Szkolenie: Umiejętności miękkie architekta
Szkolenie Umiejętności miękkie architekta to praktyczny warsztat dla architektów IT, uczący skutecznej komunikacji, negocjacji z biznesem, zarządzania autorytetem, budowania kultury inżynierskiej i facylitacji decyzji w złożonych projektach IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)
Kod kursu:ARCH/HS
Umiejętności miękkie architekta
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do skutecznego komunikowania i prezentowania rozwiązań technicznych interesariuszom nietechnicznym
Szkolenie uczy zarządzania kompromisami architektonicznymi w kontekście celów biznesowych i technicznych
Szkolenie rozwija umiejętność budowania autorytetu, prowadzenia mentoringu oraz wspierania rozwoju zespołu inżynierskiego
Szkolenie pokazuje, jak facylitować spotkania projektowe i wypracowywać konsensus w zespole
Szkolenie omawia sposoby zarządzania presją, odpowiedzialnością oraz odpornością na wyzwania w pracy architekta
Dla kogo?
Architektów systemów i rozwiązań IT z minimum dwuletnim doświadczeniem w projektowaniu lub wdrażaniu systemów
Liderów technicznych i senior developerów aspirujących do roli architekta lub zarządzających zespołami projektowymi
Specjalistów IT odpowiedzialnych za komunikację z biznesem i podejmowanie decyzji strategicznych w projektach
Osoby pracujące na styku IT i biznesu, które chcą rozwijać kompetencje miękkie i przywódcze w środowisku technologicznym
Efekty kształcenia
Uczestnik prezentuje i uzasadnia decyzje architektoniczne przed interesariuszami nietechnicznymi
Uczestnik analizuje i priorytetyzuje dług techniczny względem celów biznesowych
Uczestnik prowadzi konstruktywne sesje feedbacku i design review w zespole
Uczestnik organizuje i facylituje spotkania projektowe w celu osiągnięcia konsensusu
Uczestnik buduje autorytet i zaufanie w zespole poprzez mentoring i komunikację
Uczestnik rozpoznaje i zarządza oporem przed zmianą w środowisku technicznym
Wymagania
Rozumienie realiów pracy w złożonych projektach IT
Praktyczna znajomość cyklu wytwarzania oprogramowania
Doświadczenie w pracy zespołowej i komunikacji z interesariuszami
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu architektury systemowej – szkolenie nie uczy projektowania, lecz tego, jak o projektach rozmawiać i jak je „sprzedawać”, dlatego niezbędne jest swobodne poruszanie się w terminologii technicznej
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Architekt jako Lider i Mediator
Ewolucja roli: od „Rysownika Diagramów” do Agenta Zmiany
Budowanie autorytetu i zaufania w zespole
Kluczowe kompetencje komunikacyjne w sytuacjach kryzysowych
Zadania architekta - Strategia vs. Codzienność
Zarządzanie kompromisami (Trade-offs) – jak wybierać mniejsze zło?
Balans między czystością architektury a krótkoterminowymi celami biznesowymi
Projektowanie długoterminowej strategii
Formy komunikacji i dzielenie się wiedz ą
Dokumentacja, którą ludzie faktycznie czytają
Architekt jako Mentor i Coach – techniki wspierania rozwoju seniorów
Kultura feedbacku i konstruktywne sesje Design Review
Zrozumienie różnych perspektyw i psychologia pracy
Zarządzanie oporem przed zmianą w zespołach technicznych
Perspektywa biznesowa: koszty, ryzyko i czas dostarczania
Rola architekta w procesach rekrutacyjnych
Jak umiejętnie odnajdywać wspólny język:
Programiści vs. Biznes - tłumaczenie długu technicznego na język pieniędzy
Legacy Code vs. Nowoczesne standardy - dyplomacja w świecie ograniczeń
Architektura vs. Strategia - jak sprawić, by kod wspierał cele organizacji
Wyzwania i odporność
Zarządzanie przeładowaniem informacyjnym i kontekstami w pracy architekta
Skalowanie komunikacji w zależności od wielkości i rozproszenia organizacji
Radzenie sobie z presją i odpowiedzialnością za system
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

