Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji uczy skutecznego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych, wdrażania zmian, stosowania narzędzi Lean Management, BPMN i KPI oraz zarządzania efektywnością w dynamicznym środowisku organizacyjnym

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:PMORGv2

optymalizacja-procesowtransformacja-organizacyjnazarzadzanie-procesamizarzadzanie-zmiana

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

18 czerwca - 19 czerwca
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

26 sierpnia - 27 sierpnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

22 października - 23 października
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_paymentsonline_payments

Trener:

Martin Daliga

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

17 grudnia - 18 grudnia
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2350 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnego modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych w organizacji

  • Szkolenie uczy stosowania narzędzi i technik zarządzania zmianą oraz wdrażania usprawnień procesowych

  • Szkolenie rozwija umiejętność oceny efektywności procesów i wdrażania wskaźników pomiaru wydajności

  • Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, mapować i doskonalić procesy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania


Dla kogo?

  • Analitycy biznesowi oraz osoby odpowiedzialne za modelowanie i optymalizację procesów w organizacji

  • Menedżerowie i liderzy zespołów wdrażający zmiany oraz zarządzający efektywnością operacyjną

  • Specjaliści ds. jakości, audytu i doskonalenia procesów z podstawową wiedzą o analizie procesowej

  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie narzędzi Lean Management i BPMN w firmie


Efekty kształcenia

  • Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem narzędzi BPMN

  • Uczestnik wdraża techniki Lean Management w celu optymalizacji procesów

  • Uczestnik planuje i monitoruje efektywność procesów za pomocą KPI i OKR

  • Uczestnik identyfikuje i rozwiązuje problemy procesowe w organizacji

  • Uczestnik mapuje i ocenia poziom dojrzałości procesowej organizacji

  • Uczestnik stosuje narzędzia do symulacji i usprawniania procesów


Wymagania

  • Szkolenie Zarządzanie zmianą i procesami w organizacji obejmuje zakresem całość tematyki z tego obszaru wymaga jednak podstawowej znajomości zagadnień związanych z analizą procesową


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF
  • Autorem szkolenia jest Łukasz Łosin

    Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych…

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 14.05.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów dla analityków

    Marcin Kubicki, ORLEN Paczka Sp. z o.o.

    Widać, że prowadzący posiada dużą wiedzę, potrafi ją też dobrze zorganizować i przekazać. Potrafi zadbać o luźną i angażującą atmosferę, co ułatwia przyswajanie wiedzy mimo wielu godzin szkolenia. Prowadzący sprawia również wrażenie żywo zainteresowanego tematami jakie prezentuje.

  • 14.05.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów dla analityków

    Tomasz Pindor, ORLEN Paczka Sp. z o.o.

    Praktyczna wiedza prowadzącego, materiały prezentowane podczas szkolenia podparte były wzorami implementacji/wykorzystania przez komercyjne organizacje.

  • 14.05.2026

    Uczestnik szkoleniaArchitektura systemowa i integracja systemów dla analityków

    Klaudiusz Toś, ORLEN Paczka Sp. z o.o.

    Bardzo ciekawe prowadzenie, przykłady, warsztaty i nie było nudy.

  • 12.05.2026

    Konstanty Martyniuk, Capgemini Polska Sp. z o.o.

    Bardzo dobra jakość materiału, wartościowa treść i kontakt z prowadzacym!

  • 12.05.2026

    Uczestnik szkoleniaChmura dla biznesu

    Paweł Odolski , TUiR WARTA S.A.

    Bardzo szczegółowo i kompletnie od a do z

  • 12.05.2026

    Uczestnik szkoleniaChmura dla biznesu

    Dariusz Rydczak, TUiR WARTA S.A.

    Szkolenie poruszało wszystkie kwestie dotyczący startu pracy z chmurą

  • 8.05.2026

    Uczestnik szkoleniaOptymalizacja modeli uczenia głębokiego w procesie treningu i inferencji

    Szymon Posiadała, WB Electronics S.A.

    Kompetentny, sympatyczny prowadzący, bardzo merytoryczne szkolenie, dużo informacji przydatnych w codziennej pracy wraz z przykładami. Dodatkowo szkolenie było dostosowane pod konkretne potrzeby zespołu i uczestników

Więcej opinii