Szkolenie: Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT
Szkolenie rozwija umiejętności analitycznego myślenia i podejmowania decyzji biznesowych w IT, ucząc technik analizy, syntezy informacji, kreatywnego rozwiązywania problemów oraz skutecznej prezentacji rekomendacji
Case study, ćwiczenie symulacyjne: „Nic mnie to nie obchodzi”
Problem czy symptom? - istota rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
Dlaczego skuteczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji wymaga procesu i narzędzi?
Ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w obszarze IT
Ćwiczenie: Rewizja własnych przekonań i nawyków odnośnie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
Jak odróżnić konflikt od sposobów jego przejawiania?
Jakie korzyści i straty wynikają z konfliktu?
Techniki i metody kreatywnego rozwiązywania problemu
Brak danych szczegółowych? - techniki estymacji i wnioskowania statystycznego
Umiejętności komunikacyjne
Asertywność w kreowaniu rozwiązań innowacyjnych i podejmowaniu decyzji
Case study: „Chcemy być numerem 1 na rynku”
Rozwijanie umiejętności kreatywnego myślenia
Przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
Techniki wymyślania nowych pomysłów
Wprowadzanie pomysłów w życie
Kreatywność w obszarze IT - techniki twórczego myślenia w biznesie
Ćwiczenie: „Test windy” - komunikacja poprzez wartość dodaną
Charakterystyka geniuszu - cechy łączące wszystkich geniuszy
Zabójcze opinie - opinie to szalenie skuteczni zabójcy myślenia
Polepszanie percepcji i „wrażliwości na informacje” - ćwiczenia
Zasady i metody zbierania danych i faktów
Porządkowanie i organizacja informacji
Ćwiczenie: Metoda 5S - nieustająca optymalizacja działań
Brainstorming - ćwiczenie
Synektyka - ćwiczenie
Morfologia - ćwiczenie
Technika delficka - ćwiczenie
Porównania analogii - ćwiczenie
Metoda Crawforda - ćwiczenie
Analiza drzew decyzyjnych - ćwiczenie
Analiza Visual Stream Mapping
Macierz BCG
Technika CATWOE
Technika MOST
Technika PESTLE
Określanie przyczyn problemu i znajdywania odpowiednich i skutecznych rozwiązań
Rozwój umiejętności znajdowania powiązań pomiędzy przyczynami problemu
Indywidualne i zespo łowe podniesienie efektywności pracy nad nowymi rozwiązaniami
Identyfikacja barier myślenia kreatywnego osłabiających efektywność zespołu
Zdolność koncentracji uwagi w trudnych warunkach
Szybkość i dokładność spostrzegania
Umiejętność jednoczesnego analitycznego i całościowego rozumienia danych skumulowanych
Formy grupowego i zespołowego podejmowania decyzji
Zalety i wady podejmowania decyzji
Kryteria do oceny rozwiązań
Priorytetyzacja rozwiązań
Ćwiczenie: Praktyczne wykorzystanie technik i narzędzi coachingowych w celu zwiększania odpowiedzialności za realizację ambitnych zadań biznesowych
Analiza danych macierzowych
Arkusz A3 - gnanie do rozwiązania
Wykres przyczynowo-skutkowy
Wykres podobieństw
Macierz priorytetów i hierarchia analityczna
Struktura decyzyjna w organizacji biznesowej
Ćwiczenie: Przedstawianie rozwiązań do akceptacji decydentów (techniki: As Is-To Be oraz Value Proposition)
Autorem szkolenia jest Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi
w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował
z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Szkolenie poprowadzi jego autor Martin Daliga
Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi
w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował
z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Anna Broda
Przede wszystkim: fantastyczny prowadzący! Najlepszy z jakim miałam styczność do tej pory, a kilku dobrych już spotkałam. Mega angażujący, ma ogromną wiedzę, nie było pytania na które nie udzieliłby rzeczowej, szczegółowej odpowiedzi. Mimo ogromu materiałów/informacji, które były "serwowane" podczas tych dwóch dni - ani przez moment nie poczułam znudzenia czy zmęczenia. Nawet jeśli to były znane mi wcześniej techniki pracy to zawsze dowiedziałam się czegoś nowego.
10.10.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Magda Boniecka
Bardzo dużo nowych technik możliwych do wdrożenia w organizacji. Super prowadzący!
8.07.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Emilia Danowska-Florczyk, Instytut Badań Edukacyjnych
spektrum narzędzi i metod; nie dałam "rewelacyjne", bo wiele przykładów trudno było przełożyć na nasze warunki
8.07.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Joanna Ścibior-Bielak, Instytut Badań Edukacyjnych
ze względu na prowadzącego, sposób przekazywanej wiedzy oraz mnogosc technik z których mogę teraz korzystac w pracy
8.07.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Ewa Witkowska, Instytut Badań Edukacyjnych
Poznałam wiele ciekawych technik, które wykorzystam w codziennej pracy. Prowadzący super:)
8.07.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Leopold Będkowski, Instytut Badań Edukacyjnych
Przede wszystkim wpływa na to zaangażowanie prowadzącego, tempo pracy, otwartość na problemy grupy, jak i dzielenie się swoim (niewątpliwie bogatym) doświadczeniem
8.07.2025
Uczestnik szkolenia “Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT”
Gabriela Ziewiec-Skokowska, Instytut Badań Edukacyjnych
Wiele pomocnych technik analizy, informacje wyczerpujące, z przykładami wykorzystania
Termin gwarantowany
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
Oferta specjalna
