Szkolenie Zarządzanie projektami zgodnie z Scrum to praktyczny kurs, który uczy efektywnego prowadzenia projektów IT w oparciu o metodykę Scrum, organizacji pracy zespołu, zarządzania wymaganiami, planowania sprintów oraz wdrażania narzędzi wspierających Agile
Trenerzy praktycy
Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Poziom zaawansowania:
Kod kursu:SCRUM/PM
agilescrumzarzadzanie-projektamizespol-scrum
Dostępne terminy szkolenia
Termin
Trener
Cena
Lokalizacja
Zapis
Termin:
22 czerwca - 23 czerwca
Trwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług Rozwojowych
online_payments
Trener:
Marcin Kubecki
Cena:
2150 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT
Lokalizacja:
Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami z wykorzystaniem frameworka Scrum, obejmując planowanie, realizację i monitorowanie postępu prac zespołu
Szkolenie uczy organizacji pracy zespołu projektowego, prowadzenia efektywnych spotkań Scrumowych oraz stosowania praktycznych narzędzi i technik Agile
Szkolenie pokazuje, jak tworzyć i zarządzać wymaganiami projektowymi, w tym formułować user stories oraz kryteria akceptacji zgodnie z najlepszymi praktykami Scrum
Szkolenie omawia różnice między tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami, przygotowując do wdrażania zmian w organizacji
Dla kogo?
Specjaliści IT, programiści, analitycy i testerzy realizujący projekty w środowisku zwinnym z minimum półrocznym doświadczeniem
Osoby pełniące role Scrum Mastera, Product Ownera lub członka zespołu Scrum, chcące podnieść kompetencje w zakresie zarządzania projektami
Kierownicy projektów i menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie metodyk Agile w organizacji
Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu projektami, zainteresowane praktycznym poznaniem Scrum
Efekty kształcenia
Uczestnik planuje i organizuje pracę zespołu projektowego zgodnie z metodyką Scrum
Uczestnik definiuje i priorytetyzuje wymagania projektowe w formie user stories
Uczestnik prowadzi efektywne spotkania Scrumowe i stosuje techniki Agile
Uczestnik monitoruje postęp projektu za pomocą narzędzi i wykresów spalania
Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację
Określanie MVP (Minimum Viable Product)
Planowanie i organizacja sprintu
Pielęgnacja Product Backlogu
Określenie długości sprintu
Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T
Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania
Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych
Szacowanie w Agile
Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka
Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story
Tworzenie kryteriów akceptacji
Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych
Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu
Kto odpowiada za testy oprogramowania
Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania
Planowanie testów w środowisku scrum'owym
Definition of Dane
Narzędzie JIRA
Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym
Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki
Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową
efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami
oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można
mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim
doświadczeniem.
Szkolenie poprowadzi jego autor Marcin Kubecki
Wybrane opinie
Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi
Uczestnik szkolenia “Architektura systemowa i integracja systemów dla analityków”
Marcin Kubicki, ORLEN Paczka Sp. z o.o.
Widać, że prowadzący posiada dużą wiedzę, potrafi ją też dobrze zorganizować i przekazać. Potrafi zadbać o luźną i angażującą atmosferę, co ułatwia przyswajanie wiedzy mimo wielu godzin szkolenia. Prowadzący sprawia również wrażenie żywo zainteresowanego tematami jakie prezentuje.
14.05.2026
Uczestnik szkolenia “Architektura systemowa i integracja systemów dla analityków”
Tomasz Pindor, ORLEN Paczka Sp. z o.o.
Praktyczna wiedza prowadzącego, materiały prezentowane podczas szkolenia podparte były wzorami implementacji/wykorzystania przez komercyjne organizacje.
14.05.2026
Uczestnik szkolenia “Architektura systemowa i integracja systemów dla analityków”
Klaudiusz Toś, ORLEN Paczka Sp. z o.o.
Bardzo ciekawe prowadzenie, przykłady, warsztaty i nie było nudy.
12.05.2026
Konstanty Martyniuk, Capgemini Polska Sp. z o.o.
Bardzo dobra jakość materiału, wartościowa treść i kontakt z prowadzacym!
12.05.2026
Uczestnik szkolenia “Chmura dla biznesu”
Paweł Odolski , TUiR WARTA S.A.
Bardzo szczegółowo i kompletnie od a do z
12.05.2026
Uczestnik szkolenia “Chmura dla biznesu”
Dariusz Rydczak, TUiR WARTA S.A.
Szkolenie poruszało wszystkie kwestie dotyczący startu pracy z chmurą
8.05.2026
Uczestnik szkolenia “Optymalizacja modeli uczenia głębokiego w procesie treningu i inferencji”
Szymon Posiadała, WB Electronics S.A.
Kompetentny, sympatyczny prowadzący, bardzo merytoryczne szkolenie, dużo informacji przydatnych w codziennej pracy wraz z przykładami. Dodatkowo szkolenie było dostosowane pod konkretne potrzeby zespołu i uczestników