Szkolenie: Umiejętności miękkie architekta
Szkolenie Umiejętności miękkie architekta to praktyczny warsztat dla architektów IT, uczący skutecznej komunikacji, negocjacji z biznesem, zarządzania autorytetem, budowania kultury inżynierskiej i facylitacji decyzji w złożonych projektach IT
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)
Kod kursu:ARCH/HS
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
1150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieTrener:
Cena:
1150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
1150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneUmiejętności miękkie architekta
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do skutecznego komunikowania i prezentowania rozwiązań technicznych interesariuszom nietechnicznym
Szkolenie uczy zarządzania kompromisami architektonicznymi w kontekście celów biznesowych i technicznych
Szkolenie rozwija umiejętność budowania autorytetu, prowadzenia mentoringu oraz wspierania rozwoju zespołu inżynierskiego
Szkolenie pokazuje, jak facylitować spotkania projektowe i wypracowywać konsensus w zespole
Szkolenie omawia sposoby zarządzania presją, odpowiedzialnością oraz odpornością na wyzwania w pracy architekta
Dla kogo?
Architektów systemów i rozwiązań IT z minimum dwuletnim doświadczeniem w projektowaniu lub wdrażaniu systemów
Liderów technicznych i senior developerów aspirujących do roli architekta lub zarządzających zespołami projektowymi
Specjalistów IT odpowiedzialnych za komunikację z biznesem i podejmowanie decyzji strategicznych w projektach
Osoby pracujące na styku IT i biznesu, które chcą rozwijać kompetencje miękkie i przywódcze w środowisku technologicznym
Efekty kształcenia
Uczestnik prezentuje i uzasadnia decyzje architektoniczne przed interesariuszami nietechnicznymi
Uczestnik analizuje i priorytetyzuje dług techniczny względem celów biznesowych
Uczestnik prowadzi konstruktywne sesje feedbacku i design review w zespole
Uczestnik organizuje i facylituje spotkania projektowe w celu osiągnięcia konsensusu
Uczestnik buduje autorytet i zaufanie w zespole poprzez mentoring i komunikację
Uczestnik rozpoznaje i zarządza oporem przed zmianą w środowisku technicznym
Wymagania
Rozumienie realiów pracy w złożonych projektach IT
Praktyczna znajomość cyklu wytwarzania oprogramowania
Doświadczenie w pracy zespołowej i komunikacji z interesariuszami
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu architektury systemowej – szkolenie nie uczy projektowania, lecz tego, jak o projektach rozmawiać i jak je „sprzedawać”, dlatego niezbędne jest swobodne poruszanie się w terminologii technicznej
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Sebastian Malaca
Technical Lider i Architekt specjalizujący się w programowaniu i projektowaniu obiektowym oraz technikach i praktykach pozwalających tworzyć kod wysokiej jakości oraz trener i konsultant w firmie Sages. Głównymi obszary zainteresowań to praktyczne wykorzystanie refaktoryzacji, testowania oraz technik wytwarzania oprogramowania w pracy z istniejącym kodem zarówno na poziomie pojedynczych klas jak i całych aplikacji. Prelegentem (JDD, GeeCon, Confitura, Devoxx, etc. oraz blogerem (Let's talk about…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
