Dostosowanie transformacji DevOps do kultury organizacyjnej

Sages
Ikona kalendarza
2 marca 2017

Dominującym modelem kultury organizacyjnej dla DevOps jest opisywany w '2016 State of DevOps Report' model stworzony przez Westruma. Chciałbym zaproponować alternatywne podejście (Competing Values Framework, stworzony przez Camerona i Quinna), które analizuje kulturę organizacyjną z innej perspektywy: czy firma skupia się na elastyczności, czy stabilności oraz czy jej działalność jest skoncentrowana na zewnątrz czy do wewnątrz firmy. Pokażę rezultat implementacji tego modelu w Seqr --- firmie, w której pracuję i która podlega ciągłej transformacji DevOps.

Przeczytaj całość artykułu w serwisie InfoQ.

Przeczytaj także

Ikona kalendarza

25 czerwiec

Sposoby na przyspieszenie startu aplikacji działających na Wirtualnej Maszynie Javy

Długi czas uruchamiania aplikacji w Javie to częsty problem. Sprawdź, co go powoduje i jak wpływa na użycie Javy w środowiskach serve...

Ikona kalendarza

30 maj

Projektowanie systemów rozproszonych i skalowalnych – podejście architektoniczne i praktyczne wyzwania

W dobie rosnących oczekiwań użytkowników i gwałtownego wzrostu wolumenów danych, projektowanie systemów informatycznych coraz częście...

Ikona kalendarza

7 maj

Aidapta – rewolucyjne rozwiązanie w dostępności cyfrowej oparte na AI

Aidapta, wcześniej znana jako WCAG AI, to zaawansowane narzędzie, które automatyzuje proces dostosowywania treści cyfrowych do wy...