Motywacja 4.0
LICZBA DNI: 2 (16h)
KOD KURSU: MOTYWACJA
Dostosowany program 
O szkoleniu
DLA KOGO?
Manager IT/Menedżer IT
Product Manager
Product Owner
Kierownik zespołu
ZALETY
Szkolenie prowadzone przez praktyka zarządzania na realnych case’ach ma pomóc menadżerom w trudnej sytuacji jakiej jest branża IT
Nastał rynek pracownika
To specjaliści coraz częściej decydują w jakiej organizacji chcą pracować i czy dany zespół im odpowiada
Przed menadżerem postawiono trudne zadanie utrzymania zespołu, podnoszenia jego efektywności i jednoczesnej realizacji celów biznesowych
Dodatkowo różnice w mentalności i oczekiwaniach młodego pokolenia sprawiają, że nawet doświadczeni zarządzający często nie rozumieją swojego zespołu
Bez poszerzenia wiedzy na temat wpływu organizacji pracy, sposobu planowania zadań i oceniania na motywację i zaangażowanie pracowników coraz trudniej będzie pełnić rolę skutecznego menadżera
Cele szkolenia
Dopasowanie stylu zarządzania do swojego zespołu
Lepsze zrozumienie potrzeb i zachowań członków swojej organizacji
Właściwe skonstruowanie systemu motywacyjnego i dobranie metody delegowania zadań do pracowników
Diagnozowanie i usuwanie problemów i czynników demotywujących by tworzyć zespół zmotywowany i chcący pracować z Tobą nad realizacją celów biznesowych
Program
Wprowadzenie do teorii motywacji i psychologii zarządzania
- czym jest motywacja
- podstawowe zagadnienia teorie motywacji
- rola motywacji w zarządzaniu zespołem i organizacją
- ćwiczenia
Organizacja zespołu a motywacja
- czynniki wpływające pozytywnie na motywację, efektywność, kreatywność pracowników
- poprawna komunikacja
- przekazywanie feedbacku
- zarządzanie zadaniami
- ocenianie efektów pracy
- co może demotywować członków zespołu
- case study
- ćwiczenia
Różnice w motywowaniu pokoleń
- co motywuje najmłodszych pracowników, a co tych z doświadczeniem
- tworzenie zespołów wielopokoleniowych
- ćwiczenia
Jak wykorzystać elementy Scrum i innych metod pracy projektowej
- jak zorganizować pracę swojego zespołu by wzmocnić motywację korzystając z doświadczeń zespołów pracujących w Scrum
- case study
- ćwiczenia
- podsumowanie