Piotr Buczek

Piotr Buczek to doświadczony menedżer i praktyk IT, który łączy ponad 15 lat doświadczenia w globalnych organizacjach z unikalnym zestawem kompetencji. W swojej pracy trenerskiej skutecznie integruje głęboką wiedzę techniczną z obszarów Cloud, Security, DevOps i całego cyklu życia oprogramowania (SDLC) ze strategicznym zarządzaniem produktem, zwinnością (Agile) i rozwiniętymi umiejętnościami miękkimi. Entuzjasta i praktyk AI, skupiony na efektywnym wykorzystaniu technologii oraz wspieraniu rozwoju organizacji., Jako lider, który sam aktywnie programuje i testuje, potrafi dogłębnie zrozumieć technologię i przełożyć ją na realne wyniki biznesowe.Jego szkolenia wyróżnia oparcie programu wyłącznie na rzeczywistych studiach przypadków i wyzwaniach, z którymi mierzył się jako lider zespołów inżynierskich i produktowych.

Specjalizacje

Rozwój Oprogramowania: Pełen cykl życia oprogramowania (SDLC), projektowanie architektur (monolity, mikroserwisy), dobre praktyki programistyczne, czysty kod, wzorce projektowe. Testowanie: Strategie testowania, piramida testów, automatyzacja (UI, API), testy wydajnościowe i bezpieczeństwa, TDD i BDD. Cloud Computing: Strategie chmurowe, architektura Cloud-Native oraz praktyczne wykorzystanie usług Azure i AWS. Cyberbezpieczeństwo: Zarządzanie Tożsamością i Dostępem (IAM), Privileged Access Management (PAM), projektowanie bezpiecznych architektur w modelu Zero Trust. DevOps & SRE: Automatyzacja procesów CI/CD, Infrastructure as Code (Terraform), Site Reliability Engineering, monitoring i wysoka dostępność systemów. Generative AI: Praktyczne zastosowania generatywnej AI w biznesie, budowa rozwiązań opartych o modele językowe (LLM), prompt engineering.

Doświadczenie

Piotr to lider, który wierzy w zasadę „praktyk na czele”. Swoje doświadczenie zdobywał nie tylko zarządzając, ale też aktywnie uczestnicząc w procesach deweloperskich, co gwarantuje dogłębne zrozumienie technologii. Jako menedżer: Kierował globalnymi zespołami inżynierskimi, wdrażając na dużą skalę zasady zwinności (Agile/SAFe) i kulturę DevOps. Optymalizował procesy i architekturę IT, co prowadziło do znacznych oszczędności i wzrostu wydajności systemów. Budował od podstaw i skalował działy technologiczne, rekrutując i rozwijając talenty w wysoce konkurencyjnym środowisku. Dzięki temu każde szkolenie jest osadzone w realiach biznesowych i poparte sprawdzonymi wdrożeniami z największych międzynarodowych organizacji, a nie tylko teorią książkową.