Szkolenie: Scrum Master - przygotowanie do certyfikatu » Sages - Szkolenia i doradztwo IT dla profesjonalistów

Scrum Master - przygotowanie do certyfikatu

LICZBA DNI: 2 (16h)

KOD KURSU: SCRUM/CERT

POZIOM SZKOLENIA:

# psm

Najbliższy termin:

22 kwietnia 2021

1950 PLN netto + 23% VAT

Jeszcze 8 miejsc w tej cenie.

↓ rozwiń szczegóły

stacjonarne
zdalne

STACJONARNE

W CENIE

2 dni pracy z trenerem
Materiały szkoleniowe
Lunch
Certyfikat ukończenia szkolenia

ZDALNE

W CENIE

2 dni pracy z trenerem na żywo online
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia

Czy wiesz, że możesz uzyskać nawet do 100% DOFINANSOWANIA na szkolenie? Napisz do nas »

Oferta dla firm

Dostosuj zakres, czas i miejsce szkolenia do potrzeb Twojego zespołu. Uzyskaj indywidualną wycenę szkolenia dla grupy.

Weź udział w szkoleniu

Termin

Lokalizacja

Cena / os

kwietnia

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

1950 PLN netto

+ 23% VAT

lipca

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

1950 PLN netto

+ 23% VAT

Termin

kwietnia

Lokalizacja

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto

+ 23% VAT

Termin

lipca

Lokalizacja

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto

+ 23% VAT

Powiadom
o kolejnych terminach

O szkoleniu

DLA KOGO?

Szkolenie jest skierowane do wszystkich osób, których interesuje solidna wiedza na temat Scrum w wersji propagowanej przez jego twórców, Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda, czyli innymi słowy przez organizację Scrum.org

Polecamy to szkolenie osobom zainteresowanym w uzyskaniu certyfikatu Professional Scrum Master™ (PSMI)

Szkolenie nie jest szkoleniem afiliowanym przez organizację Scrum.org

WYMAGANIA

Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem przewodnika Scrum Guide™

ZALETY

Szkolenie jest oparte na najbardziej aktualnej wersji Scrum Guide™

Uczestnicy ćwiczą odpowiedzi na pytania zbliżone do tych z egzaminu i podchodzą do egzaminu próbnego

Szkolenie oprócz przygotowania do egzaminu będzie miało wymiar praktyczny związany z wykorzystaniem zdobytej wiedzy

Zgodnie z językiem używanym na egzaminie, na szkoleniu obowiązuje słownictwo angielskie

Cele szkolenia

Przygotowanie uczestników szkolenia do zdania egzaminu PSM I™

Nie tylko zdobycie wiedzy na temat framework Scrum, ale także informacji o specyfice egzaminu

Nie tylko poznanie potrzebnych terminów i definicji, ale także zrozumienie podstawy i działania mechanizmów w zakresie opisanym w przewodniku Scrum Guide™ i materiałach dodatkowych zalecanych przez Scrum.org

Program

Założenia Agile i Podstawy Scrum

Agile
- Manifest Agile
- 12 zasad Agile
- Porównanie paradygmatów Agile i Waterfall
- Przyrostowy czy Iteracyjny?
- Inne metody i frameworki Agile
Scrum
- Geneza
- Zastosowanie
- Rola Scrum
- Filary Scrum
- Scrum Team
- Wydarzenia Scrum
- Artefakty
- Śledzenie postępu

Tworzymy Produkt Używając Scrum

Wymagania i Product Backlog
- Wizja
- Persony
- User Story
Priorytety
- 100 points
- Story Mapping
Szacowanie
- Definicja i założenia
- Triangulation
- Planning Poker
Planowanie
- Tradycyjnie vs Agile
- Planning Onion
- Fix Scope Planning
- Fix Date Planning
Egzamin próbny PSM I

Autor szkolenia:

Łukasz Łosin

Praktyk w dziedzinie zarządzania zespołem, analizie biznesowej, poprawie User Experience, doskonaleniu procesów biznesowych oraz business development’cie oraz wykorzystaniu technik projektowania i wdrażania nowych produktów i usług. Przez ostatnie kilkanaście lat zdobywał doświadczenie w Polsce oraz zagranicą w projektach IT i nie tylko. Szkolił zespoły projektowe i wytwórcze IT wielu banków, instytucji finansowych oraz firm doradczych. Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych „User Experience i projektowanie aplikacji, produktów i usług” w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz wykładowcy na Uniwersytecie Gdańskim z tematu "Psychologia przywództwa w organizacji". Współautor książki „Inżynieria wymagań”, wydanej przez PWN w 2018 roku - w swym rozdziale skupił się nad problematyką organizacji pracy, podnoszenia efektywności i motywacji zespołów projektowo/programistycznych w Scrum.