Szkolenie dostępne na zamówienie

Szkolenie: Szkolenie dla trenerów

Szkolenie dla trenerów IT to praktyczny warsztat rozwijający kompetencje w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń technicznych, budowaniu autorytetu, angażowaniu grupy oraz skutecznej komunikacji i radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w branży IT

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:TTT

kompetencje-trenerskierozwoj-treneraprowadzenie-szkolenszkolenie-dla-trenerow

Szkolenie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Zapytanie o szkolenie

Szkolenie dla trenerów

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń z zakresu IT, z uwzględnieniem specyfiki branży oraz potrzeb uczestników dorosłych

  • Szkolenie uczy budowania autorytetu trenerskiego i efektywnego angażowania grupy podczas realizacji szkoleń technicznych

  • Szkolenie rozwija umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami podczas szkoleń oraz kształtuje indywidualny wizerunek trenera IT


Dla kogo?

  • Specjaliści IT przygotowujący się do prowadzenia szkoleń lub dzielenia się wiedzą w zespołach technicznych

  • Pracownicy branży IT z doświadczeniem projektowym, którzy chcą rozwijać kompetencje trenerskie i edukacyjne

  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenia, mentoring lub szkolenia wewnętrzne w organizacjach IT


Efekty kształcenia

  • Uczestnik projektuje i prowadzi szkolenia techniczne dostosowane do potrzeb branży IT

  • Uczestnik buduje autorytet i wykorzystuje go do osiągania celów szkoleniowych

  • Uczestnik angażuje grupę i dobiera skuteczne metody dydaktyczne

  • Uczestnik analizuje i rozwiązuje trudne sytuacje podczas szkoleń

  • Uczestnik organizuje przebieg szkolenia i udziela informacji zwrotnej

  • Uczestnik tworzy własny, profesjonalny wizerunek trenerski


Wymagania

  • Brak wymagań


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Szkolenia w świecie IT

  • Czym jest szkolenie?

  • 7 kryteriów sukcesu usługi szkoleniowej

  • Struktura projektu szkoleniowego

  • Rola trenera

  • Specyfika szkoleń technicznych

Autorytet trenera

  • Znaczenie autorytetu

  • Świadome budowanie autorytetu

  • Wykorzystanie autorytetu do osiągania celów szkoleniowych

  • Unikanie utraty autorytetu

Zaangażowanie

  • Budowanie zaangażowania grupy

  • Zaangażowanie przez cele

  • Zaangażowanie przez dobór metod dydaktycznych

  • Metody specyficzne dla osób z branży IT

Metodyka prowadzenia szkoleń

  • Jak uczą się dorośli?

  • Zwiększanie efektywności uczenia się

  • Wykorzystanie indywidualnych stylów uczenia się

  • Formuły szkoleń i szkoleń technicznych

  • Szkolenia stacjonarne i na odległość

  • Metody szkoleniowe i ich zastosowanie w szkoleniach IT

  • Specyfika szkoleń w branży IT

Przebieg szkolenia

  • Efektywne rozpoczęcie szkolenia

  • Organizacja dnia: moduły, przerwy, rozkład intensywności

  • Budowanie dobrej atmosfery

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna

  • Kontakt z uczestnikami i ich aktywizacja

  • Znaczenie informacji zwrotnej, sposoby jej pozyskiwania, przyjmowania i wykorzystania

  • Trudne sytuacje i uczestnicy

  • Postawa podczas przerw

  • Zakończenie szkolenia

Projektowanie szkolenia

  • Definiowanie celów szkoleniowych

  • Czas trwania i zakres materiału

  • Optymalny podział na moduły

  • Program i harmonogram szkolenia

  • Szacowanie optymalnej ilości materiałów dydaktycznych i czasu na ich przygotowanie

  • Dobór formuły i metody szkolenia do postawionych celów i grupy docelowej

  • Materiały szkoleniowe: estetyka i użyteczność

Projekt szkoleniowy

  • Skuteczna analiza wymagań

  • Typy grup szkoleniowych

  • Dobór trenera do grupy

  • Logistyka i jej wpływ na efektywność szkolenia

  • Metody oceny efektywności projektu szkoleniowego

  • Metody badania satysfakcji uczestników

  • Najczęstsze błędy trenerów i ich wpływ na efekty i ocenę szkolenia

  • Działania po szkoleniu

Zawód trener

  • Trener IT: nauczyciel, coach, ekspert czy konsultant?

  • Stres u trenera - przyczyny i sposoby na jego zmniejszenie

  • Zarządzanie własnym zaangażowaniem, ciągły rozwój, unikanie wypalenia

  • Indywidualny odcisk palca trenera, jak prowadzić szkolenia zgodnie ze sztuką a zarazem budować ich unikalność

Autorem szkolenia jest Piotr Nazimek

Jestem absolwentem Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. W 2012 roku obroniłem doktorat z obszaru niezawodności systemów komputerowych. Interesuję się szeroko pojętym bezpieczeństwem systemów komputerowych oraz inżynierią oprogramowania. Zawodowo pracuję od 2003 roku. Wolny czas spędzam na wyprawach rowerowych i w górach.

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ikona podpowiedziŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana

2.11.2023

Uczestnik szkoleniaSzkolenie dla trenerów

Pozwala poznać techniki prezentacji, radzenia sobie z sytuacjami stresowymi i zwraca uwagę na to , nad czym trzeba popracować aby to poprawić

Więcej opinii