Szkolenie: Modelowanie w UML – poziom zaawansowany
Zaawansowane szkolenie UML rozwija praktyczne umiejętności modelowania systemów IT, analizy wymagań i projektowania procesów biznesowych z użyciem diagramów UML, wspierając komunikację w zespołach Agile i Scrum
Tworzenie przypadków użycia z wykorzystaniem inkluzji i rozszerzeń
Dokumentowanie scenariuszy podstawowych, alternatywnych i wyjątkowych
Warsztat: modelowanie wymagań na podstawie opisu biznesowego
Modelowanie złożonych procesów i podprocesów
Swimlanes, decyzje, warunki równoległości
Warsztat: analiza i modelowanie procesu biznesowego
Modelowanie pojęć biznesowych, encji i relacji
Atrybuty i ograniczenia – dokumentacja z punktu widzenia analityka
Warsztat: tworzenie modelu dziedziny
Modelowanie interakcji użytkownika z systemem
Wsparcie projektowania interfejsów użytkownika
Warsztat: diagramy sekwencji na podstawie przypadków użycia
Zastosowanie diagramów stanów do analizy cyklu życia obiektów (np. dokumentów, zamówień, zgłoszeń)
Warsztat: modelowanie stanów dla wybranej encji
Pakiety, dekompozycja i poziomy szczegółowości
Organizacja modeli i prezentacja dla interesariuszy
Modele UML jako narzędzie współpracy z zespołem deweloperskim
Przekładanie modeli na backlogi i user stories (Scrum, Agile)
Autorem szkolenia jest Bartłomiej Schmidt
Od ponad 15 lat jestem związany z branżą IT, gdzie łączę analityczne myślenie z kreatywnością, by tworzyć skuteczne i dopasowane do potrzeb użytkowników rozwiązania. Moją specjalnością jest analiza biznesowa w praktyce – oparta na realnych projektach, zrozumieniu procesów i efektywnej współpracy z zespołami projektowymi.
Zrealizowałem ponad 20 projektów w rolach analityka biznesowego, testera oraz kierownika projektów – zarówno w metodykach klasycznych (waterfall), jak i zwinnych (Agile). Pracowałem…
Szkolenie poprowadzi jego autor Bartłomiej Schmidt
Od ponad 15 lat jestem związany z branżą IT, gdzie łączę analityczne myślenie z kreatywnością, by tworzyć skuteczne i dopasowane do potrzeb użytkowników rozwiązania. Moją specjalnością jest analiza biznesowa w praktyce – oparta na realnych projektach, zrozumieniu procesów i efektywnej współpracy z zespołami projektowymi.
Zrealizowałem ponad 20 projektów w rolach analityka biznesowego, testera oraz kierownika projektów – zarówno w metodykach klasycznych (waterfall), jak i zwinnych (Agile). Pracowałem…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Bardzo doceniam dostosowanie przebiegu szkolenia do stopnia zaawansowania grupy i dostosowania się w miarę możliwości do każdego :)
13.09.2026
Grzegorz Trzeciak, SII sp. z o.o.
Oceniam szkolenie jako rewelacyjne, bo celnie trafiało w sedno codziennych problemów i było wypełnione praktycznymi wskazówkami, które mogę od razu wykorzystać. Dwudniowa forma dała czas na przećwiczenie materiału, a nie tylko jego wysłuchanie.
13.09.2026
Szymon Rutkowski, SII sp. z o.o.
Czas szkolenia był wykorzystany do maksimum ze świetnie dopasowanym materiałem mimo że poziom i potrzeby uczestników były mocno zróżnicowane. Dzięki!
13.09.2026
Janusz Rogowski, SII sp. z o.o.
Indywidualne podejście, rozmowa o live przykładach, dostosowanie, modyfikowanie przebiegu szkolenia żeby dopasować się jak najlepiej do uczestników
13.09.2026
Małgorzata Ignaczak, SII sp. z o.o.
Jako osoba początkująca, z tego szkolenia wyciągnęłam dla siebie ogromną dawkę wiedzy. Całe spotkanie mocno zainspirowało mnie do dalszego poszerzania wiedzy w obszarze AI
11.09.2026
Uczestnik szkolenia “Nowoczesna Java”
Piotr Szczypior, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Examples were very interesting
9.09.2026
Uczestnik szkolenia “AI - Powered Development z Claude Code i GitHub Copilot”