Zarządzanie przez cele w duchu VUCA

2350 PLN+23% VAT (2890 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:MBG/VUCA

Poziom zaawansowania:

communication

Powiadom o kolejnych terminach

Adres e-mail

Chcę otrzymywać informacje o kolejnych terminach szkolenia na podany przeze mnie adres e-mail.*

Chcę zapisać się na newsletter i otrzymywać od Sages informacje o najnowszych szkoleniach, promocjach i trendach w IT. Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych drogą elektroniczną na podany przeze mnie adres e-mail przez firmę Sages zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. z 2002 r. Nr 144, poz. 1204 z późn. zm.).

* Pole obowiązkowe.

Dostępne terminy

Termin:

25 maj

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Zapisz się

Lokalizacja:

ZdalneWarszawaŁódźPoznańKrakówWrocławGdańskKatowiceBydgoszczGdynia

Termin:

28 wrzesień

Cena:

2350 PLN netto+23% VAT

Zapisz się

Lokalizacja:

ZdalneWarszawaŁódźPoznańKrakówWrocławGdańskKatowiceBydgoszczGdynia

Nie odpowiada Ci żaden z dostępnych terminów?

Zapytaj o szkolenie

O szkoleniu Zarządzanie przez cele w duchu VUCA

W cenie otrzymasz:

Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Wymagania

Otwarty umysł i gotowość do dzielenia się swoimi doświadczeniami (niezależnie od stażu i poziomu doświadczenia). Będzie Ci łatwiej, jeżeli masz już za sobą doświadczenie zarządcze dotyczące stawiania celów zespołowych i indywidualnych, aczkolwiek nie jest to warunek konieczny do udziału w szkoleniu

Zalety

Kompendium wiedzy na temat zarządzania przez cele
Duża dawka życiowej wiedzy z praktyki trenera, która przyda się w realnych projektach
Aktualne trendy dotyczące zarządzania zmianą w świecie VUCA
Konkretne umiejętności - w ramach poszczególnych modułów uczestnicy będą pracować bazując na swoich konkretnych sytuacjach zawodowych
Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

Poznanie różnych koncepcji zarządzania przez cele, ich silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń, jakie się z nimi wiążą
Nabycie umiejętności formułowania i kaskadowania celów
Nabycie umiejętności tworzenia struktury celów w zespole
Poznanie technik nadawania priorytetów
Poznanie założeń i praktycznych aspektów koncepcji Management 3.0
Poznanie założeń VUCA 2.0 i dostosowanie ich do kontekstu biznesowego uczestników
Nabycie umiejętności prowadzenia rozmów rozliczających z realizacji celów

Program

Rzeczywistość VUCA

VUCA 1.0
VUCA 2.0
Wyzwania ery post-covidowej

3 ery zarządzania

Zarządzanie 1.0, 2.0 i 3.0 - specyfika i założenia każdej ery
Pokolenie X, Y, Z i silversi - wyzwania związane z różnorodnością pokoleniową

Kultura rozwoju, a kultura nastawiona na wyniki

Kultura (obsesyjnie) nastawiona na wyniki - charakterystyka, wady i zalety
Kultura nastawiona na rozwój - elementy wyróżniające, wyzwania menedżerskie
Transformacja - z kultury zorientowanej na wyniki, na kulturę zorientowaną na rozwój

Management 3.0

Zarządzanie systemem, a zarządzanie ludźmi
Czynniki sprzyjające efektywności
Misja, wizja, wartości, cele strategiczne - fundament celów zespołowych i indywidualnych
Motywacja zewnętrzna i motywacja wewnętrzna
Motywacja 3.0 - moving motivators