JIRA - Prowadzenie i praca w projekcie agile
Jira, Project Management i Agile
2150 PLN+23% VAT (2644 PLN brutto / 1 os.)Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:JIRA/AGILE
Dostępne terminy
Termin:
Trener:
Cena:
2150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneJIRA - Prowadzenie i praca w projekcie agile
Cele szkolenia
Korzystanie z Jiry w pracy w środowisku Agile (Scrum, Kanban)
Tworzenie dashboardów, boardów, filtrów i subskrypcji na podstawie zapytań JQL
Integracja z innymi systemami ekosystemu narzędziowego
Dobre praktyki pracy w Agile, tworzenie backlogów i opisu zadań
Estymacja godzinowa, story point i osobodni
Korzystanie z raportów z systemu
Dla kogo?
Project Managerów
Programistów
Testerów
Członków zespołów Scrum
Zalety
Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Wymagania
Do udziału w szkoleniu Jira wymagana jest podstawowa znajomość Scrum lub Kanban
Mile widziane wcześniejsze doświadczenie pracy z Jirą
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program
Podstawy systemu Jira
Co to jest Jira?
Cloud vs Self-Managed vs Data Center
Licencjonowanie
Podstawowe definicje (profil, projekt, issue, board, filter, dashboard)
Profil
Edycja i konfiguracja profilu
Dostosowanie Jiry do swoich potrzeb
Projekt
Tworzenie projektu, nazewnictwo, klucze
Opcje konfiguracyjne
Uprawnienia i role
Wersje i komponenty
Zaawansowane ustawienia projektu
Zadania
Typy zadań
Pola i custom fields
Tworzenie zadań
Priorytety (MoSCoW, HML itp)
Opis zadań i kryteria akceptacyjne
Praca z zadaniami
Statusy
Rozwiązania
Workflow zadań
Rejestracja czasu pracy przy zgłoszeniu
Tablice
Projekt vs Board
Artefakty Scrum
Backlog i zarządzanie zadaniami
Epic i dekompozycja zadań
Estymacja (SML, Story Point, Czas, Manday, #NoEstimates)
Metryki
Planowanie i Refinement
Scrum vs Kanban
Otwieranie, modyfikacja i zamykanie sprintów
Analiza i interpretacja wykresów
Burndown Chart
Control Chart
Cumulative Flow Diagram
Epic Burndown
Epic Report
Release Burndown
Time Tracking
Velocity Chart
Version Report
Konfiguracja Tablic
Kolumny
Swimlanes
Quick Filters
Card Colors
Card Layout
Estimation
Working Days
Issue Detail View
Active Sprint
JQL - Jira Query Language
Składnia JQL i przykładowe zapytania
Operatory
Zapytania proste
Zapytania złożone
Zapytania odnośnie historii
Najczęściej wykorzystywane zapytania
Analiza wyników w arkuszu kalkulacyjnym (format CSV)
Filtry
Tworzenie i edycja
Uprawnienia
Subskrypcje i powiadamianie email
Dashboard
Tworzenie i konfiguracja
Gadżety raportowe
Wizualizacja danych za pomocą wykresów
Automatyzacja
Atlassian Python API (porady od autora)
Zakładanie zadań z URL
Smart Commits
Git Hooks i Changelog
Jira Workflow Triggers
Integracja z systemami CI/CD
Workflow (opcjonalnie)
Konfiguracja, edycja i dobre praktyki
Konfiguracja workflow (warunki, walidatory, wyzwalacze i post-funkcje)
Najczęstsze błędy podczas konfiguracji workflow
Konfiguracja pól w zgłoszeniu (dodawanie, modyfikacja i wymagalność)
Autorem szkolenia jest Matt Harasymczuk
Od 2015 roku prowadzę szkolenia jako trener Sages. Mam ponad 9 tysięcy godzin (tak, 9000!) doświadczenia w prowadzeniu warsztatów dla ponad 30 tys. osób. Dotychczas przeprowadziłem szkolenia dla 196 organizacji z sektorów tj. publiczny, bankowy, obronny, agencje kosmiczne, firmy branży lotniczej, automotive, e-commerce, fintech, ubezpieczenia, startupy wysokich technologii, branża paliwowa, telekomy, medyczna, uczelnie wyższe, gaming, druk 3d i consumer electronics. Specjalizuję się w szkoleniach…
