Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Analiza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

Szkolenie z analizy i zarządzania procesami biznesowymi uczy praktycznego wdrażania Business Process Management, prezentuje modele dojrzałości procesowej, techniki dokumentowania i optymalizacji procesów oraz dobór KPI

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:BA/APZ

optymalizacjazarzadzanie-procesamiprocesy-biznesoweanaliza-procesow

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Lokalizacja
  • Zapis

Termin:

28 maja - 29 maja
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Oferta specjalnaOferta specjalna

Trener:

Trener Sages

Cena:

2585 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

13 lipca - 14 lipca
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener Sages

Cena:

2585 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

17 września - 18 września
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie
Dostępne w Bazie Usług RozwojowychDostępne w Bazie Usług Rozwojowych

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2585 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

9 listopada - 10 listopada
Trwają zapisy na szkolenieTrwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener Sages

Cena:

2585 PLN netto
Dowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktuDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Zapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatuZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Analiza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

Cele szkolenia

  • Szkolenie przygotowuje do samodzielnej analizy i modelowania procesów biznesowych w organizacji

  • Szkolenie uczy identyfikowania, dekomponowania i dokumentowania procesów z wykorzystaniem różnych technik i narzędzi

  • Szkolenie pokazuje, jak dobierać i definiować kluczowe wskaźniki efektywności procesów (KPI)

  • Szkolenie omawia stosowanie modeli referencyjnych i poziomów dojrzałości procesowej w praktyce biznesowej


Dla kogo?

  • Managerów i liderów odpowiedzialnych za wdrażanie lub optymalizację procesów biznesowych w organizacji

  • Analityków biznesowych i systemowych z doświadczeniem w analizie lub modelowaniu procesów

  • Ekspertów branżowych zainteresowanych podnoszeniem efektywności operacyjnej poprzez zarządzanie procesami

  • Osób planujących pełnić rolę właściciela procesu lub uczestniczyć w transformacji procesowej


Efekty kształcenia

  • Uczestnik analizuje i modeluje procesy biznesowe z wykorzystaniem różnych technik

  • Uczestnik identyfikuje i dekomponuje procesy na odpowiednie poziomy szczegółowości

  • Uczestnik dobiera i definiuje KPI do oceny efektywności procesów

  • Uczestnik dokumentuje procesy z użyciem notacji graficznych i opisów tekstowych

  • Uczestnik rozróżnia modele referencyjne i poziomy dojrzałości procesowej

  • Uczestnik ocenia dojrzałość procesową organizacji


Wymagania

  • Brak wymagań wstępnych


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Wybrane opinie

Przeczytaj pozytywne opinie pochodzące z ankiet satysfakcji z naszych szkoleń wypełnianych wyłącznie przez ich uczestników po realizacji usługi

4.8
Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowanaŚrednia ocen Sages w serwisie Google Ocena pochodzi ze średniej ocen Sages w serwisie Google i nie jest weryfikowana
  • 29.12.2025

    Uczestnik szkoleniaAnaliza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

    Łukasz Andrzejczyk

    TEmatyka była dopasowana do moich potrzeb, a sposób przedstawienia informacji optymalny. W przyszłości wolałbym korzystać ze stacjonarnej formy szkoleń

  • 1.03.2024

    Uczestnik szkoleniaAnaliza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

    ciekawa forma warsztatów

  • 1.03.2024

    Uczestnik szkoleniaAnaliza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

    Bardzo zaangażowany trener, któremu nie brakowało energii przez całe szkolenie. Ciekawa tematyka przedstawiona w bardzo interesujący sposób. Symulacja pozwalała aktywnie uczestniczyć w całym szkoleniu i nie było czasu na nudę. :-)

  • 29.02.2024

    Uczestnik szkoleniaAnaliza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

    Trochę teorii, dużo praktyki i interakcji. Wymiany zdań i doświadczeń, co jest kwintesencją w roli procesowca :)

  • 28.02.2024

    Uczestnik szkoleniaAnaliza procesów i zarządzanie procesami – perspektywa biznesu

    fajna symulacja na której widać problemy procesu w szerszym kontekście

Więcej opinii