ScrumBan - Professional Scrum with Kanban

LICZBA DNI: 2 (16h)

KOD KURSU: ScrumBan/PSK

POZIOM SZKOLENIA:

# agile

# kanban

# lean-it

# scrum

# project-management

# agile-methods

# scrumban

# psk-1

Najbliższy termin:

17 czerwca 2021

1950 PLN netto + 23% VAT

Jeszcze 8 miejsc w tej cenie.

  • stacjonarne
  • zdalne

STACJONARNE

W CENIE

  • 2 dni pracy z trenerem
  • Materiały szkoleniowe
  • Lunch
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

ZDALNE

W CENIE

  • 2 dni pracy z trenerem na żywo online
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Czy wiesz, że możesz uzyskać nawet do 100% dofinansowania na szkolenie? Dowiedz się jak »

Oferta dla firm

Dostosuj zakres, czas i miejsce szkolenia do potrzeb Twojego zespołu. Uzyskaj indywidualną wycenę szkolenia dla grupy.

Weź udział w szkoleniu

Termin

Lokalizacja

Cena / os

17

czerwca

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

1950 PLN netto
+ 23% VAT

Termin

17

czerwca

Lokalizacja

Warszawa,

Kraków,

Łódź,

Wrocław,

Gdańsk,

Poznań,

Zdalne,

Cena / os

1950 PLNnetto
+ 23% VAT

Powiadom
o kolejnych terminach

O szkoleniu

DLA KOGO?

Członków problematycznych projektów pełnych nieoczekiwanych zmian, nieplanowanych zadań, błędów, czy nagłych zmian priorytetów

Zespołów Scrum chętnych, zamiast przydzielania zadań, skorzystać z pobierania zadań (push - pull)

Zespołów dla których Scrum ukończył się niepowodzeniem przez niewystarczające zasoby, ograniczenia czasowe sprintu czy inne problemy

Zespołów Service & Maintenance, gdzie praca nad rozwojem ma również duże znaczenie

Zespołów, w których praca sterowana jest wydarzeniami (event-driven)

Zespołów pracujących przy prototypach (POC)

Zespołów HR, rekrutacji, sprzedaży oraz wszystkich wspierających tworzenie wartości w organizacjach oraz chcących uporządkować swoją pracę

WYMAGANIA

Rekomendowane jest doświadczenie w zwinnej pracy projektowej niezależnie od pełnionej roli w metodykach Scrum i Kanban

Zalecane jest przypomnienie się z ogólnodostępnych podstaw Scrum oraz Kanban przed samym szkoleniem

Egzamin PSK-1 Professional Scrum with Kanban - brak formalnych wymagań wstępnych. Zalecana znajomość angielskiego na poziomie B2

ZALETY

Mocną stroną tego szkolenia jest kompleksowe i praktyczne podejście do metodyki ScrumBan biorące pod uwagę również zakres wymagany do egzaminu PSK-1

Uczestnicy szkolenia, poprzez aktywny udział w warsztatach i ćwiczeniach, będą mogli dobrać odpowiednie metody i narzędzia do swojej, konkretnej sytuacji projektowej

Szkolenie prowadzenia jest przez trenera doświadczonego w podejściu Scrum oraz Kanban, wykorzystującego połączoną metodykę ScrumBan od 4 lat w projektach IT

Cele szkolenia

Poznanie metodyki ScrumBan i dowiedzenie się jak wykorzystać ją w praktyce - gdy priorytety zmieniają się często i pojawiają się niespodziewane pilne zadania

Nauka tworzenia i utrzymywania tablicy ScrumBan dla dowolnego procesu wytwórczego

Dowiedzenie się w jaki sposób czerpać dodatkowe korzyści z połączenia praktyki Scrum i Kanban

Zrozumienie jak duży wpływ na zespół i organizację ma transparencja i widoczność pracy

Stworzenie modelu przepływu pracy Flow w kontekście frameworku Scrum, dzięki któremu sprawniej znajdziesz sposoby na zwiększenie efektywności zespołu oraz skróceniu Time to Market

Program

  • Powitanie uczestników - zasady, przerwy, wzajemne poznanie się
  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia
  • Zakres merytoryczny egzaminu
  • Kryteria oceny
  • Wprowadzenie do procesów zwinnych
  • Główne zasady Scrum & Kanban
  • Pogromcy mitów
  • Scrum vs. Kanban
  • Nieefektywna zwinność - czyli robimy Scrum i nam nie idzie
  • Scrum + Kanban + Lean - czyli czym jest ScrumBan?
  • Artefakty
  • Zdarzenia
  • Role
  • Wartości i zasady
  • Pierwszy krok - czyli jak zacząć?
  • Czy istniejący proces ma znaczenie?
  • Inspekcja i adaptacja
  • Zarządzanie kolejką
  • Flow & Batch
  • Pull vs. Push
  • Planowanie wydania
  • ScrumBan Freeze
  • Triage - czyli segregacja rannych
  • ScrumBan a zespół rozproszony/wirtualny
  • Value Stream Mapping (opcjonalne)
  • Praktyczne podejście do wizualizacji czyli tablica ScrumBan
  • Mniej znaczy więcej - czyli Limit Work in Progress
  • Znaczenie rytmu i kadencji zespołu
  • Identyfikacja zatorów w procesie
  • Popyt a przepustowość
  • Time to Market czyli Dobre > Perfekcyjne
  • Praca z wymaganiami w ScrumBan
  • Product Backlog
  • Szacowanie pracy
  • Jak ustalać priorytety?
  • Jakość czy Prędkość?
  • Czy ScrumBan wpływa na architekturę rozwiązania i produktu?
  • WIP
  • Kolejki i czas oczekiwania
  • Blokery
  • Lead Time, Cycle Time, Throughput
  • Cumulative Flow Diagram
  • Obciążenie awaryjne (failure load)
  • The Sprint
  • Flow-Based Sprint Planning
  • Flow-Based Daily Scrum
  • Flow-Based Sprint Review
  • Flow-Based Sprint Retrospective
  • Środowisko - czyli kiedy warto stosować ScrumBan?
  • Czy potrzebne są specjalistyczne narzędzia?
  • Zróbmy sobie ScrumBan - 2h gra symulacyjna
  • Sposoby przygotowania do egzaminu PMI-ACP
  • Omówienie przydatnych materiałów
  • Dobre praktyki na egzaminie
  • Przykładowe pytania

POLITYKA COOKIES:

Korzystamy z plików cookies, by móc jak najlepiej dostosować stronę do Twoich potrzeb oraz wyświetlać Ci przydatne i adekwatnych dla Ciebie reklamy w serwisie i poza nim. Możesz kontrolować ustawienia ciasteczek w swoich ustawieniach swojej przeglądarki. Odwiedzając tę stronę, wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies.