Szkolenie dla trenerów

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:TTT

Poziom zaawansowania:

ttt

Szkolenie na zamówienie

Szkolenie dostosowane do potrzeb Twojego zespołu.
Dostępne wyłącznie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Icon with laptop

O szkoleniu Szkolenie dla trenerów

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów IT czujących powołanie lub przymus sytuacyjny do edukacji swoich koleżanek i kolegów

Zalety

  • Warsztatowa formuła zajęć dopasowana do specyfiki szkoleń z branży IT
  • Różnorodne formy dydaktyczne wymagające pełnego zaangażowania uczestników (dyskusje, wystąpienia)
  • Zero czystej teorii, praktyczne i ważne informacje wybrane na podstawie naszych wieloletnich doświadczeń w prowadzeniu szkoleń technicznych
  • Indywidualna informacja zwrotna dla każdego uczestnika
  • Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Zdobycie umiejętności w zakresie projektowania i prowadzenia szkoleń, ze szczególnym uwzględnieniem charakteru szkoleń w branży IT
  • Budowa własnego autorytetu i jego efektywne wykorzystanie w trakcie szkolenia
  • Poznanie specyfiki uczenia się dorosłych oraz metod i formuł szkoleń w świecie IT
  • Umiejętne radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas prowadzenia szkoleń
  • Efektywna praca nad zaangażowaniem grupy oraz własnym
  • Stworzenie swojego niepowtarzalnego wizerunku trenerskiego

Program

Szkolenia w świecie IT

  • Czym jest szkolenie?
  • 7 kryteriów sukcesu usługi szkoleniowej
  • Struktura projektu szkoleniowego
  • Rola trenera
  • Specyfika szkoleń technicznych

Autorytet trenera

  • Znaczenie autorytetu
  • Świadome budowanie autorytetu
  • Wykorzystanie autorytetu do osiągania celów szkoleniowych
  • Unikanie utraty autorytetu

Zaangażowanie

  • Budowanie zaangażowania grupy
  • Zaangażowanie przez cele
  • Zaangażowanie przez dobór metod dydaktycznych
  • Metody specyficzne dla osób z branży IT

Metodyka prowadzenia szkoleń

  • Jak uczą się dorośli?
  • Zwiększanie efektywności uczenia się
  • Wykorzystanie indywidualnych stylów uczenia się
  • Formuły szkoleń i szkoleń technicznych
  • Metody szkoleniowe i ich zastosowanie w szkoleniach IT
  • Specyfika szkoleń w branży IT

Przebieg szkolenia

  • Efektywne rozpoczęcie szkolenia
  • Organizacja dnia: moduły, przerwy, rozkład intensywności
  • Budowanie dobrej atmosfery
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Kontakt z uczestnikami i ich aktywizacja
  • Znaczenie informacji zwrotnej, sposoby jej pozyskiwania, przyjmowania i wykorzystania
  • Trudne sytuacje i uczestnicy
  • Postawa podczas przerw
  • Zakończenie szkolenia

Projektowanie szkolenia

  • Definiowanie celów szkoleniowych
  • Czas trwania i zakres materiału
  • Optymalny podział na moduły
  • Program i harmonogram szkolenia
  • Szacowanie optymalnej ilości materiałów dydaktycznych i czasu na ich przygotowanie
  • Dobór formuły i metody szkolenia do postawionych celów i grupy docelowej
  • Materiały szkoleniowe: estetyka i użyteczność

Projekt szkoleniowy

  • Skuteczna analiza wymagań
  • Typy grup szkoleniowych
  • Dobór trenera do grupy
  • Logistyka i jej wpływ na efektywność szkolenia
  • Metody oceny efektywności projektu szkoleniowego
  • Metody badania satysfakcji uczestników
  • Najczęstsze błędy trenerów i ich wpływ na efekty i ocenę szkolenia
  • Działania po szkoleniu

Zawód trener

  • Trener IT: nauczyciel, coach, ekspert czy konsultant?
  • Stres u trenera - przyczyny i sposoby na jego zmniejszenie
  • Zarządzanie własnym zaangażowaniem, ciągły rozwój, unikanie wypalenia
  • Indywidualny odcisk palca trenera, jak prowadzić szkolenia zgodnie ze sztuką a zarazem budować ich unikalność

Podobne szkolenia