Motywacja 4.0

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Kod kursu:MOTYWACJA

Poziom zaawansowania:
case-study

Szkolenie na zamówienie

Szkolenie dostosowane do potrzeb Twojego zespołu.
Dostępne wyłącznie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Icon with laptop

O szkoleniu Motywacja 4.0

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Dla kogo?

  • Manager IT/Menedżer IT
  • Product Manager
  • Product Owner
  • Kierownik zespołu

Zalety

  • Szkolenie prowadzone przez praktyka zarządzania na realnych przykładach ma pomóc menadżerom w trudnej sytuacji jakiej jest branża IT
  • Nastał rynek pracownika, to specjaliści coraz częściej decydują w jakiej organizacji chcą pracować i czy dany zespół im odpowiada
  • Przed menadżerem postawiono trudne zadanie utrzymania zespołu, podnoszenia jego efektywności i jednoczesnej realizacji celów biznesowych
  • Dodatkowo różnice w mentalności i oczekiwaniach młodego pokolenia sprawiają, że nawet doświadczeni zarządzający często nie rozumieją swojego zespołu
  • Bez poszerzenia wiedzy na temat wpływu organizacji pracy, sposobu planowania zadań i oceniania na motywację i zaangażowanie pracowników coraz trudniej będzie pełnić rolę skutecznego menadżera
  • Kameralne grupy - szkolenia technologiczne prowadzimy w grupach liczących do 8 osób. Pozwala to na indywidualne podejście oraz aktywizację każdego uczestnika
  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how

Cele szkolenia

  • Dopasowanie stylu zarządzania do swojego zespołu
  • Lepsze zrozumienie potrzeb i zachowań członków swojej organizacji
  • Właściwe skonstruowanie systemu motywacyjnego i dobranie metody delegowania zadań do pracowników
  • Diagnozowanie i usuwanie problemów i czynników demotywujących by tworzyć zespół zmotywowany i chcący pracować z Tobą nad realizacją celów biznesowych

Program

Wprowadzenie do teorii motywacji i psychologii zarządzania

  • Czym jest motywacja
  • Podstawowe zagadnienia teorie motywacji
  • Rola motywacji w zarządzaniu zespołem i organizacją
  • Ćwiczenia

Organizacja zespołu a motywacja

  • Czynniki wpływające pozytywnie na motywację, efektywność, kreatywność pracowników
  • Poprawna komunikacja
  • Przekazywanie feedbacku
  • Zarządzanie zadaniami
  • Ocenianie efektów pracy
  • Co może demotywować członków zespołu
  • Case study
  • Ćwiczenia

Różnice w motywowaniu pokoleń

  • Co motywuje najmłodszych pracowników, a co tych z doświadczeniem
  • Tworzenie zespołów wielopokoleniowych
  • Ćwiczenia

Jak wykorzystać elementy Scrum i innych metod pracy projektowej

  • Jak zorganizować pracę swojego zespołu by wzmocnić motywację korzystając z doświadczeń zespołów pracujących w Scrum
  • Case study
  • Ćwiczenia
  • Podsumowanie

Podobne szkolenia