Motywacja 4.0
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: MOTYWACJA
Dostosowany program O szkoleniu
DLA KOGO?
Manager IT/Menedżer IT
Product Manager
Product Owner
Kierownik zespołu
ZALETY
Szkolenie prowadzone przez praktyka zarządzania na realnych przykładach ma pomóc menadżerom w trudnej sytuacji jakiej jest branża IT
Nastał rynek pracownika, to specjaliści coraz częściej decydują w jakiej organizacji chcą pracować i czy dany zespół im odpowiada
Przed menadżerem postawiono trudne zadanie utrzymania zespołu, podnoszenia jego efektywności i jednoczesnej realizacji celów biznesowych
Dodatkowo różnice w mentalności i oczekiwaniach młodego pokolenia sprawiają, że nawet doświadczeni zarządzający często nie rozumieją swojego zespołu
Bez poszerzenia wiedzy na temat wpływu organizacji pracy, sposobu planowania zadań i oceniania na motywację i zaangażowanie pracowników coraz trudniej będzie pełnić rolę skutecznego menadżera
Cele szkolenia
Dopasowanie stylu zarządzania do swojego zespołu
Lepsze zrozumienie potrzeb i zachowań członków swojej organizacji
Właściwe skonstruowanie systemu motywacyjnego i dobranie metody delegowania zadań do pracowników
Diagnozowanie i usuwanie problemów i czynników demotywujących by tworzyć zespół zmotywowany i chcący pracować z Tobą nad realizacją celów biznesowych
Program
Wprowadzenie do teorii motywacji i psychologii zarządzania
- Czym jest motywacja
- Podstawowe zagadnienia teorie motywacji
- Rola motywacji w zarządzaniu zespołem i organizacją
- Ćwiczenia
Organizacja zespołu a motywacja
- Czynniki wpływające pozytywnie na motywację, efektywność, kreatywność pracowników
- Poprawna komunikacja
- Przekazywanie feedbacku
- Zarządzanie zadaniami
- Ocenianie efektów pracy
- Co może demotywować członków zespołu
- Case study
- Ćwiczenia
Różnice w motywowaniu pokoleń
- Co motywuje najmłodszych pracowników, a co tych z doświadczeniem
- Tworzenie zespołów wielopokoleniowych
- Ćwiczenia
Jak wykorzystać elementy Scrum i innych metod pracy projektowej
- Jak zorganizować pracę swojego zespołu by wzmocnić motywację korzystając z doświadczeń zespołów pracujących w Scrum
- Case study
- Ćwiczenia
- Podsumowanie
