne do oceny wymagań
Uczestnik priorytetyzuje wymagania i zarządza ich cyklem życia
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Rekomendowane doświadczenie w przynajmniej jednym projekcie informatycznym
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Podstawowe koncepcje
Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań
Znaczenie wymagań dla sukcesu projektu
Od potrzeby do rozwiązań
Typowe czynności zarządzania wymaganiami
Pozyskiwanie wymagań
Źródła wymagań
Model biznesowy jako źródło wymagań – scenariusze, procesy biznesowe
Analiza interesariuszy
Techniki pozyskiwania wymagań
Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka
Opracowywanie wymagań
Organizacja wymagań - powiązania i zależności
Atrybuty dobrych wymagań
Jakość wymagań - testowanie wymagań, kryteria akceptacji
Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile
Zarządzanie wymaganiami
Organizacja prac - role i odpowiedzialności, inżynieria wymagań w kontekście projektu
Architektura wymagań, traceability
Zasady tworzenia repozytorium wymagań
Priorytetyzacja wymagań
Zarządzanie zakresem i zmianą
Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne
Podsumowanie
Podsumowanie warsztatów
Dobre praktyki i listy kontrolne
Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz
Do świadczona inżynier wymagań i menedżer jakości, aktywnie działająca na rzecz promowania kultury jakości w IT. Karolina pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarach inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością, pomagając klientom usprawnić ich działania oraz procesy wytwórcze w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączy biznes i IT wykorzystując różnorodne doświadczenia oraz wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności - od testowania, przez analizę, po…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
