Zarządzanie ryzykiem
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PM/RM
Poziom zaawansowania:
Szkolenie na zamówienie
Szkolenie dostosowane do potrzeb Twojego zespołu. Dostępne wyłącznie na zamówienie.
- Dostosowany program
- Indywidualna wycena
- Dowolny termin
O szkoleniu Zarządzanie ryzykiem
W cenie otrzymasz:
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Zalety
- Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat całego procesu zarządzania ryzykiem
- Uczestnicy poznają metody identyfikowania i analizy ryzyka
- Uczestnicy przećwiczą wybrane metody podczas szkolenia
- Uczestnicy dowiedzą się, jak wygląda proces zarządzania ryzykiem oraz jakie działania należy podjąć na każdym jego etapie
- Uczestnicy praktyka przed teorią - szkolenie w formie warsztatowej; teoria wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
- Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
- Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
- Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Cele szkolenia
- Uczestnicy będą znali definicje ryzyka projektowego proponowane przez różne metodyki
- Uczestnicy będą potrafili przeprowadzić identyfikację i analizę ryzyk projektowych w oparciu o wybrane techniki
- Uczestnicy będą umieli stworzyć plan zarządzania ryzykiem
- Uczestnicy będą znali najważniejsze zasady dotyczące zarządzania ryzykiem w projekcie
Program
Podstawy zarządzania ryzykiem
- Definicja ryzyka projektowego w metodykach tradycyjnych i zwinnych
- Szansa, zagrożenie, ryzyko, niepewność
- Standardy zarządzania ryzykiem
Podejście proaktywne i reaktywne do zarządzania ryzykiem
- Bilans zysków i strat związanych z podejściem proaktywnym
- Bilans zysków i strat związanych z podejściem reaktywnym
- Dokumentacja procesu zarządzania ryzykiem
Kultura zarządzania ryzykiem
- Jak rozwijać „ryzykowne” myślenie?
- Wybrane techniki pomagające poszerzyć perspektywę
- Myślenie w kategorii szans i zagrożeń
Wpływ ryzyka na podstawowe parametry projektu
- Ryzyko i jego konsekwencje na tzw. trójkąt projektowy
Źródła ryzyk projektowych
- Najczęstsze źródła ryzyk i sposoby na ich minimalizację, maksymalizację lub utrzymanie status quo
Proces zarządzania ryzykiem
- Identyfikacja ryzyk (metody identyfikacji ryzyk)
- Analiza ilościowa i jakościowa ryzyk (metody szacowania ryzyka)
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie ryzyk
- Plan zarządzania ryzykiem
Role i odpowiedzialności w procesie zarządzania ryzykiem
- Jednostki odpowiedzialne za zarządzaniem ryzykiem
- Analiza interesariuszy w perspektywie zarządzania ryzykiem
- Właściciel ryzyka
- Macierz odpowiedzialności
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
Więcej o mnie »