Microsoft Project w zarządzaniu projektami

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:PM/MSPROJ

Poziom zaawansowania:
microsoft-project

Szkolenie na zamówienie

Szkolenie dostosowane do potrzeb Twojego zespołu. Dostępne wyłącznie na zamówienie.

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Icon with laptop

O szkoleniu Microsoft Project w zarządzaniu projektami

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Wymagania

  • Uczestnicy powinni mieć ogólne pojęcie na temat zarządzania projektami informatycznymi oraz znać podstawy Microsoft® Project™

Zalety

  • Mocną stroną tego szkolenia jest bardzo praktyczny aspekt prowadzonych warsztatów
  • Uczestniczy na bieżąco ćwiczą kolejne elementy pod okiem trenera
  • W trakcie szkolenia uczestnicy opracowują mały konkretny projekt informatyczny
  • Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Przekazanie praktycznych umiejętności wykorzystania możliwości narzędzia Microsoft® Project™
  • Zaprezentowanie najważniejszych i najbardziej przydatnych funkcji programu, które przyśpieszają i usprawniają pracę kierownika projektu oraz pozostałych członków zespołu projektowego pracujących z harmonogramem
  • Uczestnicy po zakończeniu szkolenia będą potrafili: sprawnie opracować harmonogram, przypisywać zasoby, ustalać zależności, wykorzystywać dostępne widoki i wykresy, wykorzystywać baseline’ owanie i aktualizowanie harmonogramu, przygotowywać raporty, zarządzać czasem i kalendarzem, importować i eksportować dane, wykorzystywać śledzenie budżetu

Program

Wstęp

  • Krótko o zarządzaniu projektami
  • MS Project w zarządzaniu projektami
  • Planowanie zadań w projekcie
  • Przegląd środowiska MS Project
  • Nowinki w MS Project 2010

Podstawy planowania projektu w MS Project

  • Tworzenie nowego planu projektowego
  • Tworzenie zadań
  • Przeglądanie zadań
  • Praca z kalendarzem
  • System pomocy w MS Project

Organizacja planu projektowego

  • Organizacja struktury projektu
  • Kodowanie zadań
  • Kodowanie WBS
  • Konsolidacja i kombinowanie projektów

Harmonogramowanie zadań

  • Perspektywa czasu w zadaniach
  • Definiowanie czasu zadań
  • Konfigurowanie zależności między zadaniami
  • Ograniczenia i terminy (deadlines)

Przydzielanie zasobów

  • Tworzenie zasobów
  • Koszty w projekcie
  • Przypisywanie zasobów
  • Analiza i obliczanie kosztów

Generowanie raportów

  • Praca z widokami w MS Project
  • Praca z tabelami w MS Project
  • Generowanie raportów
  • Tworzenie raportów Visio i Excel

Aktualizowanie planu

  • Praca z filtrami w MS Project
  • Rozwiązywanie konfliktów zasobów
  • Analiza czasu i kosztów
  • Aktualizowanie planu projektu

Śledzenie postępów

  • Plany bazowe i tymczasowe
  • Aktualne wskaźniki postępów
  • Analiza budżetu

Personalizacja środowiska

  • Personalizacja środowiska pracy
  • Personalizacja wyglądu planu projektu
  • Makra

Import danych

  • Zewnętrzne źródła danych
  • Import danych z MS Excel
  • Import danych z MS Access
  • Import danych z formatów tekstowych

Eksport danych

  • Kopiowanie danych do innych formatów
  • Eksportowanie danych do MS Excel
  • Eksportowanie danych do formatów tekstowych

MS Project Server

  • Wprowadzenie do MS Project Server (Enterprise Project Management)
  • Tworzenie nowego planu poprzez Szablon Korporacyjny (Enterprise Template)
  • Przypisywanie zasobów korporacyjnych
  • Publikowanie planu w MS Project Server
  • Raportowanie postępów przez Project Web Access
  • Raportowanie postępów przez MS Outlook
  • Zarządzanie danymi aktualnymi
  • Informowanie interesariuszy
  • Zarządzanie Ryzykami, Problemami i Dokumentami

Podobne szkolenia