Szkolenie: Product Owner w praktyce - priorytetyzacja backlogu, MVP/MMF i metryki biznesowe
Szkolenie dla Product Ownerów rozwija praktyczne umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji backlogu, mapowania interesariuszy, deeskalacji konfliktów, definiowania MVP vs MMF oraz mierzenia wartości biznesowej z użyciem nowoczesnych metryk i warsztatowych technik facylitacji, przygotowując do efektywnej pracy w środowisku Agile
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:WPO
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trwają zapisy na szkolenieDostępne w Bazie Usług RozwojowychTrener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneProduct Owner w praktyce - priorytetyzacja backlogu, MVP/MMF i metryki biznesowe
Cele szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego stosowania technik priorytetyzacji backlogu (MoSCoW, RICE) oraz podejmowania decyzji produktowych w warunkach ryzyka i niepewności oraz adaptacji kryteriów do specyfiki projektu
Szkolenie uczy planowania pracy produktowej, definiowania MVP i MMF oraz przekładania wymagań biznesowych i technicznych na spójne rozwiązania w Agile product management
Szkolenie rozwija umiejętność mapowania interesariuszy, doboru strategii komunikacji oraz prowadzenia negocjacji i deeskalacji konfliktów w środowisku produktowym
Szkolenie pokazuje praktyczne techniki facylitacji warsztatów Story Mapping i Impact Mapping w trybie stacjonarnym i zdalnym z wykorzystaniem narzędzi remote facilitation
Szkolenie omawia metryki biznesowe poza Velocity (CLV, Time-to-Market, NPS) oraz przygotowuje do definiowania hipotez eksperymentalnych i metryk sukcesu dla nowych funkcji
Szkolenie wspiera rozwój kompetencji Product Ownera w zakresie data-driven product management oraz podejmowania decyzji w oparciu o eksperymenty A/B testing
Dla kogo?
Product Ownerzy i Product Managerzy z min. rocznym doświadczeniem w pracy produktowej i odpowiedzialnością za backlog oraz decyzje priorytetowe
Analitycy biznesowi i systemowi uczestniczący w definiowaniu wymagań i mapowaniu interesariuszy w projektach IT
Scrum Masterzy i Agile Coachowie chcący rozwijać facylitację, deeskalację konfliktów oraz pracę z metrykami biznesowymi
Liderzy zespołów i Project Managerowie zaangażowani w decyzje produktowe i współpracę z zespołami inżynierskimi oraz interesariuszami
Efekty kształcenia
Uczestnik w trakcie szkolenia wdraża techniki MoSCoW i RICE do priorytetyzacji backlogu oraz podejmuje decyzje produktowe w warunkach ryzyka i niepewności
Uczestnik w trakcie szkolenia definiuje MVP i MMF oraz świadomie rozróżnia wartość biznesową i produktową w procesie Agile product management
Uczestnik w trakcie szkolenia mierzy wartość rozwiązań produktowych z wykorzystaniem metryk CLV, Time-to-Market i NPS oraz wykorzystuje podejście data-driven
Uczestnik w trakcie szkolenia projektuje i prowadzi eksperymenty produktowe oparte o hipotezy oraz testy A/B w procesie product discovery
Uczestnik w trakcie szkolenia mapuje interesariuszy, dobiera strategię komunikacji i stosuje techniki deeskalacji konfliktów w zarządzaniu produktem
Uczestnik w trakcie szkolenia tworzy osobisty plan rozwoju roli Product Ownera wzmacniający wpływ, autorytet i skuteczność w środowisku Agile
Wymagania
Uczestnik powinien posiadać realne doświadczenie zawodowe (studium przypadku) - warsztaty opierają się na pracy na „aktualnym miejscu pracy uczestników” oraz „realnych przykładach zadań/wymagań/problemów”, które uczestnicy muszą przynieść ze sobą.
Znać podstawy pracy w środowisku Agile/IT- wymagana jest podstawowa orientacja w pojęciach takich jak: MVP, MMF, MoSCoW, technologia/architektura czy rola dewelopera/Product Ownera.
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Autorem szkolenia jest Joanna Kazun
Analityk Biznesowy/Systemowy, Scrum Master, Trener IREB/ISTQB, Test Manager. Absolwentka Politechniki Warszawskiej na kierunku informatyka i Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku zarządzanie projektami. Od 18 lat, od początku kariery zawodowej związana z obszarem wytwarzania oprogramowania w oparciu o metodyki zwinne i kaskadowe. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektach IT w rolach Kierownika Projektu, Koordynatora Testów poparte certyfikatami AgilePM/Prince2 oraz ISTQB Test Manager. Przez…
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
