Szkolenie: Zarządzanie Projektami IT
Szkolenie Zarządzanie Projektami IT to praktyczny kurs dla przyszłych kierowników projektów, team leaderów i inżynierów, który uczy efektywnego prowadzenia projektów informatycznych w metodykach waterfall i agile, omawia kluczowe role, narzędzia, techniki oraz zarządzanie zespołem i ryzykiem w IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PM/ITPM
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Termin gwarantowany
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
Oferta specjalna
online_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług Rozwojowychonline_paymentsTrener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie Projektami IT
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami IT z wykorzystaniem metodyk kaskadowych i zwinnych
Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik planowania, monitorowania oraz kontroli projektów informatycznych
Szkolenie omawia role i zadania kierownika projektu oraz członków zespołu projektowego w środowisku IT
Szkolenie rozwija umiejętność identyfikacji ryzyk, zarządzania komunikacją i motywowania zespołu projektowego
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do przyszłych i obecnych kierowników projektów IT, team leaderów oraz inżynierów z podstawową wiedzą o procesie wytwarzania oprogramowania
Dedykowane osobom planującym rozwój kariery w zarządzaniu projektami, w tym kierownikom zespołów, architektom i specjalistom IT
Efekty kształcenia
Uczestnik planuje i organizuje projekty IT zgodnie z metodyką waterfall i agile
Uczestnik analizuje i ocenia ryzyka projektowe oraz opracowuje plany reakcji
Uczestnik definiuje role i zadania w zespole projektowym IT
Uczestnik monitoruje postęp i raportuje realizację projektu
Uczestnik stosuje narzędzia do harmonogramowania i zarządzania zasobami
Uczestnik wdraża techniki skutecznej komunikacji w zespole projektowym
Wymagania
Uczestnicy powinni mieć ogólne pojęcie na temat procesu wytwarzania oprogramowania
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki
Od ponad 20 lat związany z branżą IT i sektorem szkoleniowym. Doświadczenie obejmuje zarówno pracę w projektach komercyjnych i transformacyjnych, jak i prowadzenie szkoleń oraz konsultacji dla firm z różnych branż. Na co dzień pomaga zespołom i organizacjom w projektowaniu oraz optymalizacji procesów zarządzania projektami, komunikacji, testowania i zapewniania jakości oprogramowania. W pracy trenerskiej łączy wiedzę metodyczną z bogatym doświadczeniem wdrożeniowym, kładąc nacisk na praktykę, studia…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
