Analiza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA

3990 PLN+23% VAT (4907 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)

Kod kursu:CCBA

Poziom zaawansowania:

Dostępne terminy

  • Termin
  • Lokalizacja
  • Trener
  • Cena
Brak dostępnych terminów

O szkoleniu Analiza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

    Wymagania

      Zalety

      • Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
      • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
      • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
      • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

      Cele szkolenia

      • Przedstawienie koncepcji analizy biznesowej według podejścia IIBA
      • Zrozumienie podstawowych metod i technik analizy biznesowej oraz wyjaśnienie obszarów ich zastosowania
      • Nabycie podstawowych umiejętności miękkich niezbędnych do realizacji prac analitycznych
      • Przygotowanie do egzaminu CCBA®

      Program

      Introduction to IIBA® and CCBA® Certification

      Introduction to BABOK® V3

      • Business Analysis
      • Competencies of a Business Analyst
      • Techniques referred to by BABOK® V3

      Business Analysis Planning and Monitoring

      • Introduction to Business Analysis Planning and Monitoring
      • Plan Stakeholder Engagement
      • Plan Business Analysis Governance
      • Plan Business Analysis Information Management
      • Identify Business Analysis

      Elicitation and Collaboration

      • Introduction to Elicitation and Collaboration
      • Prepare For Elicitation
      • Conduct Elicitation
      • Confirm Elicitation Results
      • Communicate Business Analysis Information
      • Manage stakeholder collaboration

      Requirements Life Cycle Management

      • Introduction to Requirements Life Cycle Management
      • Trace Requirements
      • Maintain Requirements
      • Prioritize Requirements
      • Assess Requirements Changes
      • Approve Requirements

      Strategy Analysis

      • Introduction to Strategy Analysis
      • Analyze Current State
      • Define Future State
      • Assess Risks
      • Define Change Strategy

      Requirements Analysis and Design Definition

      • Introduction to Requirements Analysis and Design Definition
      • Specify and Model Requirements
      • Verify Requirements
      • Validate Requirements
      • Define Requirements Architecture
      • Define Design Options
      • Analyze Potential Value and Recommend Solution

      Solution Evaluation

      • Introduction to Solution Evaluation
      • Measure Solution Performance
      • Analyze Performance Measures
      • Assess Solution Limitations
      • Assess Enterprise Limitations
      • Recommend Actions to Increase Solution Value

      Podobne szkolenia