Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Umiejętności miękkie architekta

Szkolenie Umiejętności miękkie architekta to praktyczny warsztat dla architektów IT, uczący skutecznej komunikacji, negocjacji z biznesem, zarządzania autorytetem, budowania kultury inżynierskiej i facylitacji decyzji w złożonych projektach IT

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:ARCH/HS

architektura-aplikacjileadership-itarchitekt-itarchitekt-systemow-it

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

13 marca
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w BUR

Trener:

Trener-Sages

Cena:

1150 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Umiejętności miękkie architekta

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do skutecznego komunikowania i prezentowania rozwiązań technicznych interesariuszom nietechnicznym

  • Szkolenie uczy zarządzania kompromisami architektonicznymi w kontekście celów biznesowych i technicznych

  • Szkolenie rozwija umiejętność budowania autorytetu, prowadzenia mentoringu oraz wspierania rozwoju zespołu inżynierskiego

  • Szkolenie pokazuje, jak facylitować spotkania projektowe i wypracowywać konsensus w zespole

  • Szkolenie omawia sposoby zarządzania presją, odpowiedzialnością oraz odpornością na wyzwania w pracy architekta


Dla kogo?

  • Architektów systemów i rozwiązań IT z minimum dwuletnim doświadczeniem w projektowaniu lub wdrażaniu systemów

  • Liderów technicznych i senior developerów aspirujących do roli architekta lub zarządzających zespołami projektowymi

  • Specjalistów IT odpowiedzialnych za komunikację z biznesem i podejmowanie decyzji strategicznych w projektach

  • Osoby pracujące na styku IT i biznesu, które chcą rozwijać kompetencje miękkie i przywódcze w środowisku technologicznym


Efekty kształcenia

  • Uczestnik prezentuje i uzasadnia decyzje architektoniczne przed interesariuszami nietechnicznymi

  • Uczestnik analizuje i priorytetyzuje dług techniczny względem celów biznesowych

  • Uczestnik prowadzi konstruktywne sesje feedbacku i design review w zespole

  • Uczestnik organizuje i facylituje spotkania projektowe w celu osiągnięcia konsensusu

  • Uczestnik buduje autorytet i zaufanie w zespole poprzez mentoring i komunikację

  • Uczestnik rozpoznaje i zarządza oporem przed zmianą w środowisku technicznym


Wymagania

  • Rozumienie realiów pracy w złożonych projektach IT

  • Praktyczna znajomość cyklu wytwarzania oprogramowania

  • Doświadczenie w pracy zespołowej i komunikacji z interesariuszami

  • Znajomość podstawowych pojęć z zakresu architektury systemowej – szkolenie nie uczy projektowania, lecz tego, jak o projektach rozmawiać i jak je „sprzedawać”, dlatego niezbędne jest swobodne poruszanie się w terminologii technicznej


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Architekt jako Lider i Mediator

  • Ewolucja roli: od „Rysownika Diagramów” do Agenta Zmiany

  • Budowanie autorytetu i zaufania w zespole

  • Kluczowe kompetencje komunikacyjne w sytuacjach kryzysowych

Zadania architekta - Strategia vs. Codzienność

  • Zarządzanie kompromisami (Trade-offs) – jak wybierać mniejsze zło?

  • Balans między czystością architektury a krótkoterminowymi celami biznesowymi

  • Projektowanie długoterminowej strategii

Formy komunikacji i dzielenie się wiedzą

  • Dokumentacja, którą ludzie faktycznie czytają

  • Architekt jako Mentor i Coach – techniki wspierania rozwoju seniorów

  • Kultura feedbacku i konstruktywne sesje Design Review

Zrozumienie różnych perspektyw i psychologia pracy

  • Zarządzanie oporem przed zmianą w zespołach technicznych

  • Perspektywa biznesowa: koszty, ryzyko i czas dostarczania

  • Rola architekta w procesach rekrutacyjnych

Jak umiejętnie odnajdywać wspólny język:

  • Programiści vs. Biznes - tłumaczenie długu technicznego na język pieniędzy

  • Legacy Code vs. Nowoczesne standardy - dyplomacja w świecie ograniczeń

  • Architektura vs. Strategia - jak sprawić, by kod wspierał cele organizacji

Wyzwania i odporność

  • Zarządzanie przeładowaniem informacyjnym i kontekstami w pracy architekta

  • Skalowanie komunikacji w zależności od wielkości i rozproszenia organizacji

  • Radzenie sobie z presją i odpowiedzialnością za system

Autorem szkolenia jest Sebastian Malaca

Technical Lider i Architekt specjalizujący się w programowaniu i projektowaniu obiektowym oraz technikach i praktykach pozwalających tworzyć kod wysokiej jakości oraz trener i konsultant w firmie Sages. Głównymi obszary zainteresowań to praktyczne wykorzystanie refaktoryzacji, testowania oraz technik wytwarzania oprogramowania w pracy z istniejącym kodem zarówno na poziomie pojedynczych klas jak i całych aplikacji. Prelegentem (JDD, GeeCon, Confitura, Devoxx, etc. oraz blogerem (Let's talk about…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ikona podpowiedziŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana

30.01.2026

Uczestnik szkoleniaJira - organizacja i zarządzanie projektami

Adam NAJMOWICZ

Praktyczna wiedza w praktyce i swietna komunikacja z trenerem

Więcej opinii