ScrumBan - Professional Scrum with Kanban
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: ScrumBan/PSK
Weź udział w szkoleniu
Termin
Lokalizacja
Cena / os
17
czerwca
Warszawa,
Kraków,
Łódź,
Wrocław,
Gdańsk,
Poznań,
Zdalne,
Termin
17
czerwca
Lokalizacja
Warszawa,
Kraków,
Łódź,
Wrocław,
Gdańsk,
Poznań,
Zdalne,
Cena / os
Powiadom
o kolejnych terminach
O szkoleniu
DLA KOGO?
Członków problematycznych projektów pełnych nieoczekiwanych zmian, nieplanowanych zadań, błędów, czy nagłych zmian priorytetów
Zespołów Scrum chętnych, zamiast przydzielania zadań, skorzystać z pobierania zadań (push - pull)
Zespołów dla których Scrum ukończył się niepowodzeniem przez niewystarczające zasoby, ograniczenia czasowe sprintu czy inne problemy
Zespołów Service & Maintenance, gdzie praca nad rozwojem ma również duże znaczenie
Zespołów, w których praca sterowana jest wydarzeniami (event-driven)
Zespołów pracujących przy prototypach (POC)
Zespołów HR, rekrutacji, sprzedaży oraz wszystkich wspierających tworzenie wartości w organizacjach oraz chcących uporządkować swoją pracę
WYMAGANIA
Rekomendowane jest doświadczenie w zwinnej pracy projektowej niezależnie od pełnionej roli w metodykach Scrum i Kanban
Zalecane jest przypomnienie się z ogólnodostępnych podstaw Scrum oraz Kanban przed samym szkoleniem
Egzamin PSK-1 Professional Scrum with Kanban - brak formalnych wymagań wstępnych. Zalecana znajomość angielskiego na poziomie B2
ZALETY
Mocną stroną tego szkolenia jest kompleksowe i praktyczne podejście do metodyki ScrumBan biorące pod uwagę również zakres wymagany do egzaminu PSK-1
Uczestnicy szkolenia, poprzez aktywny udział w warsztatach i ćwiczeniach, będą mogli dobrać odpowiednie metody i narzędzia do swojej, konkretnej sytuacji projektowej
Szkolenie prowadzenia jest przez trenera doświadczonego w podejściu Scrum oraz Kanban, wykorzystującego połączoną metodykę ScrumBan od 4 lat w projektach IT
Cele szkolenia
Poznanie metodyki ScrumBan i dowiedzenie się jak wykorzystać ją w praktyce - gdy priorytety zmieniają się często i pojawiają się niespodziewane pilne zadania
Nauka tworzenia i utrzymywania tablicy ScrumBan dla dowolnego procesu wytwórczego
Dowiedzenie się w jaki sposób czerpać dodatkowe korzyści z połączenia praktyki Scrum i Kanban
Zrozumienie jak duży wpływ na zespół i organizację ma transparencja i widoczność pracy
Stworzenie modelu przepływu pracy Flow w kontekście frameworku Scrum, dzięki któremu sprawniej znajdziesz sposoby na zwiększenie efektywności zespołu oraz skróceniu Time to Market
Program
Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych
- Powitanie uczestników - zasady, przerwy, wzajemne poznanie się
- Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników
- Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia
Omówienie egzaminu i certyfikacji PSK-1 (opcjonalne)
- Zakres merytoryczny egzaminu
- Kryteria oceny
Krok w tył, 2 kroki do przodu - czyli zwinna powtórka
- Wprowadzenie do procesów zwinnych
- Główne zasady Scrum & Kanban
- Pogromcy mitów
- Scrum vs. Kanban
Fundamenty ScrumBan
- Nieefektywna zwinność - czyli robimy Scrum i nam nie idzie
- Scrum + Kanban + Lean - czyli czym jest ScrumBan?
- Artefakty
- Zdarzenia
- Role
- Wartości i zasady
Wdrażanie ScrumBan
- Pierwszy krok - czyli jak zacząć?
- Czy istniejący proces ma znaczenie?
- Inspekcja i adaptacja
Zarządzanie procesem
- Zarządzanie kolejką
- Flow & Batch
- Pull vs. Push
- Planowanie wydania
- ScrumBan Freeze
- Triage - czyli segregacja rannych
- ScrumBan a zespół rozproszony/wirtualny
ScrumBan Visual Management
- Value Stream Mapping (opcjonalne)
- Praktyczne podejście do wizualizacji czyli tablica ScrumBan
Test (opcjonalne)
Ulepszanie procesu = Zwiększanie efektywności zespołu?
- Mniej znaczy więcej - czyli Limit Work in Progress
- Znaczenie rytmu i kadencji zespołu
- Identyfikacja zatorów w procesie
- Popyt a przepustowość
- Time to Market czyli Dobre > Perfekcyjne
Tworzenie wartości
- Praca z wymaganiami w ScrumBan
- Product Backlog
- Szacowanie pracy
- Jak ustalać priorytety?
- Jakość czy Prędkość?
- Czy ScrumBan wpływa na architekturę rozwiązania i produktu?
Przegląd kluczowych wskaźników w ScrumBan
- WIP
- Kolejki i czas oczekiwania
- Blokery
- Lead Time, Cycle Time, Throughput
- Cumulative Flow Diagram
- Obciążenie awaryjne (failure load)
Zdarzenia oparte na przepływie
- The Sprint
- Flow-Based Sprint Planning
- Flow-Based Daily Scrum
- Flow-Based Sprint Review
- Flow-Based Sprint Retrospective
Podsumowanie
- Środowisko - czyli kiedy warto stosować ScrumBan?
- Czy potrzebne są specjalistyczne narzędzia?
- Zróbmy sobie ScrumBan - 2h gra symulacyjna
Jak zdać egzamin? (opcjonalne)
- Sposoby przygotowania do egzaminu PMI-ACP
- Omówienie przydatnych materiałów
- Dobre praktyki na egzaminie
- Przykładowe pytania
Test (opcjonalne)
