Szkolenie: DevOps dla PM
Szkolenie DevOps dla PM to praktyczny kurs dla liderów IT i członków zespołów projektowych, który wprowadza w kluczowe zasady DevOps, automatyzację procesów, kulturę organizacyjną, monitoring, Lean oraz narzędzia wspierające efektywne wytwarzanie i wdrażanie oprogramowania
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:1 dzień (8h)
Kod kursu:DEVOPS/F
DevOps dla PM
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do identyfikowania i rozwiązywania problemów organizacyjnych poprzez wdrażanie praktyk DevOps
Szkolenie uczy kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej współpracy, automatyzacji i ciągłemu doskonaleniu procesów IT
Szkolenie pokazuje, jak wdrażać automatyzację w procesie wytwarzania i dostarczania oprogramowania oraz wykorzystywać narzędzia DevOps
Szkolenie omawia znaczenie monitoringu aplikacji i systemów oraz wdrażania podejścia Lean w projektach IT
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do menedżerów, liderów zespołów, architektów oraz osób odpowiedzialnych za organizację pracy w IT
Przeznaczone dla osób z doświadczeniem w tworzeniu lub wdrażaniu systemów IT, niezależnie od poziomu wiedzy technicznej
Polecane dla programistów, testerów, inżynierów wdrożeniowych i utrzymaniowych chcących rozwijać kompetencje w obszarze DevOps
Efekty kształcenia
Uczestnik analizuje symptomy problemów rozwiązywanych przez DevOps w organizacji
Uczestnik wdraża elementy automatyzacji w procesach IT
Uczestnik rozróżnia i stosuje narzędzia wspierające Continuous Integration i Continuous Delivery
Uczestnik planuje działania usprawniające komunikację i współpracę w zespole
Uczestnik ocenia wpływ kultury organizacyjnej na efektywność wdrożeń
Uczestnik monitoruje i interpretuje wskaźniki jakości systemów IT
Wymagania
Do uczestnictwa w szkoleniu nie są potrzebne żadne umiejętności techniczne
Wymagane jest natomiast doświadczenie w tworzeniu i/lub wdrażaniu systemów IT w jakiejkolwiek roli
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
DevOps – wprowadzenie i rys historyczny
Rys historyczny
Podejście One-Man-Expert i silosy
DevOps a kultura organizacji i skala przedsiębiorstwa
C.A.L.M.S. (czyli Kultura, Automatyzacja, Lean, Pomiary i Dzielenie się)
Preludium DevOps – podejścia zwinne
Agile
Scrum
Lean
Kanban
Fundamenty i podstawowe narzędzia DevOps
Automatyzacja
Pipeline
Ciągła integracja
Ciągła inspekcja
Ciągłe testowanie
Ciągłe wdrożenia
Ciągły monitoring
Ciągły feedback
Kultura wspierająca DevOps
Zaufanie
Pracownicy posiadający wpływ na organizację, w której pracują ̨
Możliwość́ wyboru narzędzi do pracy
Poczucie bezpieczeństwa podczas ponoszenia porażek i możliwość́ uczenia się̨ na nich
Wspólny cel i wspólna odpowiedzialność́
DevOps w organizacji
Walka z silosami kompetencyjnymi
Ten sam cel dla wszystkich jednostek organizacji
Brak sztucznych podziałów między jednostkami
Czy tylko zespoły DevOps?
DevOps w szerszym kontekście
Metodyka DevOps a inne podejścia zwinne
DevOps a admin
DevOps a SRE
DevOps a DevSecOps
Zalety
Rzadkie wdrożenia podejścia i problemy, które można rozwiązać przez DevOps
Błędy wykrywane dopiero na środowisku produkcyjnym
Długi czas od pomysłu do wdrożenia (tzw. lead-time)
Słaba komunikacja wewnątrz organizacji i kultura obwiniania
Brak przewagi konkurencyjnej poprzez dużą inercję
Dyskusja: zarządzanie zmianą, czyli wdrożenie DevOps w organizacji
Autorem szkolenia jest Przemysław Chmielecki
Architekt chmurowy i praktyk podejścia DevSecOps. Od wielu lat poruszam się w obszarze chmury obliczeniowej i sprawia mi to coraz większą radość. W różnych projektach miałem okazję poznać wszystkie chmury głównych dostawców (AWS, Azure, GCP, Alibaba, Oracle) a także poznać sposoby optymalizacji kosztów i dostępnych rozwiązań korzystając z technologii kontenerowych (Kubernetes, Helm, ArgoCD) i automatyzacji na drodze skryptowania (Bash, PowerShell, Python). Mam także doświadczenie w pracy z SDLC…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
