Zarządzanie ryzykiem

2350 PLN+23% VAT (2890 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:PM/RM

Poziom zaawansowania:
risk

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

18 maja
Trwają zapisy na szkolenie
-

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Lokalizacja:

Lokalizacja:

ZdalneWarszawaŁódźPoznańKrakówWrocławGdańskKatowiceBydgoszczGdynia

Nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Zapytaj o szkolenie

O szkoleniu Zarządzanie ryzykiem

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Członkowie zespołów projektowych
  • Kierownicy projektów
  • Liderzy zespołów projektowych
  • Specjaliści ds. planowania
  • Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania

Zalety

  • Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat całego procesu zarządzania ryzykiem
  • Uczestnicy poznają metody identyfikowania i analizy ryzyka
  • Uczestnicy przećwiczą wybrane metody podczas szkolenia
  • Uczestnicy dowiedzą się, jak wygląda proces zarządzania ryzykiem oraz jakie działania należy podjąć na każdym jego etapie
  • Uczestnicy praktyka przed teorią - szkolenie w formie warsztatowej; teoria wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Uczestnicy będą znali definicje ryzyka projektowego proponowane przez różne metodyki
  • Uczestnicy będą potrafili przeprowadzić identyfikację i analizę ryzyk projektowych w oparciu o wybrane techniki
  • Uczestnicy będą umieli stworzyć plan zarządzania ryzykiem
  • Uczestnicy będą znali najważniejsze zasady dotyczące zarządzania ryzykiem w projekcie

Program

Podstawy zarządzania ryzykiem

  • Definicja ryzyka projektowego w metodykach tradycyjnych i zwinnych
  • Szansa, zagrożenie, ryzyko, niepewność
  • Standardy zarządzania ryzykiem

Podejście proaktywne i reaktywne do zarządzania ryzykiem

  • Bilans zysków i strat związanych z podejściem proaktywnym
  • Bilans zysków i strat związanych z podejściem reaktywnym
  • Dokumentacja procesu zarządzania ryzykiem

Kultura zarządzania ryzykiem

  • Jak rozwijać „ryzykowne” myślenie?
  • Wybrane techniki pomagające poszerzyć perspektywę
  • Myślenie w kategorii szans i zagrożeń

Wpływ ryzyka na podstawowe parametry projektu

  • Ryzyko i jego konsekwencje na tzw. trójkąt projektowy

Źródła ryzyk projektowych

  • Najczęstsze źródła ryzyk i sposoby na ich minimalizację, maksymalizację lub utrzymanie status quo

Proces zarządzania ryzykiem

  • Identyfikacja ryzyk (metody identyfikacji ryzyk)
  • Analiza ilościowa i jakościowa ryzyk (metody szacowania ryzyka)
  • Planowanie reakcji na ryzyko
  • Monitorowanie ryzyk
  • Plan zarządzania ryzykiem

Role i odpowiedzialności w procesie zarządzania ryzykiem

  • Jednostki odpowiedzialne za zarządzaniem ryzykiem
  • Analiza interesariuszy w perspektywie zarządzania ryzykiem
  • Właściciel ryzyka
  • Macierz odpowiedzialności

Podobne szkolenia