Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji uczy skutecznego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych, wdrażania zmian, stosowania narzędzi Lean Management, BPMN i KPI oraz zarządzania efektywnością w dynamicznym środowisku organizacyjnym

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:PMORGv2

optymalizacja-procesowtransformacja-organizacyjnazarzadzanie-procesamizarzadzanie-zmiana

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

26 sierpnia - 27 sierpnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

22 października - 23 października
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

17 grudnia - 18 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych w organizacji

  • Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik zarządzania zmianą oraz wdrażania usprawnień procesowych

  • Szkolenie rozwija umiejętność oceny efektywności procesów i wdrażania wskaźników pomiaru wydajności

  • Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, mapować i doskonalić procesy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania


Dla kogo?

  • Analitycy biznesowi oraz osoby odpowiedzialne za modelowanie i optymalizację procesów w organizacji

  • Menedżerowie i liderzy zespołów wdrażający zmiany oraz zarządzający efektywnością operacyjną

  • Specjaliści ds. jakości, audytu i doskonalenia procesów z podstawową wiedzą o analizie procesowej

  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie narzędzi Lean Management i BPMN w firmie


Efekty kształcenia

  • Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem narzędzi BPMN

  • Uczestnik wdraża techniki Lean Management w celu optymalizacji procesów

  • Uczestnik planuje i monitoruje efektywność procesów za pomocą KPI i OKR

  • Uczestnik identyfikuje i rozwiązuje problemy procesowe w organizacji

  • Uczestnik mapuje i ocenia poziom dojrzałości procesowej organizacji

  • Uczestnik stosuje narzędzia do symulacji i usprawniania procesów


Wymagania

  • Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji obejmuje zakresem całość tematyki z tego obszaru wymaga jednak podstawowej znajomości zagadnień związanych z analizą procesową


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF
  • Autorem szkolenia jest Łukasz Łosin

    Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych…

  • Szkolenie poprowadzi Martin Daliga

    Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 19.06.2026

    Uczestnik szkoleniaPraktyczne aspekty stosowania kryptografii w systemach komputerowych

    Michael Stephens, HID Global

    potentially more worked through exercises with crypto 'bugs' to find to secure understanding, but aware that this would slow things down and reduce amount of content that could be covered in 5 days

  • 19.06.2026

    Maciej Rosiński, int2code

    Wszystko przestawione bardzo merytorycznie, z praktycznymi zagadnienia, dostarczone materiały pozwalały na wykonanie wszystkich zadań bezproblemowo

  • 19.06.2026

    Bartłomiej Gos, int2code

    duzo pratycznej wiedzy, przystepnie podanej

  • 19.06.2026

    Sebastian Sokołowski, int2code

    Było dostosowane do poziomu grupy. Wykładowca odpowiadał na wszystkie pytania.

  • 19.06.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów dla analityków

    Michał Gębala

    Zagadnienia w punkt, czuć doświadczenie trenera, realne przykłady, no nie ma do czego się przyczepić :)

  • 19.06.2026

    Uczestnik szkoleniaMultiagentowe aplikacje AI

    Dorota Sobczak

    Szkolenie zgodne z tematem , który mnie interesował, najbardziej jego pierwsza część.

  • 19.06.2026

    Uczestnik szkoleniaAnaliza kodu za pomocą SonarQube

    Adrian Ronowski, Centrum Zasobów Cyberprzestrzeni Sił Zbrojnych

    Prowadzący ma wiedzę w omawianym temacie, chętnie ją przekazuje i odpowiada na pytania. Do zajęć był bardzo dobrze przygotowany.

Więcej opinii