Szkolenie Zarządzanie projektami zgodnie z Scrum to praktyczny kurs, który uczy efektywnego prowadzenia projektów IT w oparciu o metodykę Scrum, organizacji pracy zespołu, zarządzania wymaganiami, planowania sprintów oraz wdrażania narzędzi wspierających Agile
Trenerzy praktycy
Kameralne grupy
2150 PLN+23% VAT (2644,50 PLN brutto / 1 os.)
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Poziom zaawansowania:
Kod kursu:SCRUM/PM
agilescrumzarzadzanie-projektamizespol-scrum
Dostępne terminy szkolenia
Termin
Trener
Cena
Lokalizacja
Zapis
Nowe terminy szkolenia już wkrótce! Śledź naszą stronę, aby być na bieżąco.
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami z wykorzystaniem frameworka Scrum, obejmując planowanie, realizację i monitorowanie postępu prac zespołu
Szkolenie uczy organizacji pracy zespołu projektowego, prowadzenia efektywnych spotkań Scrumowych oraz stosowania praktycznych narzędzi i technik Agile
Szkolenie pokazuje, jak tworzyć i zarządzać wymaganiami projektowymi, w tym formułować user stories oraz kryteria akceptacji zgodnie z najlepszymi praktykami Scrum
Szkolenie omawia różnice między tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami, przygotowując do wdrażania zmian w organizacji
Dla kogo?
Specjaliści IT, programiści, analitycy i testerzy realizujący projekty w środowisku zwinnym z minimum półrocznym doświadczeniem
Osoby pełniące role Scrum Mastera, Product Ownera lub członka zespołu Scrum, chcące podnieść kompetencje w zakresie zarządzania projektami
Kierownicy projektów i menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie metodyk Agile w organizacji
Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu projektami, zainteresowane praktycznym poznaniem Scrum
Efekty kształcenia
Uczestnik planuje i organizuje pracę zespołu projektowego zgodnie z metodyką Scrum
Uczestnik definiuje i priorytetyzuje wymagania projektowe w formie user stories
Uczestnik prowadzi efektywne spotkania Scrumowe i stosuje techniki Agile
Uczestnik monitoruje postęp projektu za pomocą narzędzi i wykresów spalania
Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację
Określanie MVP (Minimum Viable Product)
Planowanie i organizacja sprintu
Pielęgnacja Product Backlogu
Określenie długości sprintu
Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T
Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania
Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych
Szacowanie w Agile
Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka
Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story
Tworzenie kryteriów akceptacji
Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych
Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu
Kto odpowiada za testy oprogramowania
Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania
Planowanie testów w środowisku scrum'owym
Definition of Dane
Narzędzie JIRA
Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym
Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki
Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową
efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami
oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można
mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim
doświadczeniem.
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Uczestnik szkolenia “Od API LLM do Agent-RAG – budowa systemów RAG”
Hubert Rosna-Woźniak
Wiele się nauczyłem, przypomniałem sobie podstawy, utrwaliłem to co wiedziałem i miałem przestrzeń żeby nauczyć się całkowicie nowych rzeczy. Marcin był zawsze pomocny, tłumaczył co i jak a w razie kłopotów przejmował ekran i naprawiał. Bardzo pozytywne odczucia po tym szkoleniu pozostaną i na pewno dużo wiedzy którą będę chciał wdrożyć w swoich projektach.
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Docker w praktyce”
Artur Kozłowski, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Ogromna wiedza prowadzącego, oraz lekkość prowadzenia szkolenia.
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Docker w praktyce”
Robert Jańczuk, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Dużo przydatnych informacji i pomoc ze strony prowadzącego.
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Python i generatywna AI w praktyce - podstawy”
Piotr Bernaśkiewicz, Aptiv Services Poland S.A.
Opowiedziano o zagadnieniach, które mnie interesowały.
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Python i generatywna AI w praktyce - podstawy”
Krzysztof Baran, Aptiv Services Poland S.A.
Było obszerne w temacie AI i narzędzi z nim związanych, chociaż czasem zbyt rozciągnięte (szczególnie w przypadku dni z zagadnieniami teoretycznymi)
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Inżynieria wymagań w AI”
Klaudia Jastrzębska
Dużo przykładów, ale może trochę za dużo zadań pod rząd dotyczących jednego zagadnienia. Przydatne i ciekawe prompty do wykorzystania później samodzielnie.
18.09.2026
Uczestnik szkolenia “Certyfikowany Architekt AWS”
Norbert Piwowarczyk
Na szkoleniu omawiany jest dość szczegółowo obszerny materiał.
