Szkolenie: Zarządzanie produktem Business Intelligence
Szkolenie to praktyczny kurs zarządzania produktem Business Intelligence, który uczy, jak przełożyć potrzeby biznesowe na wartościowy produkt BI, definiować MVP, planować roadmapę i backlog, organizować współpracę z interesariuszami, zarządzać zmianą, jakością danych, adopcją użytkowników oraz mierzeniem wartości rozwiązań analitycznych
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ZP/BI
Zarządzanie produktem Business Intelligence
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do definiowania problemu biznesowego, propozycji wartości produktu BI, hipotezy wartości, kryteriów sukcesu oraz zakresu MVP
Szkolenie uczy planowania cyklu życia produktu BI, doboru ścieżki realizacji inicjatywy oraz podejmowania decyzji w warunkach niepewności, także z wykorzystaniem POC
Szkolenie pokazuje, jak organizować współpracę między biznesem, użytkownikami, analitykami i zespołem technicznym z wykorzystaniem ról, odpowiedzialności oraz narzędzi RACI i DACI
Szkolenie rozwija umiejętność tworzenia roadmapy produktu BI, porządkowania backlogu, definiowania kryteriów akceptacji oraz zarządzania zależnościami i priorytetami
Szkolenie przygotowuje do oceny gotowości produktu BI do wdrożenia, planowania adopcji użytkowników oraz analizowania wpływu zmian na dane, KPI, logikę biznesową i odbiorców
Szkolenie uczy doboru mierników adopcji i wartości produktu BI oraz przygotowuje do uzasadniania decyzji o rozwoju, utrzymaniu, przeprojektowaniu lub wycofaniu rozwiązania analitycznego
Dla kogo?
Osoby przygotowujące się do roli Product Managera w obszarze Business Intelligence i produktów analitycznych
Analitycy biznesowi, systemowi i danych z doświadczeniem w pracy z raportami, dashboardami lub wymaganiami biznesowymi
Specjaliści i liderzy zespołów BI, data oraz analytics odpowiedzialni za rozwój, utrzymanie lub wdrażanie rozwiązań
Właściciele biznesowi i sponsorzy inicjatyw analitycznych współpracujący z zespołami IT i BI przy rozwoju produktów
Osoby z podstawową znajomością projektów biznesowych lub IT, które nie muszą posiadać umiejętności programowania
Efekty kształcenia
Uczestnik definiuje problem biznesowy, hipotezę wartości, propozycję wartości i kryteria sukcesu produktu BI oraz określa zakres MVP
Uczestnik rozróżnia warstwy produktu BI, analizuje zależności danych i ryzyka jakościowe oraz ocenia wpływ jakości danych na wartość rozwiązania
Uczestnik planuje zakres MVP, roadmapę produktu BI i priorytety backlogu, uwzględniając potrzeby biznesowe, jakość danych, dług techniczny i działania adopcyjne
Uczestnik organizuje współpracę interesariuszy, porządkuje odpowiedzialności decyzyjne oraz dobiera narzędzia wspierające współpracę, takie jak RACI i DACI
Uczestnik ocenia gotowość produktu BI do wdrożenia oraz analizuje wpływ zmian na KPI, dane, logikę biznesową, użytkowników i porównywalność historyczną
Uczestnik dobiera mierniki adopcji i wartości produktu, wykorzystuje Product Scorecard oraz uzasadnia decyzje o rozwoju, utrzymaniu, przeprojektowaniu lub wycofaniu produktu BI
Wymagania
Podstawowa znajomość pracy z raportami lub dashboardami oraz realiów projektów biznesowych albo IT
Nie jest wymagana umiejętność programowania ani doświadczenie w pracy z konkretną platformą BI
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
