Praktyczne wprowadzenie do Kanbana
LICZBA DNI: 1 (8h)
KOD KURSU: KANBAN/F
Dostosowany program 
O szkoleniu
DLA KOGO?
Szkolenie adresowane jest do menadżerów, liderów i członków zespołów programistycznych.
ZALETY
Szkolenie wyróżnia się tym, że większość tematów jest wprowadzana przez symulacje i warsztaty.
Dzięki warsztatowej formule uczestniczy szkolenia mogą praktycznie odczuć korzyści płynące z Kanbana.
Prostota oraz elastyczność tej metody pozwolą na szybki wdrożenie jej w codziennej kulturze pracy zespołów programistycznych.
Cele szkolenia
Nabycie umiejętności organizowania pracy zespołów projektowych w sposób zapewniający przejrzystość, wysoką jakość, przewidywalność i równomierne tempo prac, dzięki poznaniu metody Kaban.
Program
Źródła Kanbana: Lean Manufacturing, Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)
Pryncypia Kanbana oraz ich interpretacja w praktyce
Znaczenie ograniczania pracy w toku (WIP)
Wizualizacja procesu produkcji oprogramowania – tablice Kanban
Mapowanie strumienia wartości
Metryki w Kanbanie: czas realizacji (Lead Time), przepustowość (Throughput), praca w toku (Work in Progress)
Wpływ WiP na Lead Time. Sposoby optymalizacji przepływu
Cumulative Flow Diagram i inne rodzaje wizualizacji metryk
Planowanie w Kanbanie
Kultura ciągłego doskonalenia procesu, identyfikacja usprawnień oraz eliminacja nieefektywności
Praktyki inżynierskie a Kanban
