Flight Level Model – skuteczne wdrażanie strategii zarządzania Agile

2550 PLN+23% VAT (3136 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:AGILE/FLM

Poziom zaawansowania:

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

13 czerwiec
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2550 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Termin:

10 październik
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2550 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne lub nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Ikona pytaniaZapytaj o szkolenie

O szkoleniu Flight Level Model – skuteczne wdrażanie strategii zarządzania Agile

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Kierownictwa organizacji - zarówno najwyższego jak i średniego szczebla
  • Człownków zespołów operacyjnych pracujących na poziomie wykonawczym
  • Specjalistów ds. transformacji oraz rozwoju organizacyjnego a także HR
  • Zewnętrznych konsultantów świadczących usługi doradcze z zakresu transformacji organizacyjnej i Agile

Zalety

  • Połączenie teorii z wykorzystaniem Twojego doświadczenia, uzupełnione praktycznymi ćwiczeniami, co buduje wiedzę fachową i metodyczną, a jednocześnie ją utrwala
  • Interaktywne formy, takie jak Lean Coffee, Liberating Structures i stosowanie praktyk odkrywczych, które zapewnią dynamikę i umocnią zdobytą wiedzę
  • Szybkie przekucie poznanych treści w codzienną praktykę zawodową

Cele szkolenia

  • Zdobycie głębszego zrozumienia i umiejętności w zakresie implementacji podejścia Flight Levels w organizacji, z uwzględnieniem zarządzania kluczowymi wskaźnikami rezultatów OKR
  • Przekazanie praktycznych narzędzi i technik, które wspierają rozwój zwinności na różnych poziomach struktury organizacyjnej
  • Kształtowanie umiejętności zarządzania komunikacją i koordynacją pomiędzy poziomami organizacyjnymi

Program

Flight Level Model w pigułce - przygoda implementacyjna Agile

  • Definicja i znaczenie pojęcia "Flight Levels" w kontekście Agile
  • Wartość metodyczna podejścia Flight Level Model i jego niezależność stosowania od konkretnych metodyk Agile
  • Omówienie korzyści wynikających z wdrożenia FL w organizacji
  • Model postępowania, umożliwiający zrozumienie i implementację podejścia Agile w sposób holistyczny na poziomie projektów i procesów biznesowych
  • Poziomy FLM i praktyczne elementy zastosowania dające wartość dla organizacji – czyli jak modelować strukturę organizacyjną do potrzeb zwinności

Flight Levels w kontekście podejść i praktyk Agile

  • Elastyczne podejście Flight Levels do różnych praktyk i metodyk Agile
  • Zrozumienie, jak Flight Levels współpracują z podejściem SCRUM, LESS, NEXUS, SAFe
  • Integracja podejścia Flight Levels z koncepcją myślenia systemowego

Flight Level 1 – poziom operacyjny (krótkoterminowe spojrzenie na zadania organizacji)

  • Praca zespołów Agile na poziomie operacyjnym
  • Zarządzanie pracą zgodnie z zasadami Agile, wypracowanie i zaszczepienie odpowiedniej kultury, sposobu myślenia
  • Transparentne zarządzanie postępem pracy, identyfikacja klientów, priorytetyzacja i ograniczenia pracy
  • Głębokie zanurzenie w poziomie operacyjnym, skupienie na detalach, krótkoterminowy horyzont czasowy
  • Praktyczne ćwiczenia związane z definiowaniem celów operacyjnych i monitorowaniem postępów

Flight Level 2 – poziom koordynacyjny (średnioterminowe spojrzenie na zadania organizacji)

  • Synchronizacja zespołów na poziomie koordynacyjnym
  • Unikanie utraty postępu pracy z powodu zależności między zespołami
  • Wdrażanie narzędzi Agile do transparentnego zarządzania i koordynacji
  • Studium przypadku: skuteczne zarządzanie zależnościami projektowymi

Flight Level 3 – poziom strategiczny (długi horyzont czasowy na zadania organizacji)

  • Zarządzanie strategicznym portfelem na poziomie organizacyjnym
  • Priorytetyzacja i ograniczanie prac, aby utrzymać równowagę zasobów
  • Zwinność biznesowa a efektywne zarządzanie inicjatywami na poziomie strategicznym

Implementacja zarządzania celami OKR w Flight Levels

  • Definicja i cele metodyki OKR
  • Jak integrować cele OKR z podejściem Flight Levels
  • Praktyczne zastosowanie OKR na wszystkich poziomach organizacji
  • Praktyczne ćwiczenia związane z definiowaniem celów OKR na różnych poziomach organizacyjnych
  • Monitorowanie postępów i dostosowywanie celów zgodnie z zasadami OKR

Studium przypadku: implementacja Flight Levels i OKR w organizacji

  • Praktyczne przykłady wdrożenia Flight Levels i OKR
  • Analiza korzyści i wyzwań związanych z implementacją obu podejść
  • Działania naprawcze i optymalizacja na każdym Flight Level

Elegancja Flight Levels i unikanie chaosu – podsumowanie warsztatu

  • Podkreślenie prostoty i elegancji Flight Level Model
  • Refleksja nad koniecznością skoncentrowania się na wszystkich trzech poziomach dla pełnej zwinności biznesowej
  • Odrzucenie chaosu metodycznego na rzecz klarowności i rzetelnej analizy, gdzie dostarczanie wartości nie działa

Podobne szkolenia