Zarządzanie wymaganiami

Niewiele z niego wyniosłem

Przede wszystkim zabrakło mi poczucia spójności, celu i merytoryki. Warsztatowe ćwiczenia były ok, ale zabrakło tła merytorycznego i "twardych danych". W moich oczekiwaniach do szkolenia pisałam o usystematyzowaniu wiedzy, zależało mi na poukładaniu tego co intuicyjnei wiem, stosuję i utwierdzeni, ze działam dobrze albo powinnam działać inaczej. Kiedy jakie formy, metody są wykorzystywane itd. Miałam wrażenie, że szkolenie jest mocno improwizowane.

Zbyt bezpośrednie podejście prowadzącej do uczestników, często używane kolokwializmy. Brak zaznajomienia się z profilem działalności firmy bądź w ogóle weryfikacji kogo dotyczy szkolenie. Chaotyczne prowadzenie szkolenia, bez konkretnej agendy. Brak przygotowania testowych wymagań- ogólnych aby każdy uczestnik mógł się dopasować. Wybrano temat, który widać było, że nie odpowiada uczestnikom

Szkolenie było nieustrukturyzowane i po jego zakończeniu nie mam poczucia, że dużo się nauczyłam - przez teorię przeszliśmy wyrywkowo i pobieżnie, a ćwiczenia nie były dobrze doprecyzowane i przygotowane (np. nie był określony dobrze kontekst w jakim mamy realizować zadanie, przykłady były wymyślane na bieżąco i niektóre nie nadawały się dobrze do prostych zadań typu "opisz jedno wrywkowe wymaganie", pracowaliśmy też na własnych narzędziach Miro); dużo czasu było też poświęcone na dyskusje, które w retrospekcji nie służyły wg mnie celowi szkolenia, nawet jeśli same w sobie mogłabym uznać je za interesujące, nie po to tam przyszliśmy; było też trochę trudności technicznych po stronie łącza internetowego Prowadzącej

Szkolenie była adresowane do analityków na poziomie mid. Moim zdaniem poziom szkolenia był dedykowany juniorom. Omawiany przykład na szkoleniu celem praktyki warsztatu analityka: nie był wcześniej przygotowany, przez co znaczna część szkolenia (cały pierwszy dzień) była skupiona na rozpoznaniu procesu biznesowego,a nie zastosowaniu metod specyfikacji wymagań w powiązaniu do miedzynarodowych standardów. Zabrakło mi jasnej agendy szkolenia i przedstawienia celu ćwiczeń z nawiązaniem do standardu tworzenia specyfikacji wymagań (wg BABOK, IREB). Prezentacja dostarczona podczas szkolenia była tylko materiałem pomocniczym, który wybiórczo został omówiony na przykładzie. Dla mnie prowadzenie warsztatu było chaotyczne (dopiero po zakończeniu długich ćwiczeń, na koniec dnia dowiedziałam się, jak to co opracowaliśmy na miro nawiązuje i do którego punktu w prezentacji). To co dodatkowo utrudniało mi pełne skorzystanie ze szkolenia, to brak włączonej kamerki przez prowadzącą oraz sam styl prowadzenia tego szkolenia: bardzo luźny, dużo dygresji, zaczepnych komentarzy, zamiast skupienia na meritum, używanie słów niecenzuralnych (nie czułam się nimi obrażana, ale niosą one ze sobą negatywne emocje). Spodziewałam się, że finalnym efektem szkolenia, będzie gotowy dokument specyfikacji wymagań zgodny ze standardem BABOK lub IREB, na opracowanym na warsztacie przykładzie.

nieprofesjonalna prowadząca

Za dużo pitupitu za mało szkolenia

Przede wszystkim praktyczne

Dużo przykładów praktycznych, pełna otwartość trenera na potrzeby uczestników

Duża dawka wiedzy. Super atmosfera.

Jako laik w temacie lubię perspektywę ogólną schodzącą w dół. Pozwala to kreślić pełen zakres tematu. W tym przypadku mieliśmy prezentację elementów, które na końcu dały pełen obraz funkcji Wymagań Biz.

Przede wszystkim duża i wszechstronna wiedza prowadzącego oraz logicznie ułożony proces prowadzenia szkolenia